融媒體中心“中央廚房”建設(shè)實(shí)踐

王俊飛

摘? 要? 隨著媒體融合發(fā)展的推進(jìn)，“中央廚房”已成為媒體融合的“標(biāo)配”與“龍頭工程”，要以“技術(shù)賦能采編”的創(chuàng)新思路全力推進(jìn)“中央廚房”建設(shè)，重塑策采編發(fā)流程、構(gòu)建“融為一體、合而為一”全媒體傳播格局方面，實(shí)現(xiàn)“一體化”目標(biāo)，推動媒體融合向縱深發(fā)展。

關(guān)鍵詞? “中央廚房”;媒體采編;媒體融合;新媒體

中圖分類號? G2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360（2020）14-0097-03

1? “中央廚房”建設(shè)的意義

“中央廚房”是媒體融合發(fā)展的技術(shù)主平臺，既要解決新媒體采編工作要求，還要對接傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)系統(tǒng)和歷史資料庫系統(tǒng);既要為傳統(tǒng)媒體采編力量創(chuàng)作互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品提供平臺，也要為新媒體做大做強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)提供全方位支撐，設(shè)計(jì)要具備開放性、擴(kuò)展性和前瞻性。

“中央廚房”建設(shè)主要是傳統(tǒng)媒體采編部門的人力資源和信息資源向新興媒體領(lǐng)域流動提供便捷的工作平臺，同時有針對性地升級改造傳統(tǒng)報(bào)業(yè)本身信息化技術(shù)平臺。“中央廚房”主要是面向互聯(lián)網(wǎng)的開放式工作平臺，以網(wǎng)站、移動網(wǎng)站、微信、微博和客戶端等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主要方向，同時兼容戶外媒體、電子報(bào)刊等媒體形式，重點(diǎn)滿足媒體集團(tuán)旗下各媒體建設(shè)新媒體開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)力需求。

2? “中央廚房”建設(shè)的理念

2.1? 去中心化設(shè)計(jì)

“中央廚房”的各子平臺、各子系統(tǒng)呈現(xiàn)“多中心”或者“去中心”結(jié)構(gòu)關(guān)系，各自專注解決領(lǐng)域細(xì)分需求，以“可拆卸模塊”組合方式取代大而全的設(shè)計(jì)方式。“中央廚房”與外部系統(tǒng)之間、“中央廚房”與舊有系統(tǒng)之間、“中央廚房”內(nèi)部各子系統(tǒng)之間采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接口交換數(shù)據(jù)。“中央廚房”中盡量避免存在串行單點(diǎn)處理環(huán)節(jié)，不再因?yàn)橐粋€子系統(tǒng)拖累整個采編效率，確保整個系統(tǒng)的健壯性、可用性與靈活性。

2.2? 設(shè)計(jì)方案能方便項(xiàng)目按先易后難，持續(xù)改進(jìn)的步驟實(shí)施

通過對業(yè)務(wù)場景與產(chǎn)品需求的抽象分析，對具體需求作難度分級，按照先易后難原則設(shè)計(jì)“中央廚房”的工程實(shí)施路徑。充分利用原有設(shè)施與數(shù)據(jù)，充分保留一線崗位工作習(xí)慣，采取積跬步以至千里的方式漸進(jìn)式推進(jìn)，條件完全成熟后才用新平臺替代舊系統(tǒng)，尤其是涉及“六個統(tǒng)一”的工作內(nèi)容。

2.3? 產(chǎn)品導(dǎo)向

“中央廚房”及各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)與集成，必須堅(jiān)持產(chǎn)品導(dǎo)向原則。按照傳統(tǒng)媒體報(bào)刊產(chǎn)品、新媒體產(chǎn)品兩大脈絡(luò)，技術(shù)選型、界面設(shè)計(jì)、工作場景和管理模式必須從可持續(xù)經(jīng)營出發(fā)，所生產(chǎn)運(yùn)營的產(chǎn)品與服務(wù)為依據(jù)，與運(yùn)營模式相匹配，為產(chǎn)品的內(nèi)容、經(jīng)營、技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境與操作方式。

2.4? 分離解耦

“中央廚房”涉及的各應(yīng)用系統(tǒng)之間的關(guān)系應(yīng)采取松耦合方式，開放式設(shè)計(jì)，以可自主組合拆卸方式取代大而全的設(shè)計(jì)方式。平臺架構(gòu)設(shè)計(jì)要避免存在串行單點(diǎn)處理環(huán)節(jié)，確保整個平臺的可擴(kuò)展性、可用性、健壯性與靈活性。“中央廚房”及各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)軟硬件設(shè)備，必須使用通用型產(chǎn)品（提倡使用開源產(chǎn)品），不得使用高度封閉的專用設(shè)備。所提供的軟件產(chǎn)品應(yīng)該有完備的二次開發(fā)接口，可用于操縱系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)、用戶、權(quán)限、工作流程等對象。各子系統(tǒng)之間呈現(xiàn)松耦合關(guān)系，易于分離更替。軟件應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)具有對歷史資料和生產(chǎn)資料區(qū)別對待的機(jī)制，避免由于數(shù)據(jù)積累影響系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

2.5? 集約化與開放性

“中央廚房”及各子系統(tǒng)必須采取集約化與開放性設(shè)計(jì)原則，充分運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)降低運(yùn)維難度，提高擴(kuò)展彈性。絕大部分系統(tǒng)可構(gòu)建于基礎(chǔ)設(shè)施云平臺（IAAS）之上，使用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫云平臺（PAAS），所提供的軟件應(yīng)用盡量采用云服務(wù)模式。“中央廚房”具有充分開放性，能夠以O(shè)PENAPI方式向外部合作伙伴提供數(shù)據(jù)服務(wù)，能夠充分運(yùn)用外部的公有云計(jì)算服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)開放平臺服務(wù)。

3? “中央廚房”總體框架設(shè)計(jì)

“中央廚房”建設(shè)是在“前瞻設(shè)計(jì)、分布實(shí)施、問題導(dǎo)向、務(wù)實(shí)推進(jìn)”原則下，逐步建設(shè)成一個覆蓋聯(lián)通媒體集團(tuán)各媒體、各產(chǎn)品線的統(tǒng)一平臺，打通報(bào)、網(wǎng)、端的信息生產(chǎn)流程，理順采、編、發(fā)各環(huán)節(jié)協(xié)同機(jī)制，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換規(guī)范，完善技術(shù)支撐體系，強(qiáng)化編審把關(guān)功能，最終實(shí)現(xiàn)一體化工作模式。通過建設(shè)“中央廚房”，實(shí)現(xiàn)“六個統(tǒng)一”：統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一新聞線索管理、統(tǒng)一選題管理、統(tǒng)一內(nèi)容資源庫管理、統(tǒng)一客戶資源管理、統(tǒng)一技術(shù)支撐管理[1]。

“中央廚房”工作重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)先進(jìn)內(nèi)容采編平臺，兼具傳稿、編輯、發(fā)布、考核四大功能，真正實(shí)現(xiàn)信息的一次采集、多種生成、多元傳播、實(shí)現(xiàn)全媒體覆蓋、全天候傳播，成為包含內(nèi)容和管理在內(nèi)的媒體集團(tuán)綜合數(shù)據(jù)庫，在功能應(yīng)用方面簡便高效，充分利用現(xiàn)有資源。“中央廚房”其原理結(jié)構(gòu)如圖1所示。

其設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)縱向劃分為三個層次，生產(chǎn)流程橫向劃分為五個階段。

頂層是“全媒體采編多媒體經(jīng)營一體化策劃”機(jī)構(gòu)的工作界面與平臺，靈活地兼容“1+X”模式、“超級編委會”模式等多種模式，統(tǒng)一進(jìn)行導(dǎo)向把控、議題設(shè)置和選題策劃等頂層設(shè)計(jì)與管理協(xié)調(diào)。

第二層是分布策劃管理層，對集團(tuán)各媒體、各產(chǎn)品線及各經(jīng)營市場主體等工作單元全面開放，提供采編策劃與經(jīng)營運(yùn)作實(shí)施分類分層管理功能。各媒體在集中采集素材基礎(chǔ)上，發(fā)揮各自所長，在集中基礎(chǔ)上多元加工生產(chǎn)，多渠道多形態(tài)發(fā)布運(yùn)營，提高工作效率，節(jié)約采編資源，提高協(xié)同效應(yīng)，加強(qiáng)管控功能。各工作單元都可以按照分工權(quán)限，方便調(diào)用共享的采編及技術(shù)資源，查看用戶反饋，審核把關(guān)導(dǎo)向，運(yùn)作市場活動，形成在集團(tuán)統(tǒng)一指揮下，各負(fù)其責(zé)、各展所長，縱向管理，橫向協(xié)作的工作機(jī)制。

第三層是全媒體采編與多媒體發(fā)布的生產(chǎn)工作層，也是近期建設(shè)工作的重點(diǎn)和核心內(nèi)容，橫向分為5個生產(chǎn)工序階段，每一個階段都在頂層和第二層的分級把關(guān)審核下運(yùn)行，各階段數(shù)據(jù)都可以打通流動。具體如下。

A段：統(tǒng)一采集來自通訊社、記者、合作媒體及其他單位的各類文字、圖片、音頻、視頻信息等素材，進(jìn)入全媒體數(shù)據(jù)庫[2]。采集端運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”構(gòu)建開放系統(tǒng)，兼容人工、有線、無線方式，還接受微信、微博、電子郵件、語音留言、視頻通話等等新型手段，為前方采編人員提供盡可能方便易用的工作環(huán)境。

B段：全媒體信息經(jīng)過人工或者機(jī)器輔助加工處理，為全媒體信息打上標(biāo)簽做好基本分類，過濾無用信息，進(jìn)行初步文字撰寫加工后形成“次級原材料”。

C段：各媒體、各產(chǎn)品線按照自身產(chǎn)品形態(tài)、市場定位把“次級原材料”加工處理，形成信息及新聞產(chǎn)品。

D段：各種信息及新聞產(chǎn)品按照策劃需求，通過多媒體發(fā)布平臺發(fā)布出去，為廣大用戶提供信息服務(wù)。同時通過用戶中心采集用戶反饋數(shù)據(jù)并提供增值服務(wù)，提高用戶黏性。

E段：運(yùn)用適配技術(shù)，讓信息及新聞的發(fā)布覆蓋報(bào)紙、雜志、全線通、電視、LED、廣播、PC網(wǎng)站和“兩微一端”移動等多種介質(zhì)，并且針對各介質(zhì)用戶有針對性地進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，提供優(yōu)良的用戶體驗(yàn)。

4? 結(jié)語

改革創(chuàng)新是導(dǎo)向，加快融媒體“中央廚房”建設(shè)是抓手，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合是路徑[3]。要以“技術(shù)賦能采編”的創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)特色，全力推進(jìn)“中央廚房”建設(shè)，圍繞采、編、發(fā)環(huán)節(jié)，基于關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，深入研究和創(chuàng)新媒體融合發(fā)展背景下的“中央廚房”式全媒體采編與多媒體發(fā)布一體化平臺建設(shè)，打通報(bào)網(wǎng)端，提升主流媒體報(bào)道的傳播力和影響力，提高新形勢下媒體的輿論引導(dǎo)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。作為融合平臺與神經(jīng)中樞，“中央廚房”在重塑策采編發(fā)流程、構(gòu)建“融為一體、合而為一”全媒體傳播格局方面，擔(dān)負(fù)“改革載體”的重要角色，并具有牽引倒逼的獨(dú)特功能。

參考文獻(xiàn)

[1]唐潤華，陳國權(quán).走出“全媒體”的集體迷思[J].新聞記者，2011（4）：54-58.

[2]陳國權(quán).勉為其難的全媒體平臺[J].中國報(bào)業(yè)，2012（3）：69-71.

[3]凌云鵬.從全媒體新聞中心到全媒體中心——煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)全媒體實(shí)踐及探索解析[J].中國地市報(bào)人，2020（1）：42-44.