試析加強建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

劉姍汝

摘 要：隨著市場經濟的繁榮發展與現代化城市建設進程的不斷加快，建筑行業得到了穩步前行，建筑工程數量及規模不斷擴張。與此同時，社會對建筑工程施工質量的標準要求也隨之提高。加強建筑工程管理及施工質量控制，是改善建筑工程施工質量的關鍵舉措。為此，就需要全面探究如何加強建筑工程管理及施工質量控制。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效策略

建筑行業是國民經濟體系的重要支柱型產業。提高建筑工程施工質量對促進經濟的可持續發展，以及保障公眾生命財產安全都具有積極意義。針對此，本文將論述加強建筑工程管理與施工質量控制的意義，全面介紹建筑工程管理的重點內容，并提出切實可行的施工質量控制措施，以推動現代化建設的穩步前行。

1 加強建筑工程管理與施工質量控制的意義

在市場經濟體制快速轉型的大環境背景下，要想徹底打贏攻堅克難戰役，保證質量是第一要義。對于建筑單位來說，首要任務就是提升工程管理水平以，改進工程質量。當然，提高建筑工程管理水平以及施工質量不僅是市場競爭體制下的必然要求，也是建筑單位必須擔當的社會責任。由此可見，加強建筑工程管理與施工質量控制具有積極意義。

2 建筑工程管理的重點內容

建筑工程管理的重點內容主要包括如下幾方面：明確質量管理內容;合理掌控施工進度;科學規劃施工成本;加強現場安全管理。下面就將展開具體論述。

2.1明確質量管理目標

要想做好建筑工程管理工作，首要前提是大力開展質量管理工作。質量管理工作是一項綜合性、系統性與復雜性較強的工作。在開展質量管理工作的過程中，必須全方位、動態化、精細化的監測和控制建筑工程施工期間可能發生的質量問題。其中，保證施工材料質量滿足標準要求也是質量管理工作的重點內容。工程人員需嚴格遵照標準規范進行材料采購，并在材料進入場地時實行質量檢查，這是確保施工材料質量滿足施工要求的重要途徑。例如，在采購水泥材料時，需全面且細致的檢查材料的出廠日期、性能指標以及質量合格證明等重要事項。另外，在各道工序順利實施后，大力開展質量檢測工作，一旦發現質量問題，第一時間加以處理。

2.2合理掌握施工進度

第一，制定完整性、合理性、可行性的進度規劃。根據施工合同中對施工工期的要求編制施工進度計劃，同時全面且客觀地考量各類施工因素的影響，注重施工計劃的科學合理性。施工進度計劃需充分考量施工準備、施工方式以及施工工序等多方面內容。再者，還要對施工材料供應、施工設備調度以及施工人員配置等提出明確要求。

第二，對施工進度、施工安全以及施工質量等方面的問題實施妥善處理。在改善施工質量水平的前提下，最大程度的加快施工進度。

第三，指派專人開展施工組織協調規劃，加快施工進度。將整體施工任務劃分為不同的部分，將各部分施工任務分配給指定的施工團隊，同時進一步明確各分部施工團隊的職責權限，確保整體施工任務在規定期限內高質量的完成。

2.3科學規劃施工成本

成本管理是建筑工程管理的一項重點內容。成本管理工作的一個重要方面就是壓縮成本。具體來說，就是通過節省施工材料采購費用、施工設備短期租賃費用以及施工人員日常開銷費用來降低成本投入。或者還可以借助完善資金預算的方式，增大資金利用率，節省施工成本。

2.4加強現場安全管理

無論是何種性質、何種規模的建筑工程項目，安全始終是排在第一位的。安全管理也是建筑工程管理中不容忽視的重要內容。加強安全管理，不僅可以保證建筑工程項目在規定期限內交付竣工，還能維護施工人員的人身安全。為此，建筑監督單位可以組織開展各種各樣的安全宣教活動，增強安全管理人員和施工人員的安全防范意識，排除非安全性因素。對施工人員展開技能培訓，提高施工人員的專業技能水平，督促其嚴格遵照標準規范施工，降低發生意外安全事故的概率。

3 建筑工程施工質量控制措施

第一，加大材料質量檢查力度。管理者要結合建筑工程實際施工概況，選擇適宜的材料供應商，且對材料的數量、規格以及性能予以反復確認。所選購的材料進入施工現場時，對材料質量實行抽樣檢測，確保材料質量滿足施工要求。與此同時，指定專人負責材料的儲存和管理，如實記錄每一批材料的出入庫。在管理過程中，避免因天氣變化因素影響材料性能。

第二，加強設備性能檢測。機械設備應用水平往往直接決定了整體建筑工程的施工質量。而建筑工程管理是提升機械設備應用水平的重要途徑。首先，對建筑工程施工中預備使用的各類機械設備實行性能檢驗;其次，結合各施工流程、各道工序的基本需求，對機械設備的選型、性能參數及操作規范展開控制工作;最后，約束和規范施工人員的機械設備的操作技能，在維護人身安全的前提下，確保機械設備發揮出實際利用價值。

第三，注重施工技術管理。隨著各類新工藝、新技術的不斷涌現，技術交底工作的重要性進一步凸顯。積極開展技術交底工作，可以顯著提升建筑工程施工水平。在技術交底過程中，應積極做好各項施工前期準備工作，進一步明確施工人員的工作范圍與職責權限，督促其嚴格按照既定的技術標準規范展開施工。與此同時，充分考慮施工過程中可能出現的各種問題，改進建筑工程施工質量。

第四，加大施工人員管理力度。建筑監督單位需要組織施工人員參加系統性、專業性與規范性的培訓，不斷提高施工人員的專業技能水平，合理解決施工過程中遇到的各種問題，為建筑工程管理工作的正常開展提供有利條件。再者，建筑監督單位要安排新入職的人員參加崗前培訓，增強人員的責任意識和安全防范意識，優化人員的業務水平，以此不斷提升建筑工程建設水平。不僅如此，建筑監督單位還需對管理人員進行系統培訓，促使管理人員轉變管理理念，掌握管理要領，不斷完善自身的管理能力。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，工程管理工作發揮著至關重要的作用。隨著建筑行業的快速前行，建筑工程管理包含的管理內容越來越多樣化。為此，建筑監督單位就需要從人員管理、設備性能檢測、材料管控等方面入手，加強施工質量控制工作，最終更好的推進我國建筑行業的發展。

參考文獻

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