提升民營醫院財務管理水平的思考

郭明宏

中圖分類號：R197.322 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-160-01

摘 要 財務管理工作，是醫院運行發展的核心工作。提升醫院財務管理水平，是發展重要內容，也是提升醫院整體管理水平的重要舉措。文章以提升民營醫院財務管理水平為研究對象，對財務管理中存在問題，提出幾點建議，希望對財務管理工作開展提供幫助。

關鍵詞 民營醫院 財務管理 水平 思考

民營醫院是我國醫療體系重要組成部分，對國家醫療事業發展具有推動作用。提升其財務管理水平，提高醫院運行質量，促使醫療事業發展。本文就如何提高民營醫療財務管理水平進行分析。

一、民營醫院財務管理中存在問題

（一）忽略財務管理

目前，在我國大部分民營醫院管理中都存在忽略財務管理的現象，很多醫院的負責人將醫院發展的關注點放在如何提升醫療服務收入、提高醫療水平上，并沒有意識到財務管理對醫院發展的積極作用。部分醫院負責人，認為財務管理就是對醫院的支出與收入進行簡單的計算。由于片面的思想認知，導致財務管理工作沒有得到工作人員的重視，財務管理作用也無法在實際工作中體現出來。這一問題是民營醫院發展中的一個難題，也是當前需要改變的困境。

（二）人員素有待提升

財務人員專業能力與工作水平，對醫院財務質量影響非常大。若是工作人員財務工作能力弱，那么醫院財務管理水平也不會理想，反之則不[1]。民營醫院財務管理中，需要具備專業知識與能力的人員參與，只有這樣才能夠保證工作質量，提高財務管理效果。通過對我國民營財務管理工作的分析，發現只有部分醫院才具備專業的財務工作人員，由于專業財務人員的缺失，影響醫院財務管理效果。

（三）預算體制不完善

預算制度的建立，可以提高醫院運行成本，避免出現資源浪費的情況。在實際工作中，發現部分醫院雖然制定預算制度，但是在落實的過程中缺乏針對性，且容易受到其他因素的影響，失去預算制度建立的意義的。預算制度的建立，不僅可以提高經濟成本，同時可以對支出、收入等資金流動情況進行監督管理。若是醫院財務預算制度沒有落實實際工作中，也會對醫院財務工作產生消極影響。

二、提升民營醫院財務管理水平措施

（一）提高對財務管理工作的重視

民營醫院運行的過程中，需要轉變醫院管理者的思想認識，提升對財務工作的認識，意識到財務工作對醫院服務水平提升、服務質量提高的積極作用。當醫院管理者的思想認識發生轉變后，就會主動參與的財務管理中，提升對該工作的重視，并主動落實相關的措施與制度，為醫院財務工作開展提供動力[2]。那么如何提高對財務管理工作的重視，提升醫院財務管理效果呢？民營醫院管理中，可以通過以下幾點實現高水平財務管理工作：第一，完善財務管理制度。醫院運行中應重視的財務管理制度的建立，應結合自身的運行情況，根據國家醫院等級評審要求制定相關的制度，提升管理工作效果，促使醫院財務工作順利進行。其次，制定薪酬考核激勵制度，借此調動工作人員的工作積極性，提升醫院整體的凝聚力。通過財務管理制度與薪酬制度的建立，提升醫院各部門人員對財務工作的重視，提升財務管理工作效果，促使民營醫院健康穩定發展。

（二）完善預算管理體系

民營醫院財務管理中，可以通過預算管理體系的建立，提升財務管理水平。預算制度的建立，可以規范醫院的財務工作行為，保證資金的利用率與使用情況，能夠促使醫院管理水平提升。民營醫院管理工作中，加強對自身資金適應情況、各部門、診室發展情況的研究，制根據此制定預算管理體系，并將此落實在各個工作環節中，以此提升對財務運行的控制管理。在預算管理工作中，應加強對成本支出、各個科室部門的經濟運行的分析，針對各個部門特點制定詳細的預算管理機制，將預算管理目標分解并落實到各個科室部門，引導各部門根據預算內容落實財務工作。若是財務支出與預算內容出現較大差異，則及時反饋信息，確定解決問題措施，以此提高財務管理效果。通過預算管理體系的建立，提升整體管理質量，避免在醫院運行中出現財務管理不到位的問題。

（三）加強人員培訓

專業培訓是解決以往財務工作中人員能力不強，專業隊伍素質不高的主要手段。民營醫院財務管理中，加強對財務人員培訓的重視，組織各種類型的能力提升活動，組織財務人員參與其中，在學習實踐中提升專業技能。首先，進行專業知識培訓。專業知識培訓就是與財務有關的內容。培訓中，將財務管理的重要性，影響財務工作質量的因素等等傳授給財務工作人員，使其意識到這一工作在醫院發展中的重要意義，并主動學習提升基礎知識，提升自身專業能力。其次，加強相關法律法規的培訓[3]。從事財務工作的人員，必須熟知國家頒布出臺的法律文獻與條例內容，如《新政府會計制度》，并將此與工作有機結合，以了解工作中存在不足，作為提升自身專業能力的依據。最后，加強專業技術培訓。隨著科學技術發展，我國衍生出非常多的財務軟件與技術。為了提高財務工作效果，加強與專業設備的培訓，利用此提高專業水平，提升職業素養。

三、結語

總而言之，在民營醫院運行中，提升對財務管理的重視，建立預算體系管理，提升工作人員的專業素質與職業能力，以解決財務管理工作中存在的問題，提升整體管理水平。通過科學措施，解決財務管理水平不高的問題，提升民營醫院管理效果，促使國家醫療體系發展。

參考文獻：

[1]楊忠.創新醫院財務管理提升醫院管理水平探討[J].中外企業家，2020（04）：66-66.

[2]范晨.新醫改背景下提升醫院財務管理水平的對策研究[J].財會學習，2019（26）：52+54.

[3]劉小霞.芻議網絡信息化在提高醫院財務管理水平中的應用[J].計算機產品與流通，2019（07）：40-40.