互聯網經濟背景下企業供應鏈管理模式創新

耿波　鄒江

【摘 ?要】隨著全球一體化經濟發展，消費者在互聯網背景下的需求更加多元化，企業之間的相互競爭也變為供應鏈的競爭。企業中供應鏈管理能夠讓企業充分了解企業內部和外界信息，把控市場需求，以便于更好地開展生產、銷售計劃，良好的供應鏈能有效地解決企業的供需平衡問題，降低企業生產成本。而通過互聯網賦能的供應鏈，能夠更好地助力企業發展。論文旨在通過論述在互聯網背景下企業供應鏈管理的策略和方法，并通過一些新的思路提出對供應鏈的改善措施。

【Abstract】With the development of global integration economy， consumers' demands are more diversified under the background of internet， and the competition among enterprises also turns into the competition of supply chain. Supply chain management in enterprises can enable enterprises to fully understand the internal and external information of enterprises and control the market demand， so as to better carry out production and sales planning. A good supply chain can effectively solve the problem of supply and demand balance and reduce the production cost of enterprises. And the supply chain empowered by the internet can help enterprises develop better. This paper aims at discussing the strategies and methods of enterprise supply chain management under the background of internet， and proposes some improvement measures for supply chain through some new ideas.

【關鍵詞】互聯網;供應鏈管理;模式

【Keywords】internet; supply chain management; mode

【中圖分類號】F274 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）07-0046-02

1 引言

供應鏈管理就是通過管理企業從生產、加工、運輸、資金調配等各個環節要素，在滿足消費需求的前提下，達到供需平衡，從而提升企業利潤，降低企業不必須開銷的管理方法。供應鏈管理包含了需求、供應、倉庫、物流、資金的全部過程，涵蓋了企業的全部部門，企業的經營管理實際上也可以稱為供應鏈管理。隨著互聯網信息技術的發展，將互聯網信息技術運用到供應鏈管理中，依托互聯網技術、大數據等來改革企業供應鏈模式，互聯網技術在企業供應鏈管理中的應用可以加強企業相互之間的合作溝通，提升企業的抗風險能力，將互聯網與供應鏈進行有機融合，利用互聯網的技術特點來進行供應鏈管理是一種企業管理模式的變革。

2互聯網應用在企業供應鏈的優勢

2.1 通過互聯網賦能使得供應鏈轉化為平臺形態

互聯網將企業供應鏈轉化為平臺，通過信息管理制定規范的生產計劃和采購方案，也能通過對供應鏈中各個環節的實際情況進行合理化資金調動，避免企業在運營中出現資金短缺導致供應鏈中端現行，通過互聯網信息平臺把控企業生產、銷售等環節更有利于企業決策層對公司的掌控。供應鏈的平臺化能夠有效地銜接企業的生產、運輸、銷售環節，讓數據透明化，通過云計算可以在最短的時間內針對產品進行量化分析，以便于更好地調整企業部署。

在供應鏈中包含銷售計劃、生產計劃、運輸計劃等，在企業實際運轉中，分工明確，但是由于各自部門職責不同，容易出現部門各自為戰的現象，這樣導致各部門之間只注重自身環節的申報和運行，不能與上游、下游環節進行有效的溝通，會導致供應鏈中各個環節工作錯亂，條理不清晰，增加企業運轉負擔，拉低運營效率，在無形之中增加企業運營成本，在企業日常運營中問題不能凸顯，一旦出現爆單或者特殊情況，這些問題就會嚴重拖垮企業，在關鍵時刻掉鏈子，從而導致公司整體的供應結構出現“供不應求”或“供大于求”的供需結構不平衡，影響企業創造的利潤。而互聯網平臺通過將各個部門環節平臺化，每一項目運作通過一系列流程進行規劃，避免了企業因為內部問題影響供應鏈運轉的現象出現。

2.2 通過企業搭建平臺供應鏈系統

在企業供應鏈中，離不開核心企業的主導作用，供應鏈上的核心企業資金雄厚、規模大、經營完善等特點有利于整個供應鏈的發展，核心企業是整個供應鏈中的支柱，通過核心企業來搭建供應鏈平臺、能夠吸收社會的多方資源，特別是資金資源，核心企業可以將上下游供應商變為利益相關者，例如，在電商企業中，京東作為核心企業，其依靠自身規模構建了完善的電商平臺和物流平臺，是一套完整的供應鏈，電商企業可以通過擁抱核心企業，在核心企業的平臺進行發展，利用京東物流的運輸來保障自身商品的時效性，企業只需要注重公司發展即可，不需要投入大量的資金去構建自己的物流供應鏈。

通過核心企業構建的供應鏈體系也有利于供應鏈中小企業的融資需求，在企業運轉過程中，資金是企業發展的命脈，通過核心企業構建供應鏈金融機構在運作中都是通過核心企業一步一步往下疏導進行貸款發放，核心企業有著穩固供應鏈金融的作用。金融機構在對供應鏈融資企業進行放款時的關鍵因素是考察融資企業與核心企業的合作關系，將中小企業的風險轉移到核心企業中，中小企業在供應鏈金融中的融資需求可以依托核心企業的背景進行融資，在最大程度上享受國家助力小微企業的政策，通過供應鏈數據分析，中小企業也能夠合理地發生借貸關系，避免出現盲目借貸導致企業運營的情況。

2.3 互聯網信息化能夠加深供應鏈節點企業深度合作

供應鏈企業的發展不僅取決于經營的管理，更取決于在供應鏈的核心優勢，企業如何在供應商之間發揮自身企業優勢是決定企業發展的命脈，企業在供應鏈中各個節點的企業深度合作是保障企業高速運轉的前提，一旦在供應鏈環節中出現不可逆問題，重則中斷企業的生產和銷售，輕則額外增加企業的成本，影響企業的收益率。互聯網信息技術為節點企業提供了深度合作的契機，通過信息技術的資源共享、資金拆借等提升企業的抗風險能力和決策能力，在面對節點環節變數，依靠大數據分析能夠有效地進行提前調整預防，和通過云計算快速銜接替代節點企業，不至于影響企業的運轉。

3 基于互聯網背景的供應鏈管理新模式

3.1 構建迅速反應管理機制

在供應鏈企業中，快速反應消費者或者經銷商的信息是關鍵因素，在傳統的反應機制中，供應鏈中企業都單一地依靠降低生產成本和企業經營成本來進行管理，企業不能有效地對客戶需求進行管理，只要出現大量產品的積壓，客戶出現問題時才會觸發反應機制，這種現象容易讓企業與實際市場脫節，不能有效定位產品售價區間和消費者定位。缺乏快速反應機制的傳統的供應鏈會出現庫存成本高、對市場變化反應遲鈍、生產和銷售不夠穩定、經常出現明顯浮動、抗風險能力差的問題。通過互聯網信息技術構建快速反應機制，通過每一階段的銷售變化和生產變化之間的信息交換，通過云計算分析出最科學的生產與銷售庫存比，可以有效地減少庫存，縮短產品交付時間，從而提升服務品質和產品質量，在銷售端通過多頻次的數據來反映出產品在市場的變化和波動，以便于企業及時調整產品生產計劃，通過迅速反應機制不斷預測未來市場走向，從而更好地結合市場走向來增加產品深度和種類，讓企業運行更加輕快和有力。

3.2 構建互聯網補貨管理模式

隨著經濟的發展，消費者需求不斷變化，供應鏈中企業需要快速響應客戶的需求，按照需求為導向進行產品供應，特別是針對供應鏈中供應商和分銷商的合作，傳統的大批量進貨容易造成庫存堆積，制約企業發展。通過構建互聯網補貨管理模式，利用互聯網信息技術分析供應商與分銷商之間的庫存表、交易單、銷售信息來制定科學合理的補貨管理模式，在這樣的模式下，供應商能夠提升產品產值和生產效率，而分銷商也能在保障產品銷售份額的前提下，有更多的資金去發展其他產品，減輕了因為市場波動帶來的風險。

3.3 供應商聯合庫存管理系統

通過構建聯合庫存管理系統，通過互聯網信息技術讓供應鏈中企業清晰地明白自身企業的職能和責任，在供應商聯合庫存管理系統，引入第三方物流供應鏈，通過物流供應鏈來減輕不必要的庫存，增加供應鏈的敏捷性和協調性，提高服務水平和運作效率。在傳統的庫存管理都是企業管理自身的庫存信息，這樣不僅可以減少企業庫存管理成本，也降低了商品流通效率，通過建立供應商聯合庫存管理系統，降低產品的運輸成本和搬運成本，使得供應鏈中企業在同產品中具有價格競爭力。在供應商聯合庫存管理系統中，通過收集大量的客戶信息、企業銷售信息合理規劃庫存的進貨補給，供應鏈中企業也能通過庫存管理系統中的數據來調整企業產品發展方向。

4 結語

新時代的供應鏈管理就是以互聯網信息技術為支撐，通過互聯網來銜接供應鏈中的各個節點企業，做到企業之間的信息共享，資源互利，降低企業經營成本，提升企業行業競爭力，從而保證企業能夠更好地發展。

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