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新時期企業(yè)降本增效的路徑探析

2020-12-23 09:44:30吳文婷
關(guān)鍵詞:預(yù)算管理企業(yè)管理

吳文婷

摘要:當(dāng)前,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)下行趨勢的持續(xù),在嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境下,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),面臨著現(xiàn)金流、人流、物流短缺,企業(yè)若想生存發(fā)展,就需要向內(nèi)挖潛,做好降本增效工作,以提升利潤空間。因此,探討企業(yè)降本增效的路徑具有重要的現(xiàn)實意義。本文在分析當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)降本增效的重要性基礎(chǔ)上,從合理有效利用政府優(yōu)惠扶持政策;合理調(diào)配資金,降低財務(wù)成本;完善內(nèi)控制度,強化預(yù)算管理;推行無紙化辦公,降低辦公成本;加強員工培訓(xùn),增強節(jié)約意識,提升工作技能等方面提出了企業(yè)降本增效的路徑,并指出了新時期企業(yè)降本增效需注意的問題,以期為企業(yè)在新時期降本增效提供有價值的借鑒。

關(guān)鍵詞:降本增效;企業(yè)管理;預(yù)算管理

一、引言

當(dāng)前,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)運營成本壓力驟增,經(jīng)營計劃被打亂,企業(yè)如何開展經(jīng)營以求生存和發(fā)展,成為企業(yè)迫切需要解決的問題。面對嚴(yán)峻的外部形勢,企業(yè)急需向內(nèi)挖掘自身潛力,做好降本增效,增加利潤空間。企業(yè)降本增效的重要性主要體現(xiàn)在以下方面:第一,企業(yè)降本增效能幫助企業(yè)在新時期,增加對內(nèi)外壓力的抵抗能力,保證企業(yè)能在市場中自如應(yīng)對,是企業(yè)的利益能夠得到保證的關(guān)鍵。第二,降本增效是企業(yè)增加利潤的方式。在價格不變的情況下,降成本也就是增加利潤。只有減少企業(yè)資金的占用量,讓企業(yè)資源發(fā)揮最大利用率,才能為后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大提供資金保障。第三,降本增效能夠帶動企業(yè)自發(fā)力,向內(nèi)改善自己的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,提高中層及以上管理者的執(zhí)行力。開源和節(jié)流兩手都要抓,通過預(yù)算和績效考核管理,讓公司從上自下凝聚一心、齊心協(xié)力,不斷提高企業(yè)的管理水平。

二、新時期企業(yè)降本增效的具體路徑

財務(wù)部的職責(zé)之一是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持,費用的控制、成本的降低都離不開財務(wù)部的參與。財務(wù)部通過日常報表數(shù)據(jù)能了解多項企業(yè)經(jīng)營信息,可以通過日常財務(wù)管理實踐,為公司的重要決策和制度建設(shè)等提出財務(wù)視角下的專業(yè)見解。

(一) 合理有效利用政府優(yōu)惠扶持政策

基于目前全球經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,在2020年全年,大部分企業(yè)仍然可能籠罩在成本壓力下。通常而言,在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,國家的政策環(huán)境就會有適當(dāng)?shù)姆龀至Χ龋髽I(yè)應(yīng)充分了解政策,通過政策合法合規(guī)降低相應(yīng)成本是短時間內(nèi)最便捷、最有效的方式。只要抓住機會,就有可能挺過這個經(jīng)濟(jì)寒冬。為穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì),降低企業(yè)的穩(wěn)崗留人成本,2020年以來,各級政府都相繼出臺了多項惠企政策。從減輕稅費到減免租金,從貸款貼息到社保減免,真正從企業(yè)生存發(fā)展的實際角度出發(fā),在短時間內(nèi)給予企業(yè)最快速有力的支持。上半年以來,我們國家連續(xù)三次出臺了相關(guān)政策來支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

第一次是重點關(guān)注疫情防控工作的政策,支持保障物資的生產(chǎn)和運輸?shù)耐瑫r支持醫(yī)療救治工作,還鼓勵積極資助和支持疫情防控。

第二次是重點關(guān)注減輕企業(yè)社保費負(fù)擔(dān)政策,包含了減免企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險單位繳費部分,減征基本醫(yī)療保險費,降低企業(yè)用工成本。

第三次是重點關(guān)注小微企業(yè)和個體工商戶的政策,對為他們減免物業(yè)租金的出租方給予稅費優(yōu)惠,增強其抗風(fēng)險能力。

目前,企業(yè)可享受到的優(yōu)惠政策力度還是比較大的,例如財政部、稅務(wù)總局關(guān)于支持個體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)增值稅政策的公告,將規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策實施期限延長到2020年12月31日。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)并利用好政府支持政策,享受到對應(yīng)的稅收優(yōu)惠和補貼,同時調(diào)整稅收結(jié)構(gòu),稅收成本降到最低。

此外,各地都出臺了相關(guān)的穩(wěn)崗的優(yōu)惠政策,目的在于減輕企業(yè)的用工成本。特別是對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說,利用好當(dāng)?shù)卣o的優(yōu)惠政策,不僅能幫助企業(yè)渡過難關(guān),也能有效的保障民生,減輕社會失業(yè)壓力。

(二)資金合理調(diào)配,降低財務(wù)成本

作為負(fù)責(zé)、管理整個公司資金安排的部門,合理調(diào)配資金,降低財務(wù)成本甚至增加財務(wù)收益都是財務(wù)有效發(fā)揮職能的體現(xiàn)之一。合理調(diào)配資金,主要從完善資金管理制度,嚴(yán)格把關(guān)資金審批程序,掌握資金運行方向,強化資金監(jiān)管措施,注重資金使用效益等方面入手。

1.規(guī)范運行,建立統(tǒng)一的資金管理體系。建立一套完善的業(yè)務(wù)管理制度,明確資金的使用邊界、相關(guān)審批權(quán)限和程序以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和效果。做好資金防控管理,以減少資金占用成本,提高資金的運營效益。

2.合理調(diào)配資金,減少資金占用。通過月計劃、周計劃預(yù)算的方式合理分配資金,大資金暫緩支付,減少付現(xiàn)成本;減少資金占用,控制財務(wù)成本,提高資金周轉(zhuǎn)率,提高資金運營收益。合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu),使用承兌等支付方式,把握收付款時間,加強應(yīng)收、預(yù)付、應(yīng)付賬款的管理,以降低資金成本,減少財務(wù)費用。

3.提高資金使用效率,增加投資收益。根據(jù)公司資金使用計劃,合理安排資金,確保流動性。對接銀行并根據(jù)資金計劃,合理配置存款、理財?shù)龋岣哔Y金收益。同時,適當(dāng)進(jìn)行低風(fēng)險金融產(chǎn)品投資,以得到資產(chǎn)的保值增值,獲取額外的穩(wěn)健收益。

(三) 完善內(nèi)控制度,強化預(yù)算管理

制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,要降本增效,首先要從制度上解決問題,避免不必要的浪費和缺失,用制度來促進(jìn)和保障降本增效。

1.優(yōu)化公司的制度。定期對企業(yè)的各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理、清理,把過期的、不能適應(yīng)當(dāng)前和今后管理、發(fā)展要求的制度進(jìn)行廢除、修改、補充、完善,用制度來幫助企業(yè)管理和發(fā)展提升高度,而不是成為阻礙企業(yè)發(fā)展,浪費人力、物力、財力的絆腳石。通過企業(yè)降本增效的制度制定、完善,促進(jìn)工作流程的優(yōu)化,簡化公司部分內(nèi)部運作流程,減少不增值環(huán)節(jié)。優(yōu)化現(xiàn)有的操作流程,減少內(nèi)部運作、溝通、監(jiān)控的成本,以最短的業(yè)務(wù)流程和最快的決策效率實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,促進(jìn)組織能力的整體提升,達(dá)到成本下降的目的。

2.強化預(yù)算管理。預(yù)算管理工作的全面推進(jìn),規(guī)范和細(xì)化每個部門的編制工作,制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)計邏輯。嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,杜絕超預(yù)算的行為。將績效考核與預(yù)算相結(jié)合,將預(yù)算執(zhí)行情況作為考核的重要依據(jù),有獎有懲。如果有必要,可以進(jìn)行滾動預(yù)算,調(diào)整預(yù)算指標(biāo),實時變化以便更貼合公司經(jīng)營狀況的變化。

(四)推行無紙化辦公,降低辦公成本

“無紙化辦公”并不等于完全摒棄紙張的使用,它是指在工作環(huán)境中使用的紙張被消除或大大減少的概念,通過將紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式,盡可能地減少浪費,提高辦公效率。實施無紙化辦公的好處具體主要體現(xiàn)在:

1.靈活性強,減少企業(yè)辦公成本。企業(yè)的流程審批,都通過電子的形式上傳審批,使得紙質(zhì)文件大量減少。這樣,不僅可以提高審批效率,還可以節(jié)約紙質(zhì)辦公成本。同時,減少發(fā)送紙質(zhì)文件所需的路費、通訊費和人力,有效提高了辦公效率及節(jié)省大量相關(guān)辦公開支。

2.提高員工工作效率。許多原本繁雜冗余的工作,現(xiàn)在利用無紙化辦公在企業(yè)內(nèi)部的構(gòu)建溝通、協(xié)助平臺,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)信息共享和協(xié)同辦公。只需要企業(yè)員工在PC端或者手機端一點一鍵就可以輕松解決,這種既能提高員工工作效率,還可以減輕了企業(yè)員工的工作負(fù)擔(dān)。

3.實現(xiàn)智能搜索,信息共享。以往的企業(yè)文檔管理大多都是以紙質(zhì)進(jìn)行儲存,不僅儲存保管、后期借閱查找相關(guān)工作困難,也占用大量的空間面積。利用無紙化辦公,所有的文檔以電子形式儲存,儲存空間大,占地小;同時,還可以通過關(guān)鍵詞進(jìn)行智能搜索、查找,方便快捷,大大提高了工作效率。

4.公告及時傳達(dá)。企業(yè)公告、通知等全部實現(xiàn)系統(tǒng)電子通知,通過設(shè)置全體員工都收到提醒。這樣,不僅能減少紙張浪費,而且不受地域限制,不論企業(yè)成員在哪,只需登錄系統(tǒng)后臺就可以實現(xiàn)隨時隨地查閱公告,確保每一個人都不會錯過公告。

在移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代,無紙化協(xié)作辦公無疑是符合當(dāng)代的發(fā)展趨勢的。例如釘釘辦公系統(tǒng),它能夠有效地提高企業(yè)管理,減少企業(yè)經(jīng)營成本。

(五)加強員工培訓(xùn),增強節(jié)約意識,提升工作技能

以人為本,搞好企業(yè)降本增效的關(guān)鍵是人。讓降本增效成為員工思想、工作的首要思考條件,是把好降本增效的源頭關(guān)。全體員工都需要樹立成本管理理念和節(jié)約意識,將自己作為企業(yè)的主人,發(fā)揚主人翁精神,認(rèn)識到公司雖大,但手腳不能大,提高大家的降本增效意識,用心行動起來,從此刻做起,從我做起,提高職業(yè)技能,節(jié)約用電、用水,節(jié)約筆紙,杜絕一切鋪張浪費的行為,樹立良好的節(jié)儉作風(fēng)。

通過內(nèi)部培訓(xùn),部門自行組織知識傳遞,實行內(nèi)部知識分享,使公司員工在學(xué)習(xí)中成長,提升工作技能,更好地勝任工作。通過外部培訓(xùn)、鼓勵員工取得專業(yè)職稱等方式提高部門員工技能水平,提高生產(chǎn)運營效率,進(jìn)而增加公司生產(chǎn)效益。

三、結(jié)語

總之,在企業(yè)實踐中,不管在任何時期,降本增效都關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,所以也是企業(yè)生存經(jīng)常被討論的話題。在當(dāng)前的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境下,尤其需要注意的是,所做一切都不是僅僅針對特定的關(guān)鍵點或特定的關(guān)鍵部門,任何一個環(huán)節(jié)都可能成為成本控制的重要突破點,決定著降本增效的作用發(fā)揮。另外每個企業(yè)都有其各自的特點,在討論降本增效的具體舉措之前,應(yīng)該充分了解自身企業(yè)經(jīng)營狀況,拋開企業(yè)的基本面去談針對性的成本改進(jìn)策略是很困難的。降本增效具有系統(tǒng)性,要做到有的放矢,必須深入了解企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié),重視全方位管控,帶動各部門齊心協(xié)力,相互配合,打好統(tǒng)一戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:贛州澳克泰工具技術(shù)有限公司)

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