勘察設計企業成本管理及控制分析

張利峰

摘 要：隨著我國經濟的快速發展和社會的不斷進步，勘察設計業務對企業項目的整體建設有著重要的影響。在進行勘察設計作業的過程中，很可能存在一定的安全風險，需要積極采用良好的安全風險判斷和識別方法。積極運用一些有效的安全風險判斷和識別方法，可以保證和提高項目實施和施工的安全效果，也可以保證施工人員的人身安全。本文主要從勘察設計作業的安全維度出發，根據企業勘察設計過程中常見的安全風險類型和內容，對勘察設計的安全以及安全風險的判斷和識別方法進行全面、詳細的分析和說明。

關鍵詞：勘察設計;成本管理;控制分析

分類號：F426.92

引言

隨著第一鐵路研究所經濟的快速發展，網絡信息資源在企業生產經營中日益占據重要地位，逐漸成為研究所深化改革、加強發展、產融協調和精細化管理不可或缺的重要組成部分。網絡環境和企業信息系統的安全問題非常關鍵，日常生產工作不可避免地面臨著一系列的安全威脅，如病毒感染和對計算機系統的破壞、黑客的攻擊和入侵、網絡基礎設施的新舊混雜、信息系統中薄弱環節的防范和恢復能力等。

一、分層網絡安全防護體系的重要性

近年來，在黨中央、國務院的高度重視和各方的共同努力下，我國信息安全水平保護工作取得了長足進展。勘察設計集團企業在進行信息化建設的同時，實施信息安全等級保護制度，有利于信息化建設過程中信息安全設施的建設，保證信息安全與信息化建設的協調; 是企業信息化管理與業務單位的安全責任，實施安全建設與安全管理措施，提高企業的整體安全防護水平，保證企業信息系統的安全、信息安全的正常運行，保證部門和單位的安全、高速、高效運行，有利于提高企業的市場競爭力。

二、管理工作中存在的問題

1）安全意識薄弱。目前絕大多數勘察設計單位選擇直接招聘農民工。農民工缺乏安全知識，經常違章。由于安全生產管理過程中的危害因素不能得到及時識別和識別，導致安全事故的發生，農民工成為最大的受害者，其中，有許多農民工為事故的肇事者。2）通過教育和培訓。由于勘察設計項目進度要求相對緊張，人員流動性相對較大，使得安全教育和培訓無法得到充分保證。為了削減一些建筑勘察設計項目的成本，勘察設計人員的安全培訓呈逐年下降趨勢，甚至一些勘察設計單位很少對專職安全員進行相關的安全教育和培訓。缺乏安全教育和培訓不僅影響員工安全意識的培養和提高，也阻礙了企業各項安全管理工作的發展。3）測量設備簡單，陳舊。現階段，許多勘察設計項目的勘察手段相對單一。現有的測量設備大多陳舊，缺乏安全防護設施，加上技術落后，導致設備和儀器在使用過程中的安全性和可靠性較低。由于常年在外環境工作，相關測量儀器不能及時維修保養;鉆井設備不能及時維護和更新，容易出現安全故障，大大增加了作業的風險因素。

三、勘察設計安全管理的措施

1.共同審判階段的判決與認可

當項目的設計方案和預算資料全部批準后，建設單位和委托方有必要組織相關人員對勘察設計現狀進行聯合審查。一般情況下，勘察設計會審人員由項目承包商和相關施工單位派出的代表組成。在實際工作中，聯合審計人員不僅要審查和確認勘察設計方案的經濟性、質量標準、可靠性、安全生產成本計量標準、可行性等內容，還需要對項目的安全性和安全風險進行合理評估。檢查設計文件中關于安全施工風險點和安全風險預防措施的標準和說明。為了保證安全生產，有必要找出安全生產的關鍵點。

2.樹立企業成本控制與管理的系統理念

我們應該建立企業成本控制和管理體系，一方面進行全面的成本管理和過程管理，使企業產品在市場上具有很強的競爭力，成本管理不能再局限于生產過程，而應該拓寬我們的產品市場需求分析，開發相關的技術分析和產品設計，并延伸到客戶的使用、維護和處理。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品越來越商業化。因此，成本管理的內涵應從物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、資本成本、服務成本、物業成本、環境成本等。加強成本管理的首要工作是提高廣大員工對成本管理的認識，培養全體員工的成本意識，將少數人的成本管理轉變為全體員工的參與。在實施“全成本管理”的方法中，具體的方法是計算最大成本，然后橫向分解實施部門，縱向分解實施團隊和個人，并聯系獎懲，使責任、權力、效率，最終形成一個縱橫交錯的目標成本管理體系。使企業形成員工自主成本管理意識，引入企業內部約束和激勵機制，進一步提高全體員工參與成本管理和控制的主動性和積極性。

結束語

結合國內勘察設計企業生產經營的實際情況，成本控制管理效果不佳。當然，導致成本控制和管理不善的因素很多，一個一個地探討這些因素并不需要很多時間。但要加強成本控制管理，必須樹立正確的成本管理理念，建立和完善成本管理體系，加強生產現場成本控制，做好各項成本控制管理工作，以有效地控制或避免影響成本的因素，避免其對成本控制管理作用的影響。

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