莊宇春
【摘要】隨著我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革的深入推進(jìn),人事檔案管理工作的重要作用日益突顯,對檔案管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提出了很多新要求,事業(yè)單位檔案管理工作也要與時俱進(jìn),創(chuàng)新和優(yōu)化管理理念,才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展需要,目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理工作仍存在一些問題,比如對檔案管理重視程度不足、專業(yè)人才匱乏,制度不健全等影響了機(jī)關(guān)事業(yè)單位其他工作的有序開展。因此,需要進(jìn)一步提出切實(shí)可行的對策,不斷優(yōu)化和提升檔案管理工作,才能確保機(jī)關(guān)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有序開展。基于此,本文詳細(xì)分析了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理優(yōu)化措施。
【關(guān)鍵詞】機(jī)關(guān)事業(yè)單位;人事檔案;管理優(yōu)化;思考
引言
在日常工作中,檔案管理的任務(wù)在各機(jī)關(guān)事業(yè)單位中大多數(shù)隸屬于人力部門,這些單位甚至?xí)榱斯芾頇n案而建立檔案室,并安排相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)。檔案作為信息資源,也絕不僅僅是人事檔案這一種,但無論是什么檔案,規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理都是機(jī)關(guān)事業(yè)單位必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
一、優(yōu)化人事檔案管理工作的必要性
1.合理開發(fā)人才資源的重要依據(jù)
人事檔案是人才信息的重要承載,關(guān)系到單位工作人員的考核、調(diào)動、升職等諸多事項(xiàng),是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)。因此,在實(shí)際工作中,優(yōu)化和改進(jìn)人事檔案管理工作,對單位合理運(yùn)用人才發(fā)揮著十分重要的作用。
2.人事檔案能夠?yàn)槭聵I(yè)單位實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置
人事檔案能夠?yàn)槊恳粋€人提供最為公平和客觀的歷史資料,但是隨著時間的推移,事業(yè)單位的實(shí)際運(yùn)營情況也會隨著時間發(fā)生一定的變化,這就要求單位的人力資源管理者需要結(jié)合單位員工的實(shí)際情況進(jìn)行人事調(diào)整和崗位調(diào)整,這符合事業(yè)單位未來發(fā)展的趨勢。在這個過程中,人事檔案就能幫助人力資源從業(yè)者提供數(shù)據(jù)的支持,能夠?qū)γ總€員工進(jìn)行科學(xué)的評價和預(yù)測,在崗位調(diào)整的過程中讓人力資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的配置。
二、人事檔案管理工作存在的問題和不足
1.人事檔案歸檔的及時性有待提升
目前大多數(shù)事業(yè)單位的人事檔案記錄的都是員工在參與本職工作前的基本信息,包括年齡、學(xué)歷、參加工作時間、主要社會關(guān)系和家庭關(guān)系等。有些單位會在固定的時間對檔案信息進(jìn)行更新,但是更新的內(nèi)容較為單一,一般是在工作中的獎勵、入黨資料和職稱晉升資料等能夠量化的數(shù)據(jù)材料。但是從單位的發(fā)展角度出發(fā)除了這些基本的信息外還需要更新員工的專業(yè)技能水平、近期取得的科研成果、業(yè)務(wù)能力等,只有這些信息得到了補(bǔ)充才能客觀且全面地反映一個員工實(shí)際情況[1]。
2.人事檔案管理工作的制度落實(shí)不到位
目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位按照相關(guān)規(guī)定都制定了嚴(yán)格的檔案管理制度,但是在日常管理工作中,并沒有參照管理制度進(jìn)行,存在著對規(guī)章制度的落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),工作方式過于隨意等問題。主要表現(xiàn)在:人事檔案資料的收集不全,一些歸檔的材料還不夠真實(shí)和準(zhǔn)確;履歷表、年度考核表、學(xué)歷、職稱等資料不能及時補(bǔ)充,出現(xiàn)人事檔案信息滯后、借閱登記制度履行不嚴(yán)格等,造成管理流程規(guī)范性較差。
3.檔案的收集工作力度不夠
很多事業(yè)單位在人事檔案收集方面認(rèn)識不足,收集不全面,導(dǎo)致個人檔案信息不全,檔案有所缺失。在載體方面,只注重文書紙質(zhì)的收集,而忽視了電子、聲像、實(shí)物等載體的檔案;在范圍方面,只注重收集本單位本部門形成的人事檔案,而忽略了向組織、人事、勞資等單位和部門收集,很多檔案無法及時歸檔,破壞了人事檔案資料的全面性、完整性,影響單位職工晉升或?qū)W歷、工齡認(rèn)定等,這種現(xiàn)象在沒有專職人事檔案管理人員的單位尤為突出。
三、優(yōu)化人事檔案管理工作的策略
1.提高思想認(rèn)識,重視人事檔案管理工作
一是要與單位的中心工作同部署同安排,定期對其進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促,筑牢檔案管理人員的責(zé)任心。二是配備專職人員負(fù)責(zé)人事檔案管理工作。人事檔案工作涉及的內(nèi)容繁雜、任務(wù)量大,需要耗費(fèi)一定的時間和精力。因此,優(yōu)化人事檔案管理關(guān)鍵要配備專職的檔案管理人員,確保檔案的日常管理、更新維護(hù)、信息錄入等各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和專業(yè)化。三是要加大資金投入和設(shè)備支持,完善檔案管理的硬件以及軟件設(shè)施。如,創(chuàng)建專用檔案庫房,配置優(yōu)質(zhì)的檔案柜等。
2.制定高效的人事檔案管理制度
制定高效的人事檔案管理制度是優(yōu)化人事檔案管理工作的前提,只有根據(jù)事業(yè)單位自身的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的制度,所有工作人員按照制度執(zhí)行才能把人事檔案的管理工作層層落實(shí)。在設(shè)定的工作中首要保證的就是制定的規(guī)范性,這會為后續(xù)的工作帶來非常大的便利性,也可以借鑒國內(nèi)一些檔案管理工作做得比較好的單位的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的特點(diǎn)和現(xiàn)狀形成適合的制度。在設(shè)定獎懲條例時,需要充分考慮員工工作的積極性,制度的設(shè)立應(yīng)該傾向那些工作效率高且態(tài)度認(rèn)真的員工,給予其制度上最大力度的支持。制度落地的過程中一定要保證執(zhí)行力,不能“上有政策,下有對策”,嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度,盡量把工作做全做細(xì),實(shí)現(xiàn)制度真正的作用。
3.加大人事檔案的收集鑒別力度
要與各個科室和其他相關(guān)單位部門建立聯(lián)系,加強(qiáng)溝通和交流,由被動接收變?yōu)橹鲃邮占粩嚅_拓收集渠道,拓展收集范圍,細(xì)化完善收集內(nèi)容,全面收集入黨志愿書、思想?yún)R報、年度考核表、獎勵審批表、工資變動審批表等反映黨員培養(yǎng)、考核獎懲、工資變動、職務(wù)晉升等的檔案材料。對于缺失的必須歸檔的檔案,要采取各種措施,主動補(bǔ)充完善,確保人事檔案齊全完整[2]。
4.注重培養(yǎng)復(fù)合型的檔案管理人才
建設(shè)一支強(qiáng)有力的檔案管理隊(duì)伍是優(yōu)化檔案管理工作的關(guān)鍵。一方面,要重視提升檔案人員的素質(zhì),加強(qiáng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時更新自身知識體系,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,特別是熟練掌握信息技術(shù)操作技能,適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,為檔案管理工作有序開展提供有力保障。此外,必須要重視檔案管理人員的職業(yè)道德建設(shè),要選擇政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的黨員從事干部檔案管理工作,要重視對檔案人員的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感,讓他們有足夠的能力勝任此項(xiàng)工作。
結(jié)語
綜上所述,目前我國人事檔案管理工作還處于發(fā)展階段,需要行業(yè)內(nèi)所有的從業(yè)者不斷地創(chuàng)新和突破,秉承與時俱進(jìn)的思想,為人事檔案管理工作的未來做出自己的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]席凡,羅天文.新時期做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理工作的思考[J].明日風(fēng)尚,2019(06):176.
[2]宗大娟.機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理工作的思考[J].黑龍江檔案,2017(02):99.