房屋建筑現場施工技術質量管理的分析思路

孫曉杰 崔文惠

摘要：隨著科學技術的不斷發展，現代化房建工程施工具有一定的復雜性和不穩定性。很容易受到各方面因素的影響，施工企業要全面進行分析，同時要對施工現場進行嚴格控制。所以，施工企業要不斷加強施工現場管理工作，根據工程施工具體情況，有效的改善現場管理工作中存在的問題，確保房建工程的順利實施。本文就房屋建筑工程施工質量管理所出現的問題以及解決措施進行相關探討。

關鍵詞：房屋建筑;工程施工;施工質量;管理措施

1 房屋建筑工程施工質量管理的重要作用

影響房屋建設有很多因素，必須采取有效的施工質量控制措施來解決問題。眾所周知，住房有各種因素，如材料、勞動力、設計、環境和技術，不同的建筑設計增加了建筑工作的風險，對功能和使用尺寸有不同的要求。通過管理和控制施工質量，可以有效地解決施工過程中的質量和安全問題，為實現施工項目提供有力保障。因此，從建筑公司的角度出發，必須重視施工質量控制，提高施工質量控制水平，采取有力的改進措施，有力地支持住房建設項目的發展。

2 建筑工程施工現場管理中存在的問題

2.1 技術管理水平不高

從施工技術管理的角度來說，建筑工程施工具有涉及方面多，周期長，工程關鍵點較多的特點，現場的施工管理人員很多都缺乏施工技術管理的經驗，并且隨著新工藝、新材料的不斷出現，技術管理當中需要對這些新內容進行不斷的更新和學習。同時技術管理人員的水平不是很高，圖紙熟悉程度不夠，工程責任心較差，現場的施工管理中出現了比較多的管理問題，違規施工是經常出現的問題，直接的后果就是導致施工質量不達標。

2.2 偷工減料問題

對施工技術本身的質量控制是一項全面而長期的任務，它可能很容易受到管理過程質量中的幾個因素的影響，拆遷問題在建筑施工項目的施工管理中普遍存在。總的來說，其中一個問題是承包商被授予參與管理建筑項目的建設，大多數人都希望保護自己的利益，并根據訂單的利益獲得更多收入，所以許多承包商使用各種各樣的方法來擴大交付范圍，導致事故，如削減、高估和偽造，有些完全忽略了設計規劃要求，隨意改變了建設項目的關鍵建設類型，這些問題對施工總體質量產生了重大影響，也對施工管理質量的提高產生了重大影響。

2.3 管理制度不完善

雖然上述施工單位針對施工管理中存在的問題，改進了完善了施工現場管理制度，但是在管理過程中起到的效果卻十分有限，究其原因，主要是在傳統管理制度的影響下，施工單位現場管理尚存在一些不足。比如：不重視施工材料和施工成本管理等等。此外，在施工現場管理過程中，與甲方和承包方產生了一些的矛盾，加劇了建筑工程施工現場管理的難度，嚴重影響了施工現場管理的效果。

2.4 施工人員的綜合素質

在房建工程施工過程中施工人員的綜合素質直接關系到工程質量管理效率，房建工程的施工質量標準比較高。需要加強對施工階段各個環節進行有效的管理和控制，然而施工人員是施工現場管理的重要組成部分，需要重視對施工人員的綜合管理。再加上施工現場的管理人員能力不充足，嚴重影響到房建工程整體質量。根據這種情況，施工企業要不斷完善工程施工管理體制，經過相關施工管理制度不斷規范管理人員的工作，從而提升工程施工質量。

3 房屋建筑工程施工質量管理的相關措施

3.1 設計質量管理方案的科學性

對于房屋建筑工程，建筑公司要想達到預期設想就必須把前期準備工作落實到位。運用專業的建筑工程技術對整個房屋工程進行科學，有效，合理的設計。還有當房屋工程出現問題時，質量管理人員要首先從當地的地質地形進行分析勘測，利用專業的儀器設備進行3D演算;還要綜合房屋建筑的其他各方面數據，判斷房屋建筑的整體性能是否達到標準;此外還要結合具體的施工情況，判斷該房屋建筑的施工難易程度。

3.2 對施工現場人員的監督管理

房建工程施工人員的綜合素質直接關系到工程的整體施工質量。施工企業要根據施工人員的整體情況，對施工人進行針對性的培訓，同時要定期抽查施工人員的工作，施工企業管理人員要重視對施工人員的專業培訓。嚴格規范施工人員的施工作業行為，促進房建工程的規范化施工。

3.3 材料管理措施

對于整個工程造價來說，建筑材料的費用占到了整個費用的60%，所以說，在對工程原材料的選擇和管理方面一定要提高水平，針對不同的施工工序消耗的材料一般也都是不一樣的，對于消耗材料量較大的施工工序應該項目經理直接進行項目管理，并且在整個施工的過程中對材料的消耗給予足夠的重視，嚴禁材料的浪費。對于材料的采購以及保管需要建立對應的管理制度，對于材料的價格信息需要建立對應的數據平臺，并且根據市場的變化進行及時的更新和處理，不斷提升采購人員自身的管理能力和水平，使得購買的材料價格合理，質量達標。

3.4 運用先進的施工技術設備

隨著社會先進科學力的發展，各種儀器設備已經代替傳統的勞動力進行施工作業。經過調查表明，一些機器設備的出錯率遠遠小于人工操作，其工作效率更高，而且一些高危作業也不適合人工操作。目前先進機械設備的運用還不是那么廣泛，這就需要質量管理人員的全力推廣，盡早實現房屋建筑的現代化。

4 結束語

綜上所述，本文對建筑工程施工現場管理中存在的問題，在分析問題的基礎上，提出了施工現場管理的優化措施，具體包括對管理制度和措施進行完善、重視施工安全管理以及明確建筑工程施工現場管理目標，以提升建筑工程施工現場管理水平，從而促進我國建筑行業實現更好的發展。

參考文獻

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