混合所有制企業思想政治工作的創新策略分析

周武游

摘要： 混合所有制企業是我國的企業經濟類型的重要組成部分之一，為我國的社會經濟發展做出了重要貢獻。混合所有制的經濟活動具有橫向化的特性，企業的良性發展與每個員工的利益有直接關系。想要實現企業效益最大化，一定要使企業更具凝聚力，將企業的思想政治工作創新作為企業發展的重要指導思想。本文以混合所有制企業思想政治工作的重要性為切入點，切實探討混合所有制企業的思想政治工作創新方法。

關鍵詞： 混合所有制;企業;思想政治工作;創新方法

中圖分類號：D64;F272.92?? 文獻標識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）11-0133-01

1 混合所有制企業開展思想政治工作的意義

1.1混合所有制開展企業思想政治工作的重要性。企業思想政治工作在企業的發展中具有重要作用，可以幫助企業提高凝聚力，降低企業員工的負面情緒，使其以擁有較好的工作心態為企業創造利益。還有利于輔助企業更好地開展其他相關工作。讓企業員工知道企業的發展目標與發展狀況，有助于企業員工可以正確的找好自身定位，實現自身的工作價值。而且在進行企業思想政治工作的過程中，不僅要讓做好員工的思想政治工作，還應該在其中融入企業文化，適應員工特點，使員工對企業產生足夠的歸屬感[2]。企業思想政治工作的開展對象不應該僅局限于企業的在職員工，還應該對員工的家屬進行思想政治教育。結合企業員工的日常工作內容，有針對性地提高開展對象的企業思想政治水平。進一步提高混合所有制企業員工的思想水平，為企業的發展提供堅實保障。

1.2混合所有制開展企業思想政治工作的必要性。混合所有制企業是當前我國經濟發展的重要組成部分，企業的核心是法人治理結構，其經濟活動呈現橫向化，員工的利益直接取決于企業的經營發展情況。因此，應該根據企業思想政治工作的開展現在進行規劃，以積極主動的態度去進行企業思想政治工作的創新，進一步提高員工的工作能力，使員工的企業思想政治水平得到提升[3]。讓員工深刻認識到企業思想政治工作的重要性。員工的綜合素質能力是企業發展的根本動力，只有保證做好企業思想政治工作，才能加強員工對于企業的歸屬感，提高員工的工作熱情，為企業創造更高的價值，確保企業可以高效經營，創造更高的價值。

2 混合所有制企業思想政治工作的難點與創新方法

根據相關資料顯示，我國的混合所有制企業思想政治工作開展情況不容樂觀，先階段仍存在一些問題尚未解決。而且部分企業從領導層到基層都對企業思想政治工作的重要性認知不足，而且企業現有思想政治工作模式過于陳舊，不符合企業的發展現狀。本針對這些現存難點進行深入分析，并給出了相應的解決策略。

2.1企業組成多元化：明確員工思想，開展多元化思政工作。隨著我國射虎經濟的不斷發展，所有制企業模式已經發生了翻天覆地的改變，當前的經濟體制已經呈現多樣化發展特性，越來越多的經濟體制被納入了經濟活動，臨時工與合同工均在我國的經濟體制中占有重要的地位。根據相關資料顯示，我國的社會人員辭職率以及流動率都在逐年增加，導致企業的人員管理難度越來越大，使企業思想政治工作開展困難。尤其是混合所有制企業，其企業股份組成部分較為復雜，國有股份、公司股份以及管理者股份混合，在討論公司未來發展建設方向的時候需要考慮諸多因素。為加強混合所有制企業的企業凝聚力，需要對企業員工的個人意愿和思想態度進入深入了解。爭取企業重要決策符合大多數企業員工的利益和意愿。

2.2思政重要性認知不足：加強企業高層的思想建設，增加企業凝聚力。我國人口素質較低是我國的基本國情之一，體現在企業內部則表現為企業相關人員對于思想政治工作認知程度不足，對于黨和國家的政治方針了解程度欠缺，思想觀念淡薄，崇尚利益至上的原則等。對于員工的自身進步與企業的未來發展造成了嚴重地阻礙。糾其根本是企業思想政治工作的創新程度不夠，員工收到的企業思想政治教育力度不足。同時，企業領導者本身思想政治觀念淡薄也是導致企業思想政治工作開展不順的重要原因。應該加強企業管理者對于思想政治工作的認知程度，使其明確只有企業思想政治工作到位，才能為企業運作提供優質保障。并通過多媒體平臺等創新技術為想企業員工傳達思想政治工作的重要性，并為傳播企業思想政治觀點開辟新道路。

2.3企業員工思想多樣：強化人員認知，找準自身定位。隨著社會的不斷發展，社會企業也在不斷地改革和創新。這些企業改革內容勢必會影響員工的利益分配，企業員工作為企業的基層，是企業發展的根本保障。但是隨著企業的改革，導致員工需要承受各種風險壓力，造成企業員工的個人思想觀念復雜。這一點不僅體現在企業員工的利益分配，更體現在員工的自我價值實現。因此，在這種條件下完成企業思想政治工作，需要企業管理者將企業經營管理與企業思想政治工作相協提供，提升企業的自身軟實力。讓企業員工可以看到自身的發展方向，在企業的幫助下成功找到自身的職場定位，并朝發展方向努力工作，實現自我價值，進一步提高企業的凝聚力。

3 結論

綜上所述，混合所有制企業應該提高對思政工作的認知，將現存思政工作的不足進行總結，并設計出可行性較高的執行計劃，使思政工作可以高質量展開，讓企業員工了解企業的發展規劃和企業文化特點，并實現自我價值。使員工對企業產生歸屬感，并以自身定位計劃為努力工作，促進企業進步發展，形成企業與員工雙贏的良性循環。

參考文獻：

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[3]楊檬， 王夢森. 新時期國有企業創新思想政治工作路徑探索r——以渤海船舶重工為例[J]. 環球市場信息導報， 2018， 000（006）：142-143.