基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府人力資源管理研究

王志強(qiáng)

摘 要：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，政府人力資源管理理念及方法明顯變化，一定程度上提高政府工作效率，加快服務(wù)型政府建設(shè)步伐。本文首先進(jìn)行意義介紹，然后重點(diǎn)探究政府人力資源創(chuàng)新式管理策略。希望能為政府工作人員提供借鑒，全面提升人力資源管理水平。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;政府;人力資源管理

前言：

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化、高技術(shù)特征，對(duì)于政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，應(yīng)大力培養(yǎng)滿足時(shí)代發(fā)展需要的復(fù)合型人才。由此可見(jiàn)，落實(shí)人力資源管理過(guò)程具有必要性和迫切性，這既能滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需要，又能為政府工作高效推進(jìn)提供人才支持。

1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下政府人力資源管理的意義

1.1豐富現(xiàn)代管理理論

隨著時(shí)代不斷變化，服務(wù)型政府建設(shè)要求相應(yīng)提高，在人力資源管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織”理論指導(dǎo)，既能規(guī)范管理行為、保持良好管理秩序，又能突顯員工價(jià)值、滿足持續(xù)學(xué)習(xí)要求[1]。從另一個(gè)角度來(lái)講，結(jié)合“學(xué)習(xí)型組織”理論與管理實(shí)踐，能夠?qū)崿F(xiàn)人性化管理目標(biāo)，確保管理工作科學(xué)推進(jìn)，最終完善現(xiàn)代管理理論內(nèi)涵，更好的順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。

1.2推動(dòng)政府現(xiàn)代化發(fā)展

政府人事管理環(huán)節(jié)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或電子系統(tǒng)，不僅打破傳統(tǒng)管理思維，而且提高資源整合效率，這對(duì)政府工作高效化、優(yōu)質(zhì)化推進(jìn)有促進(jìn)作用。與此同時(shí)，人力資源結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，政務(wù)運(yùn)作模式趨近信息化，有利于提升政府服務(wù)水平，且智慧型政府建設(shè)步伐大大加快。簡(jiǎn)言之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)用信息技術(shù)于政府人事管理工作，能夠深化政府人事制度改革，為政府現(xiàn)代化發(fā)展助力。

2.基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府人力資源管理策略

政府部門(mén)人力資源管理工作在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代急需強(qiáng)化，這既能提高人力資源利用率，又能充分彰顯智慧型、服務(wù)型政府魅力，最終政務(wù)工作會(huì)高效、優(yōu)質(zhì)完成。從以下幾方面提出人力資源管理策略，促使政府人事管理工作邁向新臺(tái)階。

2.1創(chuàng)新管理意識(shí)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代悄然而至，政府部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟睿瑢?duì)傳統(tǒng)管理思想有效革新，使行政工作在最新意識(shí)下優(yōu)質(zhì)開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)層要樹(shù)立全局意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)，進(jìn)而為員工樹(shù)立良好榜樣，讓員工主動(dòng)配合管理。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本理念，領(lǐng)導(dǎo)者站在員工角度、人民群眾角度考慮問(wèn)題，盡可能為其提供幫助，獲得員工及人民群眾信任，以此增強(qiáng)政府部門(mén)凝聚力和向心力。從政治經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)作角度考慮，政務(wù)人員要強(qiáng)化法治行政理念，堅(jiān)持依法辦公原則，根據(jù)具體程序、相關(guān)要求開(kāi)展相關(guān)工作，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需要。對(duì)于人力資源信息化管理，要求政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新思想、新事物持包容態(tài)度，站在客觀角度分析信息化管理模式實(shí)踐意義，并強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工掌握網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)踐技巧，為人力資源信息化管理助力。

2.2建設(shè)人才隊(duì)伍

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，政府部門(mén)打造專業(yè)化、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，以便為行政工作高效處理提供人才支持。由于政務(wù)內(nèi)容動(dòng)態(tài)變化，并且時(shí)代發(fā)展要求逐漸提高，只有建設(shè)復(fù)合型人才隊(duì)伍，才能出色勝任政務(wù)工作，滿足新時(shí)代發(fā)展需要。隊(duì)伍人員選擇時(shí)，選擇行為規(guī)范、態(tài)度端正、適應(yīng)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高等優(yōu)秀人才，從根源提升政府工作質(zhì)量。接下來(lái)進(jìn)入教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)，在知識(shí)儲(chǔ)備豐富、實(shí)踐能力拓展等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，真正強(qiáng)化員工管理意識(shí)、提升管理水平，以出色勝任政府政務(wù)工作。此外，面向政府工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，員工要熟知網(wǎng)絡(luò)，具備網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力，實(shí)現(xiàn)政務(wù)工作在線式處理，為服務(wù)對(duì)象提供便捷化、人性化需要。

2.3完善管理體系

要想真正提高政府人力資源管理水平，定要完善人力資源管理體系，盡可能挖掘員工潛能，為政府工作順利開(kāi)展做出積極貢獻(xiàn)。管理體系優(yōu)化之前，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)原則，確保管理工作有的放矢。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視域下，適當(dāng)轉(zhuǎn)變政府職能，準(zhǔn)確定位政府角色，在宏觀調(diào)控方面突顯政府職能優(yōu)勢(shì)。為滿足上述要求，應(yīng)適當(dāng)完善聘用體系和培訓(xùn)體系，基于信息化招聘平臺(tái)篩選適合崗位人才，根據(jù)崗位人才工作情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對(duì)性制定培訓(xùn)方案，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育提高政府員工任職能力，進(jìn)而提升培訓(xùn)效率，完善人力資源管理體系。對(duì)比于傳統(tǒng)人力資源管理體系，信息化管理體系更能滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要，這對(duì)政府轉(zhuǎn)型步伐加快、行政質(zhì)量?jī)?yōu)化有促進(jìn)意義。

2.4健全相關(guān)機(jī)制

人力資源管理期間，政府部門(mén)健全績(jī)效考核機(jī)制，根據(jù)考核結(jié)果了解人力資源現(xiàn)代化管理效果，并適當(dāng)調(diào)整管理方案，提高人力資源管理有效性。在這一過(guò)程中，適當(dāng)擴(kuò)大考核范圍，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)踐能力、高科技運(yùn)用水平、服務(wù)理念、業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)等內(nèi)容納入考核范圍。同時(shí)，聯(lián)合運(yùn)用自評(píng)、他評(píng)模式，進(jìn)而獲得客觀、全面考核結(jié)果，進(jìn)而明確人力資源管理目標(biāo)，為新型政府建設(shè)提供所需人才。除此之外，實(shí)施崗位責(zé)任制，要求各等級(jí)責(zé)任人以強(qiáng)烈責(zé)任心執(zhí)行本職任務(wù)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待政府人力資源現(xiàn)代化管理實(shí)效作用，真正增強(qiáng)政府部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安。

2.5加大監(jiān)管力度

共享經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展產(chǎn)物，這一經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)后，不同程度增加政府在人力資源管理方面難度[2]。無(wú)論是政府領(lǐng)導(dǎo)，還是政府員工，都要肩負(fù)起共享經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)職責(zé)，經(jīng)協(xié)同治理實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)常態(tài)化發(fā)展。在此之前，要加大人力資源監(jiān)督管理力度，通過(guò)傳遞協(xié)同監(jiān)管理念、成立綜合監(jiān)管小組來(lái)鍛煉政府人員工作能力，以便在共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成為領(lǐng)導(dǎo)者得力助手。在這一過(guò)程中，管理主體客觀掌握共享經(jīng)濟(jì)特征，根據(jù)共享產(chǎn)業(yè)管理需要進(jìn)行人力資源管理，并全面、動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理行為，一旦出現(xiàn)非規(guī)范管理現(xiàn)象，及時(shí)糾正并予以警告，推動(dòng)人力資源管理工作規(guī)范化進(jìn)行。

總結(jié)：

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下落實(shí)政府人力資源管理工作，通過(guò)創(chuàng)新管理意識(shí)、完善管理體系、健全相關(guān)機(jī)制等措施優(yōu)化人力資源管理效果，以便充分發(fā)揮政府部門(mén)作用，為和諧社會(huì)構(gòu)建提供可靠支持。實(shí)際上，政府人力資源信息化管理成為必然趨勢(shì)，落實(shí)此項(xiàng)工作于過(guò)程，能夠正向影響社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)，還能為日后政府人事工作奠基。

參考文獻(xiàn)

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