國企人力資源與企業經濟效益的相關性研究

黃穎

摘 ? ?要：國企人力資源管理中，需分析管理內容，理清管理現狀，如管理的投入不足、人才機制管理缺乏靈活性、結構不合理。分析國企人力資源與企業經濟效益的關系，優化人力資源管理提升經濟效益的措施，重視人力資源管理工作優化，重視人才的選聘，改善人員管理模式，以提升經濟效益為目的。不斷探索科學人力資源管理方式，提升人力資源管理水平，改善人力資源管理問題，保障人員管理效果提升。

關鍵詞：國企;人力資源管理;經濟效益

1引言

國企人力資源管理中，需要分析其對經濟效益的拉動力，積極做好管理模式的優化，提升人員管理的科學性。人力資源管理部門要創新管理方法，解決國企人員的客觀需求，依靠信息化技術，開展專業高效的管理機制，提升管理水平。

2國企人力資源管理內容及現狀

2.1內容

國企人力資源管理需要全面掌握自身人員信息，做好人力、物力等資源的協調，駐足提升企業人力資源管理科學性，能最大化提升人員崗位價值，保障人員具備一定的組織管理能力，各種工作人員的培訓和員工發展規劃合理，企業人力資源管理水平提升，做好人員價值觀、思想政治認知的全面引導，提升人力資源管理優勢，注重解決人力資源管理問題，實現科學化論證，發揮積極管理優勢，在企業人力物力管理上，做好不斷優化，使得國企人員都能發揮自身優勢特長，提高企業管理水平。

2.2人力資源管理的現狀

（1）管理的投入不足。國企人力資源管理投入不足，導致各種科學化管理機制不能實施，導致人力資源現代化管理機制不完善，如信息化設備不足、信息化管理人才配置不到位等。

（2）人才機制管理缺乏靈活性。國企在人力資源管理中，缺乏靈活、科學的管理依據，導致管理工作不能有效落實，在人力資源機制的實施控制上，很多問題不能改善，各種激勵機制、考核評價機制、人才流失機制不完善，管理工作不夠靈活。

（3）結構不合理。國企人力資源管理結構不合理，組織協調力不足，很多人員的結構認知不到位，員工發展受到影響，很多的企業管理模式調節，有關的技術培訓不能系統規劃，導致人員管理缺乏統籌管理優勢。

3國企人力資源與企業經濟效益的關系

3.1人力資源管理服務企業經濟發展

通過長期做好人力資源管理工作，提升人力資源管理效益，使得企業人員最大化發揮自身優勢，有關的管理工作穩步實施，人力資源管理水平改善，在企業管理上，發揮良好的經濟效益改善優勢，保障企業管理水平提升，企業經濟發展活力提高。

3.2企業經濟效益的影響人力資源管理工作

企業經濟效益不斷提升，企業盈利能力提高，可以使得企業具備更多的資金資源，在人力管理上，可以不斷更新現代化人力資源管理設備、落實人力資源培訓計劃、合理投入各種人力管理資源，使得企業在人力資源管理上，更加具備較高的主動控制優勢，很多人力資源管理工作穩步實施，管理能力提升，人力資源管理水平改善、優化。

4優化人力資源管理提升經濟效益的措施

4.1重視人力資源管理工作優化

國企人力資源管理要引起思想上的重視，國企領導人員要對人力資源管理工作長期關注，聽取有關管理人員定期進行工作匯報，保障企業人力資源管理模式改善，人力資源管理水平提升，相關企業經濟效益改善，在人力資源管理上，做好組織協調。領導人員的關注和合理建議，使得全體國企人員關注人力資源管理要求，自覺履行人力資源管理任務，保障人力資源管理模式改善，相關經濟效益優化，很多的企業經濟管理水平改善，員工積極學習培訓知識，提升自身專業素質，在組織管理上，可提高組織管理能力，很多員工問題改善，人力資源管理工作穩步落實。

4.2重視人才的選聘

國企人力資源管理中，在選聘環節，做好可靠控制，提升國企人員整體素質水平，利于國企長遠穩定的發展。管理人員可以適當擴大選擇的區域，對于專業的又適合企業現實發展需求的人才，適當調整薪酬在市場中的競爭力，力爭為企業選擇到具有高質量的人才。同時，在選擇好合適的人才之后，可以在企業內部進行人才的競聘，這樣不僅能提高人才資源的競爭力，也能使人力資源管理部門能更準確科學的安排人才的崗位，在充分尊重人才的個性特征同時，也使得人力資源的管理能發揮最大價值，進而提升企業的工作效益和經濟效益。

4.3改善人員管理模式

國企人力資源管理工作要體現以人為本的原則，在人員管理上，做好科學化論證，注重改善管理問題，提高人員管理控制機制，創新管理模式，調節管理水平，做好人力資源管理工作的優化分析，注重提升人員管理水平，保障管理工作能解決人員合理訴求，同時落實國企各個階段的管理要求，對人員做好優化管理，提升人員管理能力，保障人員管理技術穩步實施，各種管理工作有序開展。要依靠信息化技術，建立國企人員信息檔案，對于人員的基本信息可靠收集，結合人員崗位能力表現，做好專業化評估分析，依靠大數據技術、智能分析技術，做好必要的優化管理機制，提升管理能力，對于人員的管理更加具有依據性，合理做好人員管控，發揮積極控制效果，突出管理的科學性。

4.4以提升經濟效益為目的

國企人力資源管理要保障提升國企的經濟效益，需在人力資源管理中，引入國企經濟效益評估目標，保障國企人力資源管理價值改善，相關管理機制穩步實施，在國企人力資源管理上，做好必要的優化論證，改善制度問題，實現制度方案的調節，依靠科學人力資源管理，提高企業市場競爭力，防范人力資源管理，保障國企人員結構合理，提高經濟效益，改善經濟問題，實現企業規劃的科學發展。

5結語

國企人力資源管理工作的開展，需要做好科學化論證，注重改善各種問題，提高企業管理優勢，在人力資源管理中，發揮積極管理能力，做好必要的管理優化，很多人力資源管理問題改善，管理工作有序推進，助力國企經濟效益提升。

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