關于企業經濟管理構成要素的探討

摘要：隨著經濟和科技的不斷發展，有效地促進了我國市場經濟和企業經濟管理的進步，市場經濟和企業經濟是我國市場經濟體制中的重要組成部分，對于我國的企業經濟管理具有重要的作用，而且通過良好的管理方式能夠有效地提升我國的經濟發展。但是，我國當前的企業經濟管理還處于發展中階段，自身存在嚴重的問題，而且一些制度方面并沒有嚴格落實，導致現有的企業經濟管理文件只是流于程序，不能真正地起到企業經濟管理的效果。基于此，本文首先分析了企業經濟管理的原則，然后針對企業經濟管理中的基本要素和功能進行分析，最后闡述了企業經濟管理理論的獨立化任務。

關鍵詞：企業經濟管理;構成要素;主要功能;借鑒價值

中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：

2096-3157（2020）02-0096-02

通俗來說，企業經濟管理就是以經濟學的角度進行企業管理。隨著市場經濟的不斷變化，我國人民的生活水平逐漸提升，對于企業的治理也有了新的要求。在黨的十八屆三中全會中提出的企業經濟管理的方式，讓我國企業治理更加現代化。企業經濟管理是我國經濟管理系統中的重要組成部分，利用企業經濟管理進行企業治理時必須要既能滿足一般的經濟管理原則，同時又必須具備企業性的顯著特點。因此，將企業經濟管理理念應用在經濟管理中，需要充分地結合經濟管理的理論，又要考慮到企業經濟管理的特殊性，充分發揮企業經濟管理的本質，有效地提升企業經濟管理效果，實現我國的經濟發展目標。

一、企業經濟管理的原則

企業經濟的管理原則可劃分為十個原則，接下來進行一一闡述。第一，民本性原則。民本性原則就是說在開展企業經濟管理時，一切以企業的利益為基礎，主要的目標是增強企業的利益。在進行企業經濟管理能力的評估時，主要以民本性原則為依據，以是否為企業提供了福利為主要的評估指標。也就是說企業經濟管理的主要任務就是為我國的企業謀取福利。第二，合理分配原則。企業經濟管理中存在大量的企業資源和設備，對這些資源和設備的分配要保持合理的原則，需要資源和設備應用的部門填寫分配報告，管理人員根據實際情況進行合理的分配，以重要的部門應用為標準，實現資源和設備的價值體現，充分發揮其作用，有效促進企業內經濟效益的增長。第三，民主性原則。在進行企業經濟管理時，企業經濟管理活動要堅持以企業員工為基礎，無論進行何種形式的經濟活動在決策時都要采用民主的形式，讓員工參與到企業經濟活動中，有效征詢員工的意見和建議，企業經濟管理活動也需要在企業員工的監督下執行和落實。第四，法制性原則。任何形式的企業經濟管理活動都必須要以我國的法律法規為約束，嚴格參照相關的政策和核心進行開展，有效地實現經濟管理活動的有法可依。第五，公益性原則。企業在經濟管理時要積極參與公益活動，做企業力所能及的事，增強企業的大眾認知度，促進企業形象的樹立，企業可以根據自身的實際情況，進行宣傳，加強同其他企業與部門的聯系和合作，強化核心競爭水平，促進企業公益活動的良好舉辦，同時增強企業社會效益。第六，科學性原則。企業經濟管理活動在開展時，活動的核心要堅持科學性原則，以有效的管理目標為基礎，嚴格落實科學性，以我國的相關法律法規為依據，實現企業經濟管理中的理論與實踐的協調統一。第七，系統性原則。企業經濟管理系統非常復雜而且龐大，其中包含了非常多的子系統，各個子系統之間也存在著一定的聯系性，因此，在進行企業經濟管理時必須嚴格落實企業經濟管理的系統性原則，加強各子系統之間的聯系，有效地實現企業經濟管理的整體性提升，促進管理效果的展現。第八，績效性原則。企業經濟管理中的績效主要體現在對資源投入和創造的利益之間的對比。企業經濟管理能力的好壞不能通過肉眼進行觀察，因此需要通過良好的績效對經濟管理能力進行評估，有效地分析企業經濟管理活動的開展是否滿足了企業經濟管理的目標。因此，在進行企業經濟管理時，對各項內容的設計以及構建都要以企業經濟管理的績效為依據，完全圍繞企業經濟管理績效開展經濟管理活動。在經濟管理活動開展過程中，嚴格落實企業經濟管理的效果，不斷地提升企業經濟管理績效水平，促進我國經濟的發展，滿足人們對于企業經濟和企業利益的需求。第九，激勵性原則。在我國的企業經濟管理活動開展中，要嚴格的落實管理中的權力和職責，明確各部門的責任，通過良好的激勵性原則，充分調動工作人員的積極性，有效提升企業經濟管理效果，減少企業經濟管理中的不良現象出現。第十，和諧性原則。企業經濟管理內部結構非常復雜，也涉及到了非常繁瑣的人際關系。為了有效地實現企業經濟管理效果，必須要加強對和諧性原則的重視，增強內部機構之間的合作，讓企業經濟管理活動開展中的各個機構實現工作效率的提升。從日常工作的細節入手，增加關心和信任，建立和諧的工作氛圍，通過合作與互幫互助的形式滿足和諧發展的原則。

二、企業經濟管理工作的基本要素及功能

1.企業經濟管理的要素

第一，主體和客體。在進行企業經濟管理時，首先需要加強對企業經濟管理的主體與管理客體的分析。對我國目前的經濟狀況研究發現，企業經濟管理中的主體主要是企業內部的一些職能部門，主要包括人事部、財務部、銷售部、策劃部等。企業經濟管理中的主體主要是行使對企業經濟管理的決策權和監督權。通過制定良好的經濟發展策略以及對經濟發展的執行和監督，有效促進我國經濟發展目標的實現。企業經濟管理中的客體主要是指目前一些經濟管理活動中的對象，主要包括物品、生產力以及生產關系等。企業經濟管理中的客體主要是加強對物體、生產力的交換和分配，實現我國資源的分配公平性。其中經濟生產力主要是對生產中的資料進行管理，主要涉及到我國的一些制度和體制，通過對制度和體制的協調，促進企業經濟管理，實現經濟管理目標。

第二，目標和手段。企業經濟管理的主要目標就是實現我國企業資源的公平公正分配，滿足當前的社會經濟發展需求，讓人們獲取更加公平的經濟利益。為了有效地實現企業經濟管理的目標，需要嚴格制定相關的管理手段和措施，以企業經濟管理原則為基礎，加強對企業經濟管理目標的制定，強化企業經濟管理機制以及管理政策和管理計劃的執行，有效實現企業經濟管理中各項資源的合理化分配，最終實現企業經濟管理的目標。

第三，原則和途徑。企業經濟管理中的原則和途徑為企業經濟管理的實施提供了良好的限制和引導作用。在進行企業經濟管理時，主要參照的原則是法制、公正、公平、公開。在企業經濟管理原則的基礎之上，制定科學的企業經濟管理途徑，主要以制定的計劃、制度、機制等為基礎，嚴格落實企業經濟管理中的資源分配、組織規劃、管理監督等。

2.企業經濟管理工作功能

企業經濟管理具有非常多的功能，主要可以從四個方面進行論述。首先，通過良好的企業經濟管理功能能夠有效地實現和促進我國經濟管理目標的實現，有效地滿足企業的經濟利益和員工需求，有助于促進我國的國民經濟增長，促進社會發展。其次，通過良好的企業經濟管理能夠有效地實現我國經濟生產力的提升。企業經濟管理是經濟管理中各生產力之間的紐帶，通過企業經濟管理有效地將企業之間的生產力有機整合，促進生產要素的提升，增強生產能力。也就是說，企業經濟管理中的配置和聯系有效地決定了我國經濟的發展程度是經濟發展中的重要因素。然后，良好的企業經濟管理能夠有效地增強各部門、各體制之間的聯系，有效實現我國和諧社會主義建設。通過企業經濟管理功能的應用，有效地促進了企業經濟管理中的體制制度以及其他相關要素的完善，是有效促進我國經濟生產之間關系融合的基礎。最后，企業經濟管理是有效提升我國經濟管理的重要組成部分，通過科學的企業經濟管理制度，能夠讓經濟管理中的各體制有機結合起來，形成完整的整體，健全企業經濟管理機制，有效地發揮企業經濟管理在我國經濟促進中的作用，實現了國家經濟的騰飛。

三、企業經濟管理理論的獨立化任務

近年來，在我國相關政策的支持下，我國經濟有了突飛猛進的發展，促進了我國社會結構的改變，當前我國的社會結構不斷地向復雜化方向發展，造成了經濟活動的不確定性，給經濟管理造成了一定的壓力，再加上當前我國企業員工意識不斷上漲，讓員工逐漸意識到了經濟管理之間的公平分配和公平態度管理的重要性，加重了企業經濟管理的難度。在這些問題不斷深化的同時，作為企業經濟管理的工作人員必須認識到問題的嚴重性，加大對企業經濟管理活動的重視，增強經濟活動的深度，改變以往的落后型經濟管理模式，充分突出企業經濟管理的重要價值。另外，為了有效地促進我國企業經濟管理的效率，相關的政府部門和工作人員還要加強對理論的研究和分析，吸收更多的企業經濟管理理論是經驗，構建科學的嚴格的企業經濟管理體制，滿足社會經濟發展的需求。

四、結語

總而言之，企業經濟管理理論是我國現代化企業治理的重要基礎，有效地展現了我國經濟管理的原則和特點。雖然當前企業經濟管理理論中還存在一定的問體，但是只要我國的相關人員加強對企業經濟管理理論的認識，通過其原則特點等方面的進一步分析，有效形成完善的企業經濟管理機制，讓企業經濟管理理論為我國的企業治理和經濟發展服務，有效促進我國經濟的進步。

參考文獻：

[1]何碧萍.從公共經濟視角整體籌劃并推進國有資產管理改革[J].預算管理與會計，2016，（11）：48～50.

[2]李瑞楠.試論加強公共經濟財務管理與改善民生之間的關系[J].新經濟，2015，（29）：42～42.

[3]謝紅霞.試論加強公共經濟財務管理與改善民生之間的關系[J].企業改革與管理，2015，（09）：128～129.

[4]薛剛.試析加強公共經濟財務管理與改善民生的關系[J].商業文化，2015，（06）：100～101.

[5]初曉健.企業經濟管理中的發展與創新[J].全國流通經濟，2019，（03）：74～75.

作者簡介：

何麗，供職于中煤科工集團重慶研究院有限公司。