張藝
摘要:國有企業(yè)為國家的政治經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),為了在新的時(shí)代背景之下實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)重新調(diào)整發(fā)展思路,以內(nèi)部管理為基礎(chǔ)以及核心,積極開展思想政治教育工作,加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想引領(lǐng),保障其能夠堅(jiān)持良好的傳統(tǒng),促進(jìn)黨和國家方針的有效貫徹及落實(shí)。這一點(diǎn)對(duì)提升國有企業(yè)的綜合競爭實(shí)力,積極承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任有重要作用及影響。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要站在宏觀的角度高瞻遠(yuǎn)矚,抓住新時(shí)代背景下思想政治工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與年輕干部之間的有效交流及互動(dòng),確保年輕干部能夠堅(jiān)持正確的思想以及信仰。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);年輕干部;思想政治工作
引言
在推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中國有企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,所面臨的外部環(huán)境和形勢(shì)產(chǎn)生了明顯的變動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)自身的又好又快發(fā)展,許多國有企業(yè)開始調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以內(nèi)部思想政治工作為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)年輕干部的引導(dǎo)以及教育,保障其能夠更好地承擔(dān)起一定的責(zé)任,促進(jìn)黨和國家方針政策的有效落實(shí),真正的在參與市場競爭的過程之中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。
一、加強(qiáng)國有企業(yè)年輕干部思想政治工作的必要性
首先,對(duì)于國有企業(yè)來說,年輕干部的重要性顯而易見,只有保障年輕干部了解國有企業(yè)的內(nèi)部文化并主動(dòng)接受思想政治教育,才能夠更好的規(guī)范自身的行為,實(shí)現(xiàn)自主反思。國有企業(yè)年輕干部的思想政治工作具有明顯的導(dǎo)向作用,能夠更好的契合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,在全球化趨勢(shì)不斷加劇的今天,國外文化和思想直接涌入我國。為了有效應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的挑戰(zhàn),國有企業(yè)必須要站在宏觀的角度堅(jiān)持社會(huì)主義方向,積極落實(shí)思想政治教育工作,確保每一個(gè)國有企業(yè)的年輕干部都能夠意識(shí)到自身的責(zé)任。其次,思想政治工作的內(nèi)容和形式比較復(fù)雜,具有明顯的教育作用和價(jià)值,通過對(duì)職工思想政治水平的分析及研究可以了解職工的綜合素質(zhì)。企業(yè)需要以以思想政治工作的順利開展為基礎(chǔ),確保年輕干部堅(jiān)定個(gè)人的理想信念,產(chǎn)生更多的能動(dòng)性和和積極性,這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及年輕干部自身的發(fā)展都有重要的影響。最后具有明顯的協(xié)調(diào)作用,在開展思想政治工作的過程之中,有的年輕干部會(huì)出現(xiàn)許多的心理障礙,個(gè)人的工作能力以及工作水平存在的差異。如果無視這些問題,就會(huì)導(dǎo)致職工出現(xiàn)心態(tài)以及行為上的偏差,嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)和發(fā)展,思想政治工作則能夠有效的解決這一矛盾,協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系。
二、國有企業(yè)年輕干部思想政治工作的現(xiàn)狀
思想政治工作是國有企業(yè)內(nèi)部工作中的重要組成部分,直接關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)及發(fā)展。但是在對(duì)年輕干部進(jìn)行思想政治教育以及引領(lǐng)的過程中,有一部分企業(yè)出現(xiàn)了許多思想上的偏差。首先,企業(yè)沒有意識(shí)到思想政治工作的必要性和重要性,過于注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),沒有結(jié)合思想政治教育工作的重要要求進(jìn)行分析以及研究,最終導(dǎo)致年輕干部的工作能動(dòng)性不夠理想,難以實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和大膽探索。其次,思想政治工作的內(nèi)容和形式比較機(jī)械,沒有著眼于社會(huì)價(jià)值取向的具體變動(dòng)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整,過于注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),忽略了精神激勵(lì)。企業(yè)在這一工作上頭的時(shí)間不足,最終導(dǎo)致思想教育工作存在許多的局限,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、加強(qiáng)國有企業(yè)年輕干部思想政治工作的措施
國有企業(yè)需要調(diào)整自身的發(fā)展模式,深化自身對(duì)思想政治工作的理解以及認(rèn)知,站在宏觀的角度高瞻遠(yuǎn)矚,以年輕干部為主要的管理對(duì)象,確保思想政治工作能夠大放異彩,更上一個(gè)臺(tái)階。為國有企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展做好前期的準(zhǔn)備工作,打下扎實(shí)的治理基礎(chǔ)以及思想基礎(chǔ)。
(一)創(chuàng)新工作思想和方式
與其他的內(nèi)部管理工作相比,思想政治工作的系統(tǒng)性和邏輯性比較明顯,直接影響著企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)以及發(fā)展,年輕干部的工作能力也會(huì)受到工作形式的影響。企業(yè)的管理層需要意識(shí)到思想政治工作的時(shí)代發(fā)展要求,結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)積極的創(chuàng)新工作策略和工作手段,探索出一條全新的工作思路,明確具體的工作內(nèi)容和工作方法,盡量避免空洞地講大道理,而是需要采取太敬業(yè)了的形式,選擇年輕干部比較容易接受的方式來進(jìn)行探索以及調(diào)整。只有這樣才能夠確保思想政治工作發(fā)揮一定的作用,促進(jìn)國有企業(yè)綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升,進(jìn)而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
(二)注重人文關(guān)懷
在落實(shí)思想政治工作時(shí)國有企業(yè)需要以企業(yè)職工為基礎(chǔ)以及核心,充分促進(jìn)這一工作的有效落實(shí)。其中思想政治工作與群眾工作存在異曲同工之妙,兩者都需要堅(jiān)持以人為本的工作理念,積極落實(shí)好人文關(guān)懷工作,始終堅(jiān)持正確的思想方法,加強(qiáng)對(duì)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,確保每一個(gè)年輕職工都能夠意識(shí)到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)愛。作為企業(yè)發(fā)展的核心,職工不容忽略,年輕職工的工作積極性比較高,只有確保其實(shí)現(xiàn)兢兢業(yè)業(yè)和甘于奉獻(xiàn),才能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)步建設(shè)及發(fā)展做好前期的鋪墊工作。因此國有企業(yè)需要投入更多時(shí)間和精力意識(shí)到思想政治工作的必要性和重要性,注重時(shí)間和精力的合理匹配,始終堅(jiān)持以人為本。給予年輕職工更多發(fā)展自我的機(jī)會(huì),保障其能夠在不同的工作崗位中發(fā)揮個(gè)人的作用,實(shí)現(xiàn)人生理想。
(三)提升思想覺悟
在落實(shí)思想政治工作的過程之中,國有企業(yè)需要以先進(jìn)的理論為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想武裝以及引導(dǎo),保障年輕干部能夠意識(shí)到接受思想政治工作對(duì)自身發(fā)展的重要意義,提升自身的思想覺悟以及工作能動(dòng)性。國有企業(yè)思想政治工作者需要注重自我反省,了解自身的理論素質(zhì),明確這項(xiàng)政治工作的實(shí)踐要求,堅(jiān)持生動(dòng)化以及具體化,始終將理論聯(lián)系生活,實(shí)際采取創(chuàng)造性的工作策略以及工作方法,確保思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的齊頭并進(jìn),讓年輕干部能夠更加的主動(dòng)和積極,只有這樣才能夠更好的體現(xiàn)思想政治工作的協(xié)調(diào)作用和價(jià)值。另外年輕干部也能夠產(chǎn)生更多的政治熱情,真正促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)及發(fā)展,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的有效創(chuàng)新及改革,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能夠取得新的突破及成效。這一點(diǎn)對(duì)國有企業(yè)自身的穩(wěn)步建設(shè)及發(fā)展有非常關(guān)鍵的影響,大部分國有企業(yè)的年輕干部能夠意識(shí)到自身的重要責(zé)任
結(jié)語
國有企業(yè)年輕干部的思想政治工作比較復(fù)雜,但是對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及員工的發(fā)展都有非常關(guān)鍵的影響。企業(yè)管理層需要了解經(jīng)濟(jì)體制改革的現(xiàn)實(shí)條件,關(guān)注對(duì)管理模式以及管理策略的有效轉(zhuǎn)變及調(diào)整,提升自身的工作能力和工作水平,樹立良好的服務(wù)競爭意識(shí),為年輕干部的發(fā)展以及以成長營造良好的外部空間和環(huán)境。
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