許囡
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)08-070-02
摘 要 在如今的形勢之下,需要企業文化與政工工作相互提高,互相促進才能真正實現文化融合。對于政工工作需要引入企業文化概念,才能讓企業有一個長足的發展。對此筆者對于目前政工工作當中所存在的問題進行論述,并且在此過程中對政工工作開展提出意見,希望能促進國有企業進一步發展。
關鍵詞 企業文化 政工工作 創新措施
社會在發展,時代在變化,在這一環境當中市場經濟體系也逐漸越來越成熟,但是市場競爭的激烈性也為企業帶來了巨大的挑戰,特別是我國的國有企業相關工作人員自身的思想觀念問題,十分容易產生貪圖享受的心理。基于此,對于企業文化的發展以及政工工作的開展需要進一步強化,讓國有企業政工工作能在創新的過程中不斷完善,逐漸與工作融合。這樣才能真正的保障國有企業發展,改善企業內部矛盾,逐漸提高競爭力。也就是說在如今的社會環境之下,需要提高企業的競爭力以及凝聚力才能真正的讓企業發展起來。
一、企業文化存在的功能及內涵
企業文化的出現時整個企業內部在不斷發展的過程中形成一種自覺遵守的理念方式,我們將其稱之為企業文化,在其中通常表現為習慣、價值觀以及行為準則等等。因此可以說企業文化具備導向力、凝聚力以及約束力的功能,能為企業提供發展動力,讓企業長久發展下去。導向功能主要是企業在發展的過程中能有一個堅定的引導。激勵功能是在企業文化價值方面進行重視,來激發員工的主體意識逐漸推動員工積極創造性發展。除此之外企業文化還能約束員工遵守相關制度,提升企業自身價值理念,讓員工能本分工作,逐漸成為企業不可分割的一部分。因此可以說企業文化的存在促進了企業的發展,而企業文化與國企政工工作的結合也是其中不可或缺的一點[1]。
二、企業文化在國企政工工作當中的價值所在
企業文化與政工工作的根本不同就是企業文化知識在企業內部梳理了一個基礎的理念,并且這個理念會得到公司所有人的認同,自覺去遵守。政工工作主要是為了可以對員工思想方面提供幫助。政工工作能讓員工有一個正好缺的人生觀、價值觀。可以說二者從內部來看,根本不同,企業文化是通過對員工進行規范或是在培養員工價值觀的同時,灌輸企業敬業,從而形成一定的作用。政工工作的存在是在員工灌輸黨的前提下提供一定的思想政治教育工作,從而解決員工的心理問題,為了讓員工能有一個健康的心理。但是這兩者之間有一個相同的立足點,都是以“以人為本”為核心理念。企業文化與政工工作具備同樣的目的,都是為了能激發員工的熱情以及積極性。從而在相互工作的前提下互相促進,共同提高[2]。
三、政工工作創新的必要性
(一)符合企業發展的根本理念
從如今的形勢來看,我國的各大企業之間存在了諸多競爭關系,其中包含產品、以及個人之間的競爭,對此,需要分析當下形式,讓企業文化與政工工作緊密聯系,才能讓企業文化視角更為寬闊,從而在思想政治上進行創新。
(二)企業的文化建設以及政工工作機制創新要求
對于政工工作機制創新來講,隨著市場經濟的不斷改善,讓國有企業的員工心態產生轉變,而在這種內外環境共同產生變化的前提下,就導致國有企業無法一時間進行轉型,因此在政工工作上就要進行突破,除此之外,企業文化方面。也需要體現出關心員工激勵員工的概念,但是需要從幾個方面去出發,在幾個方面的前提下,讓企業文化與政工工作相互結合,形成兩者之間的完美改善[3]。
四、企業政工工作與企業文化融合的現實意義
企業文化與政工工作之間是相互促進共同提高的過程,在政工工作當中加入企業文化,具備強大的現實意義。首先,需要根據我國的基本國情,順應國有企業改革方式,建立一個合理的企業制度,這是每一個企業在發展過程中必須要經歷的一點,尤其是目前我國的企業形式需要跟隨著市場環境來不斷進行改變,其中包含了經營理念以及組織結構和經營方式等方面的變化。其中可能還會出現裁員的情況,當然這種情況可能會影響到員工的心態,但是在政工工作的過程中,需要將文化理念融入到其中來,改善單純無畏的教育模式,讓員工內心能更容易接受這種引導。除此之外,還需要推動國企政工工作的內在動力來進行制度創新,從我國市場經濟體制開展到如今已經發生了前所未有的改變,對于國企來講,需要在市場經濟體制上進一步的進行改善,讓國企能完完全全投入到市場競爭當中,同時國企。政工工作也需要與目前的形勢理念進行結合,順應的融合企業文化,將具備政治色彩的政工工作能更多的去融合,經濟因素能符合市場的變化[4]。
五、我國企業政工工作的現狀
我國國有企業政工工作的現狀主要體現在兩個方面,首先是政工工作的建設程度以及干部的綜合素質。目前來看,從政工建設方面來講,我國的國有企業對于該問題并不是十分重視,尤其是在我國大部分的企業當中,政工人員的工作價值還沒有形成一個基本的概念,其中有一部分領導在思想上就已經存在了偏差,思想政治工作點的現象層出不窮,并且對于政工人員的考核過程。以及考核形式等方面還有待優化,沒有形成一個完美完善的評價標準,從而造成了在考核過程中,對于政治指標不重視的過程,僅僅只是過于追求經濟指標,除此之外,還有國有企業相關的干部綜合素質問題。
我國國有企業大部分干部階層的政工素質都偏低,并且由于年齡問題以及思想觀念,老舊傳統等問題的存在,導致我國大部分國有企業干部都存在安于現狀的情況,產生在工作當中其創新能力。工作積極性都有待提高,思想方面容易形成形式主義,在這種工作狀態下,是不可能長久生存,真正的融入社會主義市場經濟的。
六、企業文化的國企政工工作創新措施
(一)與時俱進、改善觀念
時代在發展,社會在變化,事物也在不斷的運動發展,因此我國的政工工作需要做到與時俱進,不能固步自封,首先需要做的就是將自身的觀念進行轉變,需要意識到黨政工作的重要性以及其服務性質,并且需要通過該工作的具體職能來解決企業內部的思想問題,從而讓企業內部員工在思想上能得到統一。除此之外,還需要把口號體現在行動當中,做到從群眾中來到群眾中去的做法,并且高度重視工作的效益以及質量,做好務實工作啊,同時還需要去借鑒嗯,民營企業或是國外等先進企業的管理理念,堅定教育改變一切,同時確定馬克思主義的指導能力指導地位。也就是說,在政工工作的整體環境下,需要不斷適應市場經濟發展,在其中,改善思想打破傳統,與時俱進,還需要將政工工作的服務性質徹底解決,只有讓企業內部思想統一,才能讓企業達到高度統一,形成高效率,同時引領企業先進的管理概念迸發出來,之后結合企業自身情況去合理對其進行使用[5]。
(二)重塑價值、重視政工工作制度
一個合理的制度能確保政工工作順利開展,政工工作如果想要一直發展下去,需要在制度上進一步的進行創新,尤其是在實踐過程中需要深化制度,除卻其中不合理的規章規范,從而順應時代改變,確定一個合理的體制機制,制度改革主要以合理為原則,確保其科學性。同時,加入系統化以及全面化的改革目標,最終形成一個具備推行的合理保證,與此同時,還需要去對新制度加以利用,才能在創新的過程中真正讓理念融入到企業當中。管理制度以及合理的政工工作制度創新,才能讓整個工整個政工工作長久發展,在創新的過程中,需要將所有的規章制度,根據時代變化來進行整改,同時保證其中存在保障措施以及激勵手段來確定制度能順利的運用。與此同時,還需要舉行民主評議制度或是民主競爭制度,讓評比具備批評模式,從而來逐漸完善企業的管理制度,實現國企政工工作制度創新。
(三)自我提升、實現政工工作方法創新
人們的生活習慣以及價值觀念,還有生活品質以及精神信仰等方面,都在科技成長的過程中產生了巨大的變化,政工企業的工作對象是人與企業員工之間的關系,因此也應當對科技問題進行重視,對于互聯網的運用一定要加大力度,通過自身的學習以及掌握了解員工的生活習慣以及價值觀念等方面。去有效地提高政工工作效率,除此之外還需要提高工作質量,在互聯網當中運用運用其科學技術,讓政工工作能更好地體現出來,體現出傳媒的優勢,科技的力量[6]。
(四)以人為本、實現政工工作內容創新
政工工作應當與時代接軌,在內容上需要進一步的進行創新,形成全面協調,順應時代的可持續發展觀念,同時堅持馬列毛澤東鄧小平理論以及中國特色社會主義的核心發展理念。在其中,始終貫穿著科學技術是第一生產力的概念,逐漸提升企業職工的技術水平,不斷豐富企業內部職工的文化知識,形成良性教育,能認真吸收國外的發展觀念以及發展理念,明確自身的前進方向,同時還需要對企業內部員工形成法律教育,來逐漸擴大企業內部職工的法律意識,在市場活動當中知法守法,形成一個良性的競爭參與。
七、結語
國有企業政工工作的發展,創新已經是刻不容緩的問題,尤其是企業文化夾雜在其中,可以作為政工工作創新的重要手段,企業文化就像是新鮮血液一樣加入到政工工作當中,同時也讓政工工作能具備更加明顯的時代特征,在政工工作當中,讓企業文化深入,兩者之間相互依存,互相促進提高,能讓國有企業發展更具備生命活力,更具備競爭能力。因此,可以說,企業文化是整個政工工作的宅,體能持續推動國有企業不斷推陳出新,另一方面,企業文化的更新也是讓政工工作能持續改善,能讓國有企業真正正的得到發展。
參考文獻:
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[4]舒飛.經濟時代背景下企業人力資源管理創新路徑研究[J].中國市場,2020(24):185-186.
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[6]任慧錦.新時期國企單位開展政工工作的思路分析[J].企業文化(下旬刊),2015(2):40-41.