新形勢(shì)下國企工會(huì)工作的著力點(diǎn)探討

摘要：在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)世界中，企業(yè)為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流而不被淘汰，必須進(jìn)行創(chuàng)新、改變。創(chuàng)新的方向與主題應(yīng)當(dāng)從自身發(fā)展情況出發(fā)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索出適應(yīng)新形勢(shì)的工會(huì)工作方法。本文將結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)工會(huì)發(fā)展新著力點(diǎn)的立足方向進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)工會(huì);工會(huì)工作;著力點(diǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷改革，國有企業(yè)為了更好地生存，也要做出改革，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等都要作出調(diào)整，工會(huì)的工作不適應(yīng)調(diào)整后的要求，因此，對(duì)企業(yè)的工會(huì)工作要作出相應(yīng)的調(diào)整，改變以往的工作模式和方式，不斷地探索工會(huì)工作的新思路，對(duì)國有企業(yè)的工會(huì)進(jìn)行改革，不斷地完善工會(huì)的工作，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多有利的幫助，從而促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)工作在時(shí)代發(fā)展潮流中所面臨的阻力更大，需要克服的困難更多。所以在發(fā)展過程中工會(huì)組織要在穩(wěn)定內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)前提下立足科學(xué)發(fā)展觀，加大創(chuàng)新力度，探索全新發(fā)展道路。在新形勢(shì)中尋找道路，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流中的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，打破在新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)受到制約，發(fā)展動(dòng)力不足的局面。

1推動(dòng)工會(huì)工作進(jìn)度，構(gòu)建和諧企業(yè)

“大”和諧的構(gòu)成離不開“小”和諧的建立。工會(huì)工作以構(gòu)建穩(wěn)定的企業(yè)工會(huì)為目標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)部企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合新形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)，探索適合企業(yè)工會(huì)發(fā)展道路，集中工會(huì)發(fā)展力量，發(fā)揮企業(yè)有生力量的作用，激勵(lì)企業(yè)職工進(jìn)行創(chuàng)新，帶動(dòng)企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)中發(fā)展。工會(huì)工作需要把握好發(fā)揮企業(yè)動(dòng)力的著力點(diǎn)，確保企業(yè)員工的發(fā)展動(dòng)力全面激發(fā)。企業(yè)工會(huì)還具有團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部員工的作用，團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部員工集中力量共同發(fā)展生產(chǎn)力，提升企業(yè)發(fā)展水平。所以企業(yè)工會(huì)需要聚焦科學(xué)發(fā)展觀，在指導(dǎo)工會(huì)內(nèi)部工作時(shí)遵循科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)律，在企業(yè)內(nèi)部形成和諧、團(tuán)結(jié)、積極的發(fā)展氛圍，將企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力整合，將發(fā)展力量集中起來，克服在新形勢(shì)中遇到的發(fā)展困難。保護(hù)職工權(quán)益，給員工歸屬感，激發(fā)員工群體的集體榮譽(yù)感，將企業(yè)工會(huì)發(fā)展目標(biāo)劃分為個(gè)人目標(biāo)，為建設(shè)企業(yè)而努力。企業(yè)工會(huì)在發(fā)展過程中，要把工作著力點(diǎn)放在新形勢(shì)中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，著眼于企業(yè)發(fā)展的未來道路，團(tuán)結(jié)內(nèi)部，促進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)可持續(xù)化發(fā)展[1]。

2建立科學(xué)考評(píng)機(jī)制促進(jìn)工會(huì)發(fā)展

利用制約關(guān)系建立企業(yè)工會(huì)內(nèi)部發(fā)展機(jī)制，機(jī)制從激勵(lì)角度出發(fā)，激發(fā)員工工作積極性。結(jié)合當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際情況，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，結(jié)合工會(huì)工作性質(zhì)，將黨政工作融入到制度考核中。企業(yè)工會(huì)的持續(xù)化發(fā)展離不開監(jiān)督與制約體系的建立，所以，在制度建立過程中，要把將各個(gè)部門工作相互融合。在企業(yè)工會(huì)內(nèi)建立適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的考評(píng)機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)工會(huì)的發(fā)展，刺激企業(yè)工會(huì)員工工作積極性，提升工會(huì)工作水平。

機(jī)制的建立需要從工會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，綜合企業(yè)各個(gè)部分，進(jìn)行整合規(guī)劃，建立適應(yīng)企業(yè)整體的考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)良性發(fā)展。但是考評(píng)機(jī)制建立后，機(jī)制落實(shí)情況無法缺乏保障。需要工會(huì)干部在機(jī)制落實(shí)方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保內(nèi)部程序公正性，嚴(yán)格按照考評(píng)要求進(jìn)行評(píng)選。在考評(píng)機(jī)制建立的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督政策的推行，用科學(xué)合理的制度來保障機(jī)制落實(shí)到位，進(jìn)行月、季、年劃分，合理規(guī)范考評(píng)。

3切實(shí)發(fā)揮工會(huì)作用

在實(shí)際工作過程中圍繞提升生產(chǎn)力這一中心，發(fā)揮干部作用。利用工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部凝聚力，在發(fā)展層面上加大投入力度。實(shí)現(xiàn)在面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的情況下，企業(yè)工會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增長。發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)的先決條件是讓干部隊(duì)伍對(duì)工會(huì)組織充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部貫徹落實(shí)。通過思想教育打破干部隊(duì)伍的思想禁錮，在工會(huì)工作中引導(dǎo)職工發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，落實(shí)工會(huì)先進(jìn)作用。一般而言，工會(huì)干部引導(dǎo)能力不足是由于對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足，不了解工會(huì)組織優(yōu)越性，無法正確向職工傳達(dá)思想精神，不利于工會(huì)長期建設(shè)發(fā)展。針對(duì)由于干部認(rèn)識(shí)不足而引起發(fā)展動(dòng)力不足的情況，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的思想培訓(xùn)。

上層建筑決定基層發(fā)展高度，所以對(duì)于工會(huì)干部的選取需要提高“門檻”，以政策學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力兩方面為考核中心，選出高素質(zhì)，能夠引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)向正確方向快速發(fā)展的干部隊(duì)伍。在隊(duì)伍組建后也要加強(qiáng)對(duì)干部的政策理論培訓(xùn)，提升企業(yè)工會(huì)干部能力[2]。

4推行民主管理機(jī)制促進(jìn)工會(huì)機(jī)制完善

建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)工會(huì)，需要在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部建立完備的民主管理機(jī)制。企業(yè)工會(huì)作為傳遞黨的思想主陣地，充分開發(fā)思想教育功能，在內(nèi)部推進(jìn)民主管理機(jī)制，通過宣傳，讓職工群眾了解規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和同個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)相輔相成的關(guān)系。真正讓職工正確認(rèn)識(shí)到個(gè)人價(jià)值同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，需要加大宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)、公示欄、板報(bào)等途徑，引導(dǎo)職工樹立正確認(rèn)識(shí)。在宣傳的同時(shí)尊重職工個(gè)人意見，提倡職工留言，充分發(fā)揮民主管理機(jī)制的作用。在實(shí)際工會(huì)工作中，工會(huì)要堅(jiān)持自我，在不斷創(chuàng)新的潮流中，保持自我發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持民主管理制度。堅(jiān)持民主，讓工會(huì)內(nèi)部在不斷磨合中共同進(jìn)步，共同在新形勢(shì)中位企業(yè)工會(huì)發(fā)展努力。以民主管理為支持，讓職工在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部體會(huì)到個(gè)人發(fā)展價(jià)值，建立企業(yè)歸屬感，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過民主管理機(jī)制維持企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，上下一心，為企業(yè)工會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展積極做出努力[3]。

5建設(shè)企業(yè)工會(huì)組織隊(duì)伍，保障工會(huì)職能發(fā)揮

工會(huì)組織內(nèi)部力量的發(fā)揮在于組織建設(shè)，在組織內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)的和諧的工作體系。首先對(duì)職工群眾而言，工會(huì)組織內(nèi)的干部成員是引導(dǎo)他們前進(jìn)的標(biāo)桿。所以，進(jìn)行企業(yè)工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)最重要的就是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)干部對(duì)工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)的理解，引導(dǎo)下層職工進(jìn)行工會(huì)組織建設(shè)工作。利用培訓(xùn)確保干部知識(shí)儲(chǔ)備可以解決在工會(huì)工作中解決組織建設(shè)問題及時(shí)根據(jù)時(shí)代發(fā)展新形勢(shì)對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)干部認(rèn)知進(jìn)行更新，解決在新形勢(shì)下引出的工會(huì)組織建設(shè)全新問題。在干部?jī)?nèi)部保持先進(jìn)性與純潔性，加強(qiáng)組織性建設(shè)，以正確工作作風(fēng)引導(dǎo)職工群眾開展工作。同時(shí)，干部也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在新形勢(shì)中，尋找企業(yè)工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)。在維護(hù)企業(yè)工會(huì)組織隊(duì)伍的同時(shí)，發(fā)揮工會(huì)職能作用，加強(qiáng)工會(huì)組織隊(duì)伍作用，充分激發(fā)工會(huì)職工群眾工作動(dòng)力。從加強(qiáng)干部教育入手，引導(dǎo)組織建設(shè)，提升企業(yè)工會(huì)發(fā)展水平[4]。

6從群眾出發(fā)，立足以人為本

企業(yè)工會(huì)工作是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展的，在開展工作時(shí)要堅(jiān)持群眾工作觀點(diǎn)，在工會(huì)組織中尊重職工群眾意見。將職工群眾的權(quán)益作為公司發(fā)展基本權(quán)益，企業(yè)工會(huì)是連接黨和人民中間過渡點(diǎn)，再具體開展工作過程中要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持維護(hù)職工群眾利益。對(duì)于家庭內(nèi)有經(jīng)濟(jì)問題的職工，企業(yè)工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)開展幫扶工作，加強(qiáng)對(duì)困難員工的關(guān)注，切實(shí)解決他們的生活問題，幫助他們解決問題，傳遞黨的溫暖。面對(duì)員工意見要虛心接受，及時(shí)針對(duì)有效問題作出回復(fù)、進(jìn)行處理。在日常工作中，也可以關(guān)注員工生活，為員工提供福利，加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，從職工群眾的內(nèi)部吸取意見，為職工群眾發(fā)放福利，切實(shí)解決員工提出的問題，提升員工滿足感、歸屬感，激發(fā)職工工作積極性，進(jìn)而提升企業(yè)工會(huì)發(fā)展水平[5]。

7改革工作方法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流

發(fā)展與進(jìn)步最先帶來的是變革，在這個(gè)主旋律是創(chuàng)新的時(shí)代中，企業(yè)工會(huì)也需要進(jìn)行創(chuàng)新，打破變革所帶來的困境。企業(yè)工會(huì)作為一個(gè)組織，里面存在許多獨(dú)立的個(gè)體，職工作為重要組成部分所具有的創(chuàng)新潛力是巨大的。職工群眾中創(chuàng)新潛力的激發(fā)需要上層工會(huì)干部的組織引導(dǎo)，在維護(hù)職工基本權(quán)益的基礎(chǔ)上，對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行激勵(lì)。同時(shí)需要上層領(lǐng)導(dǎo)干部積極探索，將工作制度創(chuàng)新成可以激發(fā)職工群眾工作創(chuàng)新的動(dòng)力的模式。在面對(duì)發(fā)展困難時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工會(huì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，在“新形勢(shì)”中用“新辦法”[6]。

8以素質(zhì)工程為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作

企業(yè)內(nèi)部核心發(fā)展力在于技術(shù)型人才的培養(yǎng)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，對(duì)人才的要求也隨之提高。企業(yè)工會(huì)要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，擺脫被高速發(fā)展所淘汰的命運(yùn)，必須要提升內(nèi)部動(dòng)力，培養(yǎng)、發(fā)展新時(shí)代高新人才。

工會(huì)組織員工素質(zhì)的整體提升需要在內(nèi)部建立完備的培養(yǎng)體系，讓員工們從技術(shù)到思想全面轉(zhuǎn)化。在工會(huì)內(nèi)部建立激勵(lì)性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)員工動(dòng)力，培養(yǎng)員工發(fā)展意識(shí)。工會(huì)工作要著力于針對(duì)各類員工的培訓(xùn)機(jī)制建立，為員工制定科學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃，給員工提升自我的機(jī)會(huì)。在企業(yè)工會(huì)內(nèi)推行企業(yè)文化，讓企業(yè)文化帶動(dòng)工會(huì)風(fēng)氣，建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。員工素質(zhì)的提升需要長期的投入，企業(yè)文化也需要一段時(shí)間進(jìn)行發(fā)酵，工會(huì)工作的重點(diǎn)就是見這些提升員工素質(zhì)的機(jī)制建立起來，長期提升企業(yè)工會(huì)員工素質(zhì)。以國企發(fā)展為前提，提高國企工會(huì)維權(quán)能力[7]。國企進(jìn)行改革，工會(huì)要以企業(yè)的發(fā)展為前提，做好相應(yīng)的服務(wù)，鼓勵(lì)職工全身投入到企業(yè)的工作中，經(jīng)常開展活動(dòng)，及時(shí)了解職工的想法，維護(hù)職工的權(quán)益，與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，加強(qiáng)職工的文化教育，提高職工的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能，使職工全面的發(fā)展。如果職工的權(quán)益受到侵害時(shí)，工會(huì)要挺身而出，為職工爭(zhēng)取合法的權(quán)益，維護(hù)職工的權(quán)益;如果某個(gè)職工遇到了很大的困難，工會(huì)要及時(shí)幫助職工解決困難，走進(jìn)職工的生活中，為職工真心實(shí)意辦事，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，工會(huì)的工作落到實(shí)處，促進(jìn)工會(huì)的進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展[8]。

9結(jié)語

在時(shí)代的浪潮中，每一個(gè)人都在前進(jìn)。企業(yè)工會(huì)面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新情況，需要以把握好工會(huì)發(fā)展的大方向?yàn)榍疤幔诓粩喔碌慕?jīng)濟(jì)浪潮中尋找可以作為支撐企業(yè)工會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)。在尋找著力點(diǎn)時(shí)，企業(yè)工會(huì)需結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，優(yōu)化工會(huì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)當(dāng)從提升干部隊(duì)伍抓起，在干部隊(duì)伍內(nèi)樹立服務(wù)意識(shí)，帶動(dòng)企業(yè)工會(huì)素質(zhì)提升，讓工會(huì)進(jìn)入全新發(fā)展階段。

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個(gè)人簡(jiǎn)介：王承澤，（1987.3.16-），男，漢，山西省洪洞， 中北大學(xué)安全工程專業(yè)，中級(jí)，企業(yè)工會(huì)。