淺析會計學在風控中的路徑和方法

摘 要：隨著經濟的不斷發展，市場競爭也日益激烈，想要在商業叢林站穩腳跟就離不開高效的會計財務管理。科學的財務管理體系能夠給企業提供穩定發展的堅實保障，為企業的投資提供堅實可靠的依據，有助于提高企業的管理水平和抗風險能力。本文著重分析了影響會計財務風險的因素，現今企業會計風控存在的問題以及解決辦法，旨在為會計行業的發展提供些許參考。

關鍵詞：現代企業;風險防范;風險控制;路徑和方法

企業風險管控是企業管理的重要組成部分，也是企業風險防范的重要一環。優秀的內部管控體系能夠幫助企業有效的規避經營風險，優化企業內部結構，對企業實施監督控制，以達到可持續發展的目的。因此內部管控體系的構建與優化是提高企業運營效率與安全和實現企業目標的重要環節，而風控體系的缺失則有可能造成企業的重大損失甚至衰敗。所以會計對風險控制的能力是現代會計的必備要求，只有不斷加強會計對風險的預估能力，才能保持企業的財務健康，從而保證企業的成長與發展。

一、會計學與風險控制

首先需要明確的是會計學的研究對象是資金的運動，是研究財務活動和成本資料的收集、分類、分析等，以求有效的實施經濟管理的一門學科。隨著科技的發展，社會進入數字化時代，現在的會計財務工作更多的時候是要在“互聯網+”的環境下完成，這就要求現代會計具備復合型人才的能力。即不僅有會計學的專業知識，還具有熟練操作互聯網的技能，并且運用互聯網提高工作的效率和分析的時效性、準確性。

風險管控指的是對于企業即將或可能面臨的各種風險進行判斷，運用定性與定量相接的方式對風險進行評估，采取科學手段對風險進行處理，以求用最小的成本獲取最大程度的安全保證的管理行為。

財務部門負責企業的資金管理，現代會計管理的核心也是風險管控，因此會計對企業的重要性不言而喻，特別是中小企業，一旦出現決策失誤，很可能造成無法挽回的損失。所以，只有提高風控管理的準確性，以及正確衡量其所帶來的影響，是企業風控管理的重中之重，但就目前而言，會計在企業風險管控中受到主觀或客觀的因素影響難免出現一些問題，會計的管理方法和手段是需要不斷加強和改善的。

二、會計在風控管理中遇到的問題

1、重視程度不夠

受到傳統觀念的影響，有些企業仍然認為會計的職能只是財務核算，而企業的風險控制則是管理行為，是只有領導者才能決策的，會計與風險控制是不同的工作，會計只需要“算好賬”就行。這種現象主要存在在中小型企業，對于企業的各種風險管理行為通常依靠經驗判斷，沒有意識到管理會計在風險控制中起到的重要作用，甚至認為會計對企業的風險管控是“越矩”行為，因此管理會計很難在企業開展風控管理，這也就制約了會計對企業的風險采取有效手段，造成了掌握專業風控知識的會計人員無法實施應用的局面。

2、信息化水平不足

會計往往需要收集龐大的數據，建立復雜的模型來收集和處理信息，這需要消耗大量的時間和精力，導致管理者無法第一時間獲取信息，對管理者的決策造成了一定的滯后性。想要改變這一現象，需要運用信息化的處理方法，及時對數據進行收集和處理，借助信息化手段分析企業運轉中潛在的風險，并對風險的大小和所產生的影響進行分析評估，給管理層提供切實可靠的數據支持。但是信息化系統的建設是一個復雜的過程，并不是一朝一夕就能完成的，需要逐步實現，因此信息化水平不足仍然是制約數據收集和處理的問題之一。

3、融資決策不恰當

對于中小型企業來說，資金無疑是一個企業的命脈，如果融資決策不正確將給企業帶來致命的打擊。中小型企業規模較小，抗風險能力較差，融資決策勢必影響企業的發展方向，一旦發展方向出現錯誤，則很難有挽回的機會，以至于投入的資金無法收回，造成企業虧損，沒有能力償還本金，負債壓力加大。對于微小企業來說，企業自有資金存在一定限制，想尋求資金支持的另一方法是銀行貸款，但是銀行貸款門檻高、額度低、周期長等等，都給微小企業籌集資金造成了影響。究其原因主要是微小企業存在財務信息不透明、不規范、信用記錄缺失、經營風險大、財務制度不健全等。并且微小企業缺乏專業的會計從業人員，對于風險把控能力較差，這勢必增加銀行貸款的風險，因此造成了企業的貸款難。所以專業的會計人員是企業必不可少的關鍵人才，能最大限度的保證融資決策的正確性和安全性，會計對于資金的高效把控，能幫助企業降低融資的風險，從而為企業的發展奠定基礎。

4、管理體系不完善

由于企業的風險控制管理涉及多個環節，稍不注意就會產生漏洞，甚至出現責任劃分不明確，出現問題之后相互推諉的情況。雖然企業制定了一系列的管控制度，但現實中制度的實施仍然存在缺乏執行力的現象，有時會出現“人情化”管理弊端，缺少有效的監督機制，削弱制度的執行力，而制度的執行是開展工作的先決條件，因此會計在實際工作中必須加強管理意識，切實落實管理制度，加強對資金的管控，以確保企業財務工作的順利進行。

三、提高會計風控管理能力的策略

1、提高企業對會計風控的重視

企業管理者也是企業的決策者，在企業的管理中起到領導作用，每一個決策的準確性和時效性都影響著企業的運營，因此加強管理者對會計風控工作的重視可以為后續工作創造良好的條件。并且管理層必須意識到，會計可以為管理者提供切實可靠的數據信息，依靠這些信息管理者可以對企業面臨的風險進行分析定奪，從經驗主義過渡到理性認識，幫助企業把風險降到最低。所以會計在一定程度上決定了企業的風控能力，管理者必須重視會計在企業風險控制上的重大作用，發揮會計在企業風控管理中的職能，從而提升企業的風控管理水平。

2、提升會計信息化水平

隨著互聯網的發展，“互聯網+”的工作模式已經日漸成熟，在此背景下，利用信息化技術可以對風險從部分控制轉向全面控制。利用互聯網財務部門可以隨時隨地與其他部門溝通，共享信息，以便得到更詳實、全面的數據，促使財務數據更加完整、具體。還可以將互聯網作為新的信息渠道，一方面拓展風控工作的參考途徑，另一方面加強對員工的監督，從而確保風控工作的順利開展和提高會計風險控制的能力。

3、加強會計培訓

會計人員需要不斷提高自己的業務能力，如果不學習會計前沿知識則很可能落后于時代的發展，無法跟上快速高效的工作方式，對信息的收集和整理就會存在滯后性，管理者也就無法從中得到有效的信息，進而影響管理者的決策。所以企業必須注重專業的會計人員建設，定期展開教育培訓，及時更新工作理念，提升自己的專業素養，跟上時代的步伐，在激烈的競爭中幫助企業實現風險管控。

4、構建預算管理機制

預算管理與企業風險控制密切相關，全面的預算管理可以提升企業的資源配置，使企業的管理更加科學。預算管理機制可以使用成本收益原則，根據企業的自身情況來制定，再根據預算管理機制來確定資金情況，決定是否需要融資。全面的預算管理機制可以更清晰的反映企業的資金需求與融資目標，為企業風險控制提供參考。

5、完善考核體系

當前大部分企業已經將ERP等財務管理系統引入會計工作中，此系統能夠對財務數據進行有效處理，數據化的工作手段可以幫助會計更注重風險管控工作。為了達到良好的工作效果，需要落實會計崗位責任制，加大崗位培訓力度，提高對信息真實性和可靠性的要求，加強資料儲存意識，確保會計工作的可回溯性。

考核標準的制定需要在明確部門責任的基礎上，引入風險預警機制，提高會計人員的風險預見與處置能力，當指標出現臨界或者有超出的現象出現，就要及時進行反饋，保證管理層對企業的實時把控，及時調整工作策略，規避運營中可能出現的風險。

四、結語

風險控制是現代企業發展的重中之重，而是否重視會計在風險控制工作中的作用，則是現代企業管理的標志。只有充分發揮會計學在實際風控職能中的應用，才能給企業領導者提供可靠的數據支持，為領導者的決策提供有效的參考，確保企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。特別在中小型企業中，熟練運用會計風控職能可以幫助企業對面臨的風險做出正確的預判，提高企業的抗風險能力，避免企業遇到重大風險，造成不可挽回的損失。

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[4]新時期企業會計管理風險及控制策略研究[J].楊容.納稅. 2019（36）.

作者簡介：

姓名：邢博雯，出生年月：2001年1月，性別：女，民族：蒙古族，籍貫：河南鄭州，專業：中央民族大學管理學院會計學專業。