供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中問題與對策分析

賈琦琳

摘 要：由于供電過程中存在較多的影響因素，對供電企業(yè)的生產(chǎn)會造成嚴重的影響，所以供電企業(yè)在運行的時候需要對周圍的環(huán)境進行了解，避免在供電的過程中出現(xiàn)一系列的問題。另外供電企業(yè)要對生產(chǎn)進行一定的管理，要及時地對管理存在的不足之處加以改進，采取有效的對策，提高供電企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進供電企業(yè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);安全;生產(chǎn)管理;問題;對策

前言：安全生產(chǎn)管理對當前供電企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，其帶來的影響，在供電的過程中要及時采取有效的措施進行調(diào)整，才能在最大的程度上減少給生產(chǎn)管理帶來的影響，要針對其中的問題進行全面的分析，要讓對策落實到位。

一.供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題

（一）電力設(shè)備存在的問題

在供電企業(yè)的日常運行過程中，電力設(shè)備會受到內(nèi)部因素和各種外部因素的影響，逐漸損壞，給供電企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下隱患，最終導致安全生產(chǎn)問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中，供電企業(yè)沒有對電力設(shè)備進行及時、有效的維護和管理，使得不安全因素逐漸擴大。隨著社會科技的不斷發(fā)展，電力設(shè)備的更新?lián)Q代逐漸加快，原有的老舊電力設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)供電企業(yè)的運行發(fā)展，而企業(yè)如果沒有對這些電力設(shè)備進行升級，就會給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下安全隱患。同時，供電企業(yè)的電力設(shè)備系統(tǒng)龐大、復(fù)雜，在進行設(shè)備更換時應(yīng)注意電力設(shè)備與其他設(shè)備之間的兼容性以及電力設(shè)備數(shù)據(jù)的精確性，保證新設(shè)備能夠滿足整個系統(tǒng)正常運行的需要，避免發(fā)生問題。

（二）安全生產(chǎn)意識淡薄

在供電企業(yè)的運行過程中，大多數(shù)工作人員在生產(chǎn)過程中存在一定的僥幸心理，一些工作人員在工作過程中安全生產(chǎn)意識淡薄，總是不重視安全問題，且企業(yè)的工作人員也沒有及時學習新的安全生產(chǎn)技術(shù)和知識，使一些安全生產(chǎn)問題逐漸爆發(fā)，而一旦出現(xiàn)了安全問題再進行彌補的時候就已經(jīng)為時過晚，因而對于工作人員的安全生產(chǎn)意識需要進行提高，只有讓工作人員在進行操作的時候注意到安全的問題，才能避免出現(xiàn)意外情況。同時，由于一些供電企業(yè)的管理制度比較僵硬，缺乏有效的安全生產(chǎn)管理制度體系。在這種情況下，企業(yè)只進行安全生產(chǎn)管理的表面工作，應(yīng)付上級檢查，導致安全生產(chǎn)管理難以取得實際進展。

（三）生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)參差不齊

生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)問題是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題中的重要內(nèi)容。供電企業(yè)的管理人員大都由企業(yè)從內(nèi)部生產(chǎn)人員選調(diào)而出，企業(yè)所選擇的管理人員大都是一些年紀較大、退居二線的生產(chǎn)人員，這些人員已經(jīng)逐漸失去了工作的熱情，對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重視程度不足，這樣一來就會嚴重影響供電企業(yè)的正常運行，因而生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)需要有所提高，尤其是在對人員進行篩選的時候要選擇一些年輕、有工作熱情的人員，這樣一來不但能夠提高工作效率，對生產(chǎn)質(zhì)量也有一定的保障。

（四）習慣性違章行為

習慣性違章行為是指在供電企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，人們對違章操作習以為常，一旦違章操作長時間的存在會給供電企業(yè)安全生產(chǎn)造成一定的影響，極其不利于供電企業(yè)生產(chǎn)的管理，還會給供電企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量帶來極大的影響，同時這給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了很大的安全隱患。在實際的生產(chǎn)過程中，一些供電企業(yè)的老員工經(jīng)常會罔顧企業(yè)的生產(chǎn)操作規(guī)范，按照自己的經(jīng)驗和判斷進行生產(chǎn)操作，還有部分企業(yè)的員工安全意識比較淡薄，在工作時沒有按照企業(yè)的生產(chǎn)要求佩戴安全設(shè)備，比如部分員工在進行生產(chǎn)工作時沒有佩戴安全帽或不扎安全帶。同時管理人員也存在著嚴重的得過且過心理，這是最容易導致工作人員在操作的時候出現(xiàn)違章行為，沒有及時對工作人員的不安全行為進行糾正和管理，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著嚴重的安全隱患。在這種情況下，當安全問題發(fā)生時，就會造成更大的影響。

二.供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的改善措施

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度

在供電企業(yè)的日常運行過程中，企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。企業(yè)應(yīng)明確各個部門和個人的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，保障各個部門的正常運轉(zhuǎn)，加強各個部門之間的溝通與協(xié)作，從而提高企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效率;強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制約和監(jiān)督機制，對各個部門以及個人的工作進行定期檢查和監(jiān)督，保障安全生產(chǎn)制度能夠得到有效落實，降低企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題發(fā)生的概率;建立相應(yīng)的企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度，對生產(chǎn)業(yè)績較好或在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)較好的工作人員進行表揚和獎勵，對表現(xiàn)較差或業(yè)績較差的工作人員進行合理懲罰，以提高工作人員的生產(chǎn)積極性。

（二）強化工作人員安全意識

為了降低生產(chǎn)過程中習慣性違章行為的發(fā)生概率，電力企業(yè)應(yīng)強化工作人員的安全意識。電力企業(yè)可以定期開展對工作人員的培訓工作，要定期對工作人員進行培訓，要對工作人員的安全意識進行提高，強化工作人員的安全意識對安全生產(chǎn)管理有著重大意義，所以要對培訓工作提高重視程度，其中包括對電力人員的技術(shù)培訓和安全教育工作，既要提高工作人員的工作技術(shù)，又要增強技術(shù)人員的安全意識和責任意識。電力企業(yè)還可以開展企業(yè)間的互相觀摩活動、企業(yè)間的安全生產(chǎn)競賽活動，通過這些活動，規(guī)范工作人員的安全生產(chǎn)操作，防止工作人員在工作過程中發(fā)生習慣性違章等行為，有效的保障了供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，積極的推進供電企業(yè)生產(chǎn)的開展。同時電力企業(yè)應(yīng)對工作人員的日常工作進行有效監(jiān)督和管理，規(guī)范工作人員的操作行為，防止安全生產(chǎn)管理問題的發(fā)生。

（三）加大對安全生產(chǎn)的重視程度

面對當前我國供電企業(yè)在安全生產(chǎn)中所存在的一些普遍問題，各個供電企業(yè)應(yīng)首先加大對安全生產(chǎn)的重視程度。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)應(yīng)樹立“安全生產(chǎn)、以人為本”的理念，配備齊全的安全保障設(shè)施和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急設(shè)備，以降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，保障在發(fā)生安全事故時能夠及時制訂出應(yīng)急解決方案，防止安全事故的擴大。同時還要強化管理人員的安全生產(chǎn)管理意識。一方面，要提高管理人員的準入門檻，雇傭真正有能力、有技術(shù)的高素質(zhì)人員進行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)管理制度體系;另一方面，要提高現(xiàn)有管理人員的綜合素質(zhì)，強化管理人員的管理水平，提高管理質(zhì)量和效率。

（四）加強電力設(shè)備管理

電力設(shè)備是供電企業(yè)日常運行的基礎(chǔ)，如果相應(yīng)的電力設(shè)備在日常運行過程中出現(xiàn)故障，必然會導致企業(yè)安全生產(chǎn)問題的發(fā)生，所以企業(yè)應(yīng)加強對電力設(shè)備的管理。加強電力設(shè)備管理能夠有效地提高設(shè)備的使用率，促進供電工作的正常運行，供電企業(yè)的發(fā)展也有著較大的促進作用，因而要落實對電力設(shè)備的管理，加強管理力度，要嚴格按照管理制度進行，才能確保設(shè)備正常運行。供電企業(yè)應(yīng)建立電力設(shè)備硬性維護機制，對電力設(shè)備進行定時定期的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備運行過程中存在的不安全因素并整改，以保障電力設(shè)備的運行安全。供電企業(yè)還要引進先進的電力設(shè)備和供電技術(shù)，對在日常運行中已經(jīng)逐漸老舊的電力設(shè)備及時更換，防止發(fā)生電力安全生產(chǎn)故障。同時不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)。

結(jié)束語

安全問題是供電企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中不可忽視的重要問題。面對當前供電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題，各個供電企業(yè)應(yīng)積極采取有效措施，加大對安全生產(chǎn)管理的重視程度，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)的未來發(fā)展。

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