對新形勢下項目黨建工作的認識

楊倩

摘要：項目是企業各項工作的出發點和落腳點，是企業全部工作的基礎，加強項目黨組織建設，既是強化項目管理的內在要求，也是企業加強黨的先進性建設、增強黨組織戰斗力的根本需要。尤其在項目管理主體地位更加突出、項目管理難度進一步加大、項目管理創新不斷加快的新形勢下，要求我們必須對加強和改進項目黨建的重要性、工作原則以及項目黨組織發揮作用的主要途徑有一個明確的認識，以便找準工作定位，充分發揮作用，確保工程建設目標的實現。

關鍵詞：新形勢;企業項目;黨建工作

一、充分認識加強項目黨建的重要性

1.加強項目黨建，是夯實企業黨建工作的基礎。工程項目部是企業實現效益的基地、對外交流的前哨、展示企業形象的窗口、傳播企業文化的陣地，項目部工作的好壞，直接關系到企業的社會信譽，關系到企業的生存發展。因此，企業黨建的出發點和落腳點也必然在于項目部，加強項目黨建也必然是夯實企業黨建工作的基礎。

2.加強項目黨建，是黨組織發揮政治優勢的前提。習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。項目黨組織的政治優勢首先體現為在項目中的政治核心地位，確保項目工作始終保持正確的政治方向;其次，體現在通過發揮的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以及開展強有力的思想政治工作，宣傳黨的路線方針政策，統一思想，凝聚力量，使企業和員工在根本利益上取得一致，更好地實現各項目標，促進項目工作健康發展;第三，體現在黨組織圍繞中心工作開展一系列主題活動，為項目施工、攻難克險提供有力保障。只有加強項目黨建，才能使項目黨組織的政治優勢得到充分體現。

3.加強項目黨建，是弘揚企業文化的需要。項目部是企業文化建設的主要陣地，搞好項目企業文化建設也是項目部黨組織的一項重要職責。“企業宗旨以及企業精神，都必須要在項目的具體實踐中得以體現。

二、準確把握項目黨組織工作原則

1.參與決策。參與項目管理重大問題決策，是項目管理及項目黨建工作的重大原則問題。就項目黨組織的決策而言，更多的不是權利，而是責任。一要明確參與決策的內容。要把參與決策的著力點，放在與工程項目管理相關的重大問題上，認真負責地提出意見和建議。二是要提高參與決策的能力。項目黨組織要重視決策前的調研，熟悉掌握施工過程中各方面情況，做到心中有數，了然于胸。對問題要看得準，分析得透，抓得住重點。三是要注意參與決策的方式方法。要把主要精力放在協調溝通，統一思想，班子研究，集思廣益上。還要增強主動參與的意識，主動跑現場，主動掌握分析情況，主動與行政領導溝通，主動提出意見和建議。

2.協調各方。把握大局，協調各方是項目黨組織工作極為重要的一個方面，一要重點抓好領導班子之間的協調。班子建設對搞好項目管理至關重要，黨組織要以主要精力抓好班子建設，抓班子團結共進。二要切實做好管理層與作業層之間的協調。由于分配、獎懲等多方面的原因，因認識上的差異，管理層與作業層之間也會出現一些矛盾，黨組織要注意傾聽基層意見，做好協調和思想工作，注重維護行政領導的正確決策和權威。三要主動參與對外協調。項目黨組織要主動協助行政領導協調好對業主、地方政府、設計部門以及監理等關系。

3、組織保證。集中精力把生產經營搞上去，實現項目經濟效益最大化，是項目黨組織的重要任務，也是項目黨建工作的出發點和落腳點。一要把握重點。要認真分析每個階段項目施工生產的重點和難點，確定項目黨組織的工作重點，如果不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，工作難有成效。二要選好載體。項目黨組織工作要充滿活力，黨建思想政治工作要取得成效，就一定要有載體、有活動。載體要貼緊中心，突出主題，富有創意，力戒形式主義。三要抓好典型。項目上有很多技術精湛、忘我工作、業績突出的先進典型，做好挖掘、樹立和推廣典型的工作，是項目黨組織的一項重要職責。

三、合理利用加強項目黨建的主要途徑

1.強化項目黨組織建設，發揮戰斗堡壘作用。一是建立健全項目黨組織。要根據工程的規模、工期、黨員人數多少，按規定建立黨支部，符合條件的工程項目隊、作業隊要建立黨小組，并要根據項目和隊伍的變化，及時調整黨組織設置，做到重點工序、關鍵崗位都有黨員。二是加強項目領導班子建設。項目部班子是加強項目管理，完成項目建設任務的關鍵。只有項目部班子堅強有力、團結協作、整體作用突出，才能保證工程建設的順利進行。認真開展創建“四好班子”活動，強化班子成員的政治意識、大局意識、團結協作意識和民主管理意識，提高項目班子成員的經營管理能力、開拓創新能力、群眾工作能力和廉潔自律能力，充分發揮整體功能。三是充分發揮項目黨組織的戰斗堡壘作用。要根據公司黨總支，結合各自工程項目的特點和實際，開展富有特色的項目黨建活動和“黨員示范崗”、“黨員責任區”等，不斷創新和豐富黨內“創崗建區”活動。

2.加強黨的思想政治工作，發揮服務保證作用。項目黨組織要把工程建設的重點、施工生產的難點和員工思想的熱點作為現場思想政治工作的著力點，緊密圍繞急難險重任務，加大現場宣傳思想政治工作力度，做到宣傳鼓動到一線，思想教育到工地，服務保證到現場，真正使宣傳思想工作上橋頭、到宿舍，使廣大員工進一步明確企業發展形勢、工程建設目標、階段性任務以及安全、質量、效益等方面的要求，不斷激發廣大員工立足崗位、爭創一流的工作熱情和拼搏精神。

3.堅持以人為本方針，發揮團結凝聚作用。項目黨組織要牢固樹立以人為本的管理理念，認真貫徹“依靠”方針，高度重視和充分發揮廣大員工在工程項目中的主力軍作用。一是要切實關心廣大員工的生產生活。“群眾利益無小事，帶著感情去工作”。要滿腔熱情地為一線員工辦實事、辦好事、解難事，認真抓好收入分配、安全生產、職業健康等事關員工切身利益的大事，切實改善員工的生產、生活、學習、文化娛樂條件，為員工創造良好的工作環境。二是要加強民主管理。切實推進廠務公開，圍繞項目重大問題決策、生產管理、黨風廉政建設以及員工群眾切身利益的重大問題，針對項目管理的重點、難點和員工群眾關注的熱點問題，加大公開力度，實施有效的群眾監督。并把廠務公開貫穿項目管理的全過程，推進項目管理的民主化。三是深入開展勞動競賽活動。以保安全、創優質、爭效益、促進度為目標，組織開展群眾性技術創新和勞動競賽活動，充分發揮廣大員工的主力軍作用，積極組織開展技術革新、小改小革、增產節約等群眾性科技攻關、挖潛提效活動，充分調動和發揮廣大員工群眾的聰明才智。