淺析思想政治工作在企業人事管理中的作用

郭佩英

[摘 要] 企業人事管理和企業未來的發展之間有著緊密的聯系，能夠為企業引進和留住優質人才，并將不同人才分配到相應的崗位中，發揮人才的專業能力，提升企業核心競爭力。思想政治工作是滲透企業文化的重要途徑，可以為人事管理工作提供重要的指導，提升企業整體員工的綜合素養以及企業凝聚力。人事管理人員應當正確認識思想政治工作的有效性，將思政工作作為人事管理的重要內容，提高思政工作的開展成效。文章深入討論了思想政治工作對于企業人事管理的重要性，并提出了思想政治工作的有效開展方式，以期可以提升人事管理水平。

[關鍵詞] 思想政治工作；企業；人事管理；作用

中圖分類號：F272.92；D64 文獻標識碼：A

人事管理工作是企業的重要工作內容之一，對于企業文化、企業工作氛圍的營造有著重要的影響，可以使企業內的員工擁有良好的工作態度。通過完善人事管理模式可以提升管理人員和工作人員之間的配合程度，調動員工的工作積極性，轉變員工的工作觀念。企業需要認識到思想政治工作在人事管理過程中的重要性，結合企業的實際發展需求完善思想政治工作模式，提高思政工作成效，利用思政工作來滲透企業文化理念。當前在思政工作開展過程中仍然存在著較多的問題，這需要企業正確分析人事管理工作中的問題，結合人事管理實際展開思政工作。

一、思想政治工作在企業人事管理中的作用

（一）確定人事管理方向

對于企業人事管理工作來講，思想政治工作可以為其指明正確的方向，具有極高的指引性價值，使管理人員可以更加有序地展開人事管理工作[1]。思想政治工作可以使管理人員意識到企業未來發展的主要目標，形成良好的思想政治意識，按照社會的主要發展趨勢開展人事管理。同時，思想政治工作也可以防止管理人員在工作過程中出現盲目性的問題，提高人事管理的效率，為企業之后的可持續發展提供重要的助力。人事管理方向在一定程度上引領著企業的未來發展方向，一旦人事管理工作出現偏差就會導致企業內部出現不良的工作風氣，會給企業的發展造成嚴重的沖擊。這就需要人事管理人員能夠將思想政治工作有機融入日常工作中，讓思政工作變得常態化，時刻保持正確的工作方向，推進人事管理工作的順利進行。思想政治工作指引性的作用還在于可以幫助人事管理制定完善的規章制度，使員工形成良好的自律習慣，可以按照公司的制度展開工作，真正發揮規章制度的作用[2]。

（二）強化思政工作地位

思想政治工作在人事管理過程中有著極其重要的地位，能夠提升人事管理工作的成效。企業的人事管理工作主要包括5項內容：①對企業員工的職責和崗位進行調整和分配；②根據員工的不同工作情況完成職稱評定；③定期對企業員工實施績效考核和技能培訓；④根據不同的崗位職責以及工作完成度發放工資，調整員工的福利待遇；⑤管理企業員工的檔案信息和資料。人事管理的每一項工作內容和企業員工的個人利益有著緊密的聯系，一旦其中一項工作引起員工的議論，就會影響到企業員工隊伍的穩定性，容易引起員工和管理層之間的糾紛。為了更好地留住人才，鞏固企業員工隊伍，就需要在人事管理工作中實施思想政治教育，讓員工可以更加理解企業的管理模式，支持企業的發展。由此可見，思政工作可以強化員工對企業的認同感，進而保障人事管理工作可以更加有序順暢地進行下去。有關人員可以在日常工作中落實思政工作，就能夠提升思政工作在企業管理中的實際地位，進而更好地引導企業持續發展。

（三）轉變人事工作理念

不同的企業人事管理工作的理念是不同的，不同的理念同樣也會引起員工不同的態度和反應，長期下去也會影響到企業的健康發展[3]。傳統的人事管理工作將一切為企業服務作為管理理念，要求員工始終將企業的利益放在第一位，從而忽視了對員工實施人文關懷，減少了員工和管理層之間的交流。在現代社會中“以人為本”是一種主要的工作理念，在各個行業、各個崗位都有著廣泛的應用，體現對人的本質關懷。因此，在人事管理工作中實施思想政治工作可以充分發揮以人為本管理理念的作用，改變人事管理工作理念，讓管理人員更加尊重員工的個性發展以及主體地位。當企業人事工作轉變工作理念之后，員工可以感受到來自上層領導的真摯關懷，進而增進員工和企業之間的聯系，讓員工發自內心地愛上工作，為企業貢獻自己的力量。以往的人事管理工作在開展過程中總是會出現“一家獨大”的現象，依據自己崗位所擁有的權利而缺少和其他普通員工的交流，一旦員工出現跳槽的想法只能通過增加工資的方式進行留人。然而這種方式是無法長期留住優秀員工的，在實施思想政治工作之后，人事管理人員可以利用情感、待遇以及事業三種方式相結合的手段留住優秀員工，轉變自身的留人理念，穩定職工隊伍[4]。

（四）提升企業內部凝聚力

企業凝聚力是保障企業穩定發展的關鍵因素，只有企業擁有強大的凝聚力，才能夠凝結每一個員工的力量，提高企業的核心競爭力。企業凝聚力不僅可以調動員工主動工作的積極性，也可以挖掘出每一個人身上所具備的潛能，提升員工隊伍的整體素質水平。傳統的人事管理工作中如何提升企業內部凝聚力一直是工作中的難題，然而在開展了思想政治工作之后，可以統一員工隊伍的思想方向，使員工都朝著促進企業健康發展的方向共同努力。企業員工在工作過程中難免會出現一些不良的思想意識或者工作行為，利用思想政治工作，可以及時糾正企業員工的錯誤，促使員工更好地融入企業之中，形成良好的企業文化風氣。

二、思想政治工作在企業人事管理中的開展方式

（一）健全獎勵機制

獎勵機制的健全是當前很多企業需要完成的工作，可以提升員工對企業的信任度和忠誠度，激發員工的主動工作意識。特別是在經濟快速發展的今天，只有良好豐厚的待遇才能夠讓員工更加樂于留在企業中，是留住人才、選拔人才的重要方法。企業可以將思想政治工作和獎勵工作相結合，同時在物質和思想方面對員工進行企業文化滲透，在提升員工工作思想意識的同時保障員工生活水平的提升[5]。在企業進行獎勵分配時，務必按照公平公正的原則實施獎勵，將按勞分配作為獎勵的根本標準，并結合企業內部不同員工的職位工作情況設計多元化的獎勵分配模式，利用完善的獎勵機制調動員工工作積極性。為了避免員工在工作過程中出現思想誤差，企業也需要實施一定的懲罰制度，一旦員工出現影響公司利益的問題，立即對其實施相應的處理措施。

（二）提升思政工作系統性

思想政治工作具有系統性的特點，但是當前人事管理人員在開展思政工作時，經常會出現分散性的問題，影響了思政工作的實施效果。因此企業必須將思政工作和人事管理工作進行有機的結合，在人事管理的每一項工作中都融入思政工作理念。企業應當完善內部的黨組織結構，落實黨提出的各種政策和方針，并在企業員工隊伍內部傳遞黨的發展理念，提升員工對行業發展規范的認知程度。企業要發揮基層黨組織的重要作用，利用黨員的優秀模范榜樣號召其他員工共同投入到工作之中，積極表彰企業內的先進人物。思政工作系統性的提高可以保證思政意識被全面滲透到人事管理之中，逐步完善企業管理體制[6]。

三、結語

在企業發展過程中，企業要結合自身實際發展情況，不斷總結經驗教訓，豐富思想政治工作內容，建立完善的人事行政管理制度，發揮思想政治工作的重要作用，不斷激發員工的工作積極性和創造性，維護好員工的合法權益，提高員工的執行力，為企業發展創造良好的條件，促進企業的長遠發展。思想政治工作可以幫助人事管理人員明確工作方向和工作理念，強化思政工作在企業中的地位，凝聚企業員工的力量。為了保證思政工作的有效性，企業應當建立系統性的思政工作開展模式，對企業的獎勵機制進行不斷的完善和創新，為員工提供更加豐富的福利保障和待遇。

參考文獻：

[1]趙瑩.論施工企業人事管理與思想政治工作的互助性[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（6）：126-127.

[2]趙立宏.思想政治工作與企業人事管理的關系——以山西四建為例[J].決策探索（中），2018（4）：44-45.

[3]陳玲.淺談思想政治工作與企業人事管理的關系[J].產業與科技論壇，2017，16（17）：233-234.

[4]李昕.思想政治工作在石油企業人事行政管理中的作用[J].現代國企研究，2018（22）：273.

[5]徐岳成.施工企業人事管理與思政工作的互助機制[J].企業改革與管理，2017（7）：194-195.

[6]肖雅文.人事管理工作中思想政治工作的重要性[J].經貿實踐，2018（13）：262.