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供暖企業財務管理中大數據技術的應用策略分析

2021-01-10 00:13:46于爽
時代商家 2021年36期
關鍵詞:應用策略大數據財務管理

于爽

摘要:國民經濟不斷壯大的當下,基層大眾對生活的質量要求愈來愈高,集中供暖模式已經輻射至我國各大地方區域,相應的社會供暖企業也在大面積萌發,在如此大好朝陽產業中,供暖企業需要不斷完善經營之路,以謀求行業更長遠的發展規劃,其當前的首要任務是做好供暖企業內部的財務管理,本文就供暖企業的財務管理現狀和財務管理中大數據的應用策略分析做簡要的闡述,以此促進供暖企業在社會的持續良性健康發展。

關鍵詞:供暖企業;財務管理;大數據;應用策略

供暖企業中財務部門是經濟利益的核心部門,企業財務發展的好壞直接關乎企業的經濟命脈,是供暖企業中至關重要的管理崗位。通過財務的有效管理可以對企業的資金儲存、資金流向、資金占比、資金分配等資金的動向進行全面的把控,為企業的發展提供最基礎的指導方向。在當下的大數據時代,供暖企業的財務管理還是存在諸多問題,如何清楚認識自身的財務管理缺陷,如何積極運用大數據的技術管理模式,為了供暖企業的健康發展從如下幾方面進行財務管理中大數據技術的應用策略分析。

一、供暖企業的基本概念

供暖最初是適用于生活在北方的或者寒冷地區的居民的生活需求方式,是一種社會性的服務,它能夠有效的解決對有供暖需求的居民的基礎生活所需,是一項利國利民的工程項目,后經社會經濟的不斷發展,人們的生活水平不斷提高,對物質的需求也在逐漸擴大,供暖的需求量日漸增加,從北方延伸到南方城市,從寒冷地區擴展到溫和地帶,南方很多的城市夏熱冬冷,在嚴寒的冬季暖氣的需求量被開發出來,愈來愈多的人們選擇使用供暖系統的生活模式。當下北方常見的企業供暖技術是集中式供暖,它是在采暖期按每平方米多少來收費的,只要溫度達到供熱標準,不論室內溫度是否達到用戶滿意的度數,其供暖系統所提供的的收費單價都是固定的。集中式供暖的運行原理是,熱源廠通過燃燒煤炭等原材料對鍋爐內的水進行加熱,通過供熱管網將熱水輸送到熱用戶家里,完成熱交換后,冷卻后的水又流回到熱源廠重新加熱。

二、財務管理中大數據技術的重要性

大數據技術是在具體工作實踐的基礎上合理運用現代網絡信息技術,將市場數據當做資源利用,給予企業更好的數據支撐,通過財務大數據的管理,可以對企業發展進行提前的預判,有效的抓住市場變化先機,整合市場需求,主動贏得市場資源,才能為企業創造更大的財富價值。財務利用大數據進行管理,有效避免了傳統的依靠經驗,依靠自主思想,理論性的決策方式,運用數據說話才是一個企業良性健康發展的有效保證,財務大數據的整理是給企業領導者、決策者提供了更為真實的有效的數據依據,為企業的長遠發展做出了有力的保障[1]。大數據將大大整合企業的人力資源,通過對財務數據的分析和整理,能夠有效改進財務管理工作的方式方法,使財務的管理更加穩健,實現企業經濟利益的增值。總而言之,對企業而言,財務管理中大數據技術的重要性非比尋常,它關乎到企業的市場價值和發展愿景,關乎到企業的經濟命脈和經營大權,是企業賴以生存的重要管理基礎。

三、供暖企業財務管理現狀

(一)新型原材料成本控制不到位

全社會都在倡導低碳環保的新型能源開發,針對北方供暖系統的新能源,就是對生物質的利用,相對傳統的煤炭供暖,在環保方面有了很大的改善,符合社會對企業的低碳環保的發展方針需求,是值得供暖企業繼續開發的工程項目,但由于其開發的成本不確定,開發過程中存在諸多的不確定因素,致使供暖企業的對原材料的控制很不到位,無法有一個標準型的原材料價格,市場上可借鑒性的資源寥寥無幾,亦是直接導致供暖企業新型原材料的成本的不可定因素,材料成本是財務管理中的重要環節,成本的把控直接關系到企業的盈利效益,如果做不好對原材料成本的控制,就無法有效保障企業的經濟利益,對企業最終的經濟利潤造成不可逆的損失。

(二)財務回款不及時

財務的回款的速度是企業良性發展的基礎保證,任何以盈利為目的的企業都離不開資金的回籠,經營的痛處就是貨已出,錢未收,正常經營中要花大量的精力和時間去收取本該收取的企業經營款項,在供暖企業的生產經營過程中,對財務回款不及時的根本原因,大致就是兩點:一是在銷售的過程中,營銷部門的營銷策略存在管理上的缺失,營銷管控的失當,這與企業的營銷總部策略息息相關,例如對空房供熱,熱用戶不住,即使采取限熱措施,也不會對催費起到有利的效果;二是各部門間的協調不到位,財務工作不是單打獨斗的部門,它是需要整個企業上下齊心,相互之間以企業的發展訴求為共同目的,才能真正的為企業財務工作帶來實質性的利益。如此可見,企業回款難,是整個企業的問題,它是各部門各環節的相互良好協調才能促使改變的問題,是企業生存發展必須要解決的問題。

(三)財務制度不詳盡

供暖企業發展是從小企業一步步發展起來的,由各小區小鍋爐供暖逐步發展成熱源廠集中供暖,一線運行人員與財務人員大多數還是靠著經驗工作,按過去的老思想工作,過分強調本位主義、經驗主義。直接導致財務一直來的管理制度不完善,不詳盡,不符合企業實際財務需求,沒有規章制度,拿什么制約人;財務管理制度的不規范,不完善直接導致后期的財務諸多問題出現,制約了企業的發展步伐,是企業得不到飛速發展的重要病因。

四、供暖企業財務管理中大數據的應用策略分析

(一)財務專業技能的提高

大數據技術的應用已經是當下社會各企業的發展管理趨勢,它改變著我們固有的思維管理模式,是一次社會經濟跳躍式發展變革,企業運用大數據進行信息采集、分析、管理,為企業的戰略決策性目標提供有力的依托,財務管理模式的大轉變,必定需要更為專業的財務人才來支持起變革后的工作需求,那么提高當下的財務人員專業技能就是非常有必要的工作轉向[2]。如何最快速度的達到財務專業技能的提高,可以從如下幾方面入手準備:通過組織集中的專業培訓,邀請有經驗的大數據財務優秀工作者進行現場的授課講解,最實際的解決各種現實的問題;利用網絡信息時代的便捷,尋求網絡優秀的授課視頻,結合企業實際問題進行分析透視,把大數據的財務管理切實可行的運營到自己企業的財務管理模式中。

(二)財務管理制度的完善

要做好供暖企業做大做強的思想目標,就應該著手從各部門的管理制度開始進行規范明確,人管人是永遠不服人的,唯有用制度管人,大家平等一致,才是企業良性發展前提準備,財務是企業的核心部門,也是企業的特殊部門,不能用人唯親就特殊對待,一視同仁才能讓企業在健康持續發展的道路欲走欲遠;大數據時代的到來,對財務管理制度的完善必不可少,各崗位的用人標準,各崗位的職責權限,是必須人人遵守的企業章程,用完善的制度進行人才的篩查,把專業的人才用到專業的管理崗位,更是促進企業良好發展的需求所在,把各項事件用標準的制度來衡量,用大數據的方式來核算企業的經營情況,用大數據的方式來核算各管理崗位的工作效益情況,用數據說話才是財務管理制度的最佳方式。

(三)利用大數據進行風險評估

大數據實現了社會資源共享的環境模式,企業可以充分利用財務大數據管理系統平臺下進行行業風險評估,提前進行財務風險管控能力,確保企業的經濟利益不受外在因素的影響而損失;那么要做利用大數據進行風險的評估,就必然要有切實的基礎數據做支持,能有精準的市場數據依據,有專業的財務風險洞察能力,這和財務管理人員的專業能力和財務數據的收集整理分不開,是財務有序工作的產物,是財務各個環節的協調搭配有效工作效率的體現[3];及時的收集獲取市場行業的數據,通過與企業各部門的積極配合,可以實現準確的財務數據的分析報告,用以制定企業各部門的工作指導方案,大大減少企業的市場風險,利用大數據報告進行合理的風險規避,提前防控,從而有效保證企業的經濟利益。

(四)提高財務大數據管理意識

在大數據的支持下,一定要培育財務工作人員的自主財務大數據管理意識,不是為了工作而去整理數據,應該是有提前的數據意識,面對財務數據就要有是否有大數據利用的價值,是否能對企業的發展帶來一定的良好保證,首先要有提前的數據意識,才能在工作中有發覺敏銳數據的能力。就供暖企業而言,應從企業領導人開始,無論是大小會議上,應以數據為會議依據進行分析引導和決策,從自身的財務大數據意識開始,帶領企業員工,人人都應具備財務大數據的管理意識,財務不是企業財務部門的事,財務是整個企業大家的事,每個人都是企業財務中的重要一份子,專業財務人員是對社會大眾的財務數據做了集中整合,每個人都是財務管理中非常重要的一環,從自身的企業價值觀開始改變,做一個高瞻遠矚的企業人,用財務大數據的思維模式做好企業各崗位的工作職責。

五、結束語

如上所述,供暖企業財務管理中大數據技術的應用策略需要在實際的工作中不斷創新磨合,快速提高財務人員的專業技能,把財務管理中的大數據技術熟練的運用起來,從財務工作者自身的管理意識開始,不斷提高財務專業能力,進行合理的財務管理,用大數據的方式進行企業財務的科學預判和風險管控,規避過多的企業現階段的問題所在,把企業引領到持續的健康的發展道路上,為企業的長遠發展做好強大的、堅實的數據支撐。

參考文獻:

[1]馬銘璐.基于大數據的建筑太陽能供暖設計用直射輻射計算方法及案例研究[D].天津:天津大學,2018.

[2]張燕.加強成本財務控制? 使供暖企業扭虧為盈[J].中外企業家,2015(21):15-16.

[3]徐光宏.供暖企業財務核算小議[J].才智,2012(29):5-6.

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