高翔
[摘 要] 企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的重要組成部分,其對于人才的管理效果,直接影響著自身的發(fā)展。基于這樣的影響力,我國企業(yè)當前高度重視人力資源管理工作,力圖通過完善的人力資源管理提高企業(yè)經濟發(fā)展效益,促進企業(yè)競爭力的提高。其中,薪酬管理是人力資源管理工作中的關鍵與核心,這與員工的核心利益相關,處理不好對于企業(yè)的經濟發(fā)展和員工的工作積極性都會帶來不利影響,嚴重還會導致企業(yè)人才流失,不利于企業(yè)保持良好的競爭實力。加之,當前新時期,對于人才需求愈來愈高,各個企業(yè)都需要優(yōu)質人才,從而保證自身的生存實力。因此,企業(yè)應重視人力資源薪酬管理,充分考慮未來的發(fā)展需要,不斷完善人力資源管理工作。對此,文章首先敘述人力資源薪酬管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,隨后分析新時期企業(yè)人力資源薪酬管理的問題,最后提出企業(yè)進行人力資源薪酬管理的優(yōu)化措施,以此來供相關專業(yè)人士交流思考。
[關鍵詞] 新時期;企業(yè);人力資源;薪酬管理
中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A
當前,我國正處于發(fā)展的關鍵時期,我國社會面臨較大的轉型升級,社會經濟也呈現(xiàn)高速的發(fā)展模式。在這樣的發(fā)展環(huán)境之下,我國社會對于人才的需求也愈來愈大,社會各行各業(yè)都注重人才的吸收和管理,以此來促進自身的經濟發(fā)展。而企業(yè)作為我國社會經濟的重要組成部分,也是人才聚集的核心區(qū)域,人才的管理質量,決定著企業(yè)自身的經營和發(fā)展。……