新經濟下搞好社保促進人力資源管理的方法分析

張潔

摘要：在當前社會經濟不斷發展，市場競爭日趨激烈的形勢下，社會保障已然成為大眾所關注的熱點話題。尤其是當下我國正處于復工復產的關鍵期，社保政策對于企業的發展和經濟的恢復有著很大的影響。此外，社保作為企業人力資源管理的重要手段，也關乎著企業整體的發展水平。基于此，本文詳細的分析和研究了社會保障對于新經濟下的社會和企業發展的重要性以及企業和社會如何通過搞好社會保障來促進人力資源管理，并提出了相應的方法策略，為企業穩定的發展打下良好的基礎。

關鍵詞：新經濟;社會保障;人力資源管理

引言

新經濟下，社會經濟在不斷地快速發展，我國企業也面臨著激烈競爭，公司產業結構逐漸轉型優化，區域分工合作更加明確緊密。想要提升企業自身的核心競爭力，就需要企業不斷加強對人才的培養，并且引進更多優質人才，而這不僅能使企業更加穩定快速的發展，更能使社會人才資源達到最大限度地合理配置。因此，在這種情況下，企業與社會就應該更加重視勞動力的社會保障，合理運用社會保障制度，設置相關的一些社會保障福利政策來吸引優質人才，以及關注企業人才或員工的切身利益，讓員工能夠從內心深處感受到企業的溫暖，從而留住更多人才。

一、社保在人力資源管理中的意義及作用分析

在人力資源管理中，社會保險是其重要組成部分，它隸屬于薪酬的福利范疇，通過保險形式進行運作，是對因年老、傷病或失業等喪失勞動能力和工作機會的勞動者進行的經濟補償。所以其對于員工的重要性顯而易見，而員工是企業的重要構成，企業必須采用合理的人力資源管理，企業員工的工作自覺性才會提高，企業才能穩定的發展。而良好的社會保障能夠促進人力資源管理，況且當下我國經濟發展正面臨著轉型升級，勞動力結構也在隨之改變，社會保險也已十分普及，并成為人力資源管理的重要組成部分。因此，社保對于企業人力資源管理有著重要的意義。

首先，從社會方面來說，社會經濟的發展需要人才的推動，而良好的社會保障制度有利于勞動力資源快速地進入市場機制，推動地區性產業轉型升級，促進資源的合理分配和利用;其次從公司企業層面來說，它是員工的福利保障，讓員工在公司中有獲得感，因此，做好員工社會保障能夠有效地促進員工的生產積極性，讓員工將更多精力和熱情投入到自己的工作中，同時這種制度所帶來的凝聚力還會層層上傳，讓企業員工隊伍更加穩定，并吸引更多優質人才為企業增添活力，促進企業的發展，提高企業競爭力。綜上所述，不管是從社會發展層面還是企業管理層面，加強社會保障制度是十分有必要的。有效完善的社會保障機制不僅能合理配置市場人力資源，還能積極有效地促進社會生產力發展，提高人民生活質量和水平，同時還能提高企業的人力資源管理效率，促進企業健康發展。

二、當前人力資源中社會保險管理存在的問題

（一）管理人員學歷低，缺乏法律意識

企業的發展中，員工是很重要的，所以人力資源部門在一個企業中是非常關鍵的，近年來人力資源部的工作也逐漸趨于精細化，但是依然有薄弱的環節，如社保工作，雖然社保在全國已普及，可是很多企業在這一方面做得還不是很好，這與他們企業相關的社保管理人員是脫不了關系的。許多企業中低學歷社保管理人員過剩，他們的學歷相對于當前的發展是處于較低水平的，而且他們中的很多人法律意識薄弱，導致他們在工作中不能嚴格地按照相關法律法規去做事，特別是不具備關于社保方面的法律法規知識，為企業社保管理帶來阻礙，使企業中員工的社會保障受損，挫傷員工的工作積極性，更不利于人才引進，使企業發展緩慢。

（二）社會保險管理制度不健全

目前許多企業中都沒有成熟的社會保障體系，主要表現為社會保障管理制度不健全。社會保險主要有五個部分：養老、醫療、失業、工傷、生育。在法律中，一般規定企業和員工一起承擔前三者的費用，而后兩者的費用則由企業獨自承擔。所以，當員工參與社會保險后，就能極大地保障自己的權益與風險。但是現在市場競爭空前激烈，企業的經濟效益并不好，而大部分的企業和公司的目的就是營利，因此，為了得到更高的利益，很多公司和企業不得不選擇把資金投入到生產機器設備等方面，而承擔員工的社會保險肯定是企業財政一筆不小的負擔，這相對于社會保險所能產生的微小利潤來說是很不劃算的，所以，大部分的公司和企業都會忽視對于社會保險管理制度的建設。不過也有很多企業會采取不完全實現全部員工都有社保措施，他們會有選擇地給部分優秀員工交一部分的保險金額。然而這對于大部分員工來說是不公平的，這樣員工的積極性不高，工作效率不高，公司也很難快速發展。

（三）社會保險制度的設計缺乏靈活性

相對于社保制度比較完善的西方發達國家來說，我國的社會保障制度起步較晚，人口基數較大，而且發展時間又短，所以，在社會保障制度的設計上存在著很多不完善的地方，缺乏靈活性，存在很多無法察覺的漏洞和隱患。然后就有很多公司和企業為了節約成本而利用這些漏洞，他們為了不給員工繳納社會保險就長期聘用臨時工人來維持企業運營;更有甚者直接隱瞞員工的實際工資，讓員工不能享受應有的社保權益，員工怕被企業辭退，面臨失業的風險而忍氣吞聲，不敢舉報，只能消極怠工，導致企業經濟發展緩慢。

三、新經濟下如何搞好社保來促進人力資源管理的相關策略

（一）轉變管理人員的傳統觀念

目前來看，不論是社會還是企業，社會保障工作還沒有被視為重要的人力資源管理辦法，部分人力資源工作人員依然沒有認識到社保的重要性，還保留著陳舊的思想觀念，這存在著很大的誤區。也正是由于管理人員對社會保險的認識不充分而導致人才大量流失，勞動力資源不能合理配置。所以管理人員必須要轉變現有的觀念合理利用社保工作去推動人力資源的管理。首先，企業要加強人力資源管理人員業務能力方面的培訓，掌握社會保險與人力資源相關專業理論知識，并定期進行考核，努力將所學理論切實地應用到工作之中;其次，企業要對現有的人力資源管理部門不斷進行完善優化，使其認識到社會保障的重要性，并將社會保障與人力資源管理結合起來，改變舊觀念，運用新觀念去做事，爭取做到科學化與規范化并存;最后，要讓企業全部員工都有社保意識，企業更要積極滿足員工合理要求，組建專業優秀的人力資源管理團隊，提高全企業的工作效益，加快企業發展。

（二）加強社保相關知識的宣傳

目前社會中，人們對于社會保障的認識和參與意識比較低，不能透徹和深入地了解社會保障的重要性和必要性，更無法將社會保障工作與人力資源管理有效結合起來，使人力資源無法發揮良好的作用，因此我們必須加大對社會保障的宣傳力度。加強社保的宣傳力度能讓員工對相關方面的知識有深刻的認識和了解，所以，在企業中要根據員工的實際情況，適當提高社會保障的透明度，向員工公開社會保障情況，例如，可以通過開設企業內部社會保障微信公眾號的方式，將企業當前的社會保障政策公示，也可以制作一個微信小程序讓員工能隨時隨地查詢自己的社會保障狀況，這都有利于提高企業人力資源管理效率。除此之外，企業在進行人才招聘時也要向應聘者宣傳企業的社會保險福利制度，以此來吸引大量的優秀人才，為企業的發展起到推波助瀾的作用。另外，加大對社會保障的宣傳力度，完善好社會保障可以使員工感受到企業的溫暖，防止企業人才流失的情況出現，為企業留住人才，有利于促進企業發展。同時也有利于社會保障的宣傳在全社會的普及，刺激社會人力資源順應當前市場需求方向的流動，促進勞動力資源的合理流動，進而拉動社會整體經濟的發展。

（三）完善和優化社保規劃方案

人才的競爭是當代各大中小企業競爭的核心因素，而企業的社會保障體系是人才選擇企業的著重看點，因此，企業要想吸引優質人才，就必須要有一個健全的社會保障體系。首先，企業要以員工的實際需求為主，科學合理地制定出完善和優化的社保規劃方案，讓全體員工都參與到此過程中，盡量按照員工的意見來調整規劃方案;其次，在制定社會保險方案的過程前，企業相關的主要制作人員要深入地分析和研究相關新社保法規，確保制定出的社保規劃方案符合法律法規，更要符合企業自身的實際情況，不能脫離實際，并要在之后的實行中及時有效的調整和優化;最后，企業需要根據社保工作以及人力資源管理的需求，完善企業的社保機構，合理的配備其工作人員，為其安排恰當的工作內容，并制定有效的獎罰制度，明確每一名管理人員職責，確保責任落實到個人，從而提高員工工作效益，促使企業健康穩定發展。

結語

在新經濟的背景下，各類企業的競爭日漸激烈，要想在這種情況下站穩腳跟，甚至脫穎而出，企業就必須提高自身綜合實力，強化人才管理。而社保是人力資源管理的重要手段，無論從社會層面，還是企業層面，有效的社會保障都可以優化人力資源管理效果。

此外，在當前復工復產的經濟環境下，社保優惠政策的出臺在很大意義上可以促進我國經濟快速步入正軌。新冠肺炎疫情暴發以來，國家先后出臺了4批21項稅費優惠政策，涉及疫情防控、醫療救治、物資供應、鼓勵公益捐贈和支持復工復產等多個方面，以期達到減輕企業社保負擔、扶持小微企業和個體工商戶等的效果。響應國家號召，各省、市紛紛出臺支持疫情防控和企業復工復產社保優惠政策，以期最大限度降低疫情對企業產生的影響。如對大型企業減半征收、對中小微企業免征養老、失業和工傷保險單位繳費部分;對企業減半征收醫療保險費單位繳費部分;對受疫情影響生產經營出現嚴重困難企業落實緩繳政策，對政策調整期間延期申報繳費的免收滯納金;個體經濟組織業主及其從業人員按單位參加城鎮職工基本醫療保險的則比照企業享受減征政策等。這些階段性社保優惠政策的出臺在很大程度上緩解了企業壓力，增強了企業復工復產的信心，起到了“定心丸”的作用。

參考文獻

[1]尚進.新經濟下搞好社保促進人力資源管理的方法分析[J].商訊，2020（06）：192–193.

[2]王江.新經濟下搞好社保促進人力資源管理的方法[J].經貿實踐，2017（11）：179.

[3]周三林.企業人力資源管理中社保管理存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2020（05）：121–122.

[4]劉楠楠.淺談中小企業人力資源中社保管理存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2019（10）：24–25.

[5]陳龍.如何加強社保管理工作服務人力資源的管理探討[J].勞動保障世界，2019（23）：2.

[6]栗新紅.探究新經濟下搞好社保促進人力資源管理[J].經濟研究導刊，2018（34）：121–122.

[7]趙小丹.新時期加強社保工作有效服務人力資源管理的思考[J].南方農機，2018，49（20）：160.