國企工會政工工作的路徑分析

摘要：在現代社會的發展過程中，企業要想快速發展，就要從人員方面入手，職工作為企業的重要組成部分，能夠在很大程度上決定企業的發展效率。但是在現階段的發展過程中，由于企業之間的競爭和企業內部員工之間的競爭，就到相關人員在思想上可能出現滑坡，不利于企業的發展。這種現象在國企尤為明顯，就需要對其進行思想上的教育。工會作為保障工人的組織，對員工具有很大的影響，其職責不僅包括維護員的物質權利，還包括保障員工的思想精神。工會政工工作就能夠通過對國企員工進行思想政治工作，提升員工的意識，從而促進企業的發展。本文就從國企入手，淺談工會政工的重要性、存在問題以及實行策略。

關鍵詞：國企;工會;政工工作;重要性;路徑

引言：國企作為國家性質的企業事業單位，在社會發展的過程中具有重要的作用。國企作為政府的意志和利益決定國有企業行為的社會公益性企業，對于相關員工的思想覺悟要求很高。就需要通過工會，對國企的員工進行政工工作，幫助員工樹立認真負責的工作態度以及良好的黨性精神，這樣一來，就能在很大程度上發揮員工的積極能動作用，從而促進國有企業的發展。但是在現階段的政工工作環節，還存在著一些隱患制約著工會政工工作的進行，這就很大程度上影響了工會對員工思想的指導，不利于企業的發展。就要求相關工會人員加強對政工工作的重視力度，解決在工作推進過程中的問題，從而促進現代國有企業的發展。

1 國企工會政工工作概述

1.1 國企概述

國企是國有企業的簡稱，在中國，國有企業包括由地方政府投資參與控制的企業，政府的意志和利益決定了國有企業的行為。其公益性體現為國有企業的設立通常是為了實現國家調節經濟的目標，起著調和國民經濟各個方面發展的作用，國有企業具有一定的行政性[1]。而作為現代社會發展過程中的重要組成，其成員就需要具有強烈的黨性精神和奉獻精神。

1.2 工會概述

相對于組織強大，設計范圍廣的企業來說，在企業中進行工作的員工權利就有所不足，這種身份上和權利上的差距就會導致部分管理人員為了經濟效益忽視員工的權利，對員工造成很大的影響。而員工作為社會發展的主力軍，在社會中扮演著重要角色，就需要對其進行保護，于是工會就隨之組建。工會，或稱勞工總會、工人聯合會。工會原意是指基于共同利益而自發組織的社會團體。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等[2]。而在現代化的發展過程中，隨著人權思潮的興起，工會的職能也越發的多樣化，不僅關注工人的物質需求，還增添了對員工精神方面的保障。

1.3 政工工作概述

所謂的政工工作，就是思想政治工作的簡稱。在現代社會的發展過程中，企業之間的競爭越發得激烈，相對于國企來說，私企在經濟方面顯然根據優勢，于是部分國企的員工就會受到諸多方面的誘惑，不利于國企的發展。另一方面，由于國企內部的競爭壓力較小，相關工作環境較為寬松，部分工作人員就會存在懈怠心理，在工作時不上心，也缺乏責任心，造成工作效率低下以及工作質量問題。最后就是部分職員依舊存在陳舊的思想觀念，認為進入了國企就相當于有了鐵飯碗，于是對工作應付了事，造成國企發展緩慢。為了解決員工可能存在的這些現象，就需要對其進行政工工作。通過對員工進行思想政治教育，激發員工的責任感和工作熱情，從而促進國企的發展進步。

2 政工工作的重要性

政工作為提升國企員工思想素質和思想的主要工作，對于國企的發展具有重要的幫助。如果相關政工人員具有良好的政工技巧，就能夠顯著地提升相關員工的思想境界，從而提升國企內部員工的整體思想素質，推動國企的進步。

2.1 提升員工的整體素質

國企作為國家出資建立或者是政府控股的相關企業，其職能包括經濟效益和社會效益兩種，而且基本上都是以社會效益為主要發展方向，這就要求在國有企業內部任職的員工也具有強烈的社會責任感，認真地完成企業交付的任務，促進社會的發展。在國有企業的發展過程中，對其進行工會政工，在員工工作之余讓其學習政治理論，就能為員工灌輸相關政治思想，并提高員工的政治覺悟[3]。這樣一來，相關員工就能在國企中感受到一致性和家庭性，從而協調發展，為了共同的發展目標而努力，促進了整個員工隊伍素質的提升。

2.2 提升國有企業的管理水平

在企業的發展過程中，能夠對其造成影響的因素有很多，在現代社會市場經濟不斷變化的前提下，就要求相關企業能夠根據市場變化的規律，積極的調整政策，促進企業的發展，這就需要企業管理者具有高超的管理水平。通過工會政工，就能讓相關工作人員具有強烈的奉獻精神和負責精神，從而在企業發展的過程中積極一心，認真履行管理者交付的任務。這樣一來，就降低了管理者的管理難度，通過相關員工的積極配合，提升企業的管理水平。

3 工會政工存在的問題

3.1 相關人員對政工工作不重視

對于工會來說，政工是現代社會發展過程中新出現的工作，就導致相關人員對于政工工作的重視力度不足。政工工作就是對人的思想進行教育，讓人以熱情飽滿的態度投入到工作當中。一方面，在國有企業的發展過程中，部分管理者過于重視經濟效益的實現，一切以實現經濟發展為核心內容[4]。對于員工的精神和思想缺乏關注，就造成了政工工作推進方面的難題。另一方面，就是工會對于政工工作的不重視，沒有積極的了解員工精神問題的成因，也缺乏對相關工作的重視，也造成了政工工作推進方面的難題。

3.2 工作人員的素質問題

政工作為一門職業，進行相關工作的主體是相關工作人員，所以工作人員的素質就決定了政工工作的效果。如果相關工作人員技術性很強，那政工工作的效率和質量就有保證，相反的，如果相關人員素質較差，水平較低，就很難推進政工工作效果的實現。就存在人員素質不足的問題。現階段的政工人員方面，存在思想政策水平不夠高、業務能力普遍不強、業務不熟文字表達能力弱、文化素質偏低、工作中有冷、橫、推的現象以及弄虛作假，言行不一的現象，都對政工工作的推進造成了很大的難題。

3.3 組織結構不完善，方法落后

現階段的政工工作方面，由于政工的出現時間較晚，所以在組織層面還存在不完善的現象。部分國企在政工方面，雖然建立由相關機構，但是在結構上和流程方面都有一定的問題，存在組織人手不足，工作流程不科學等問題，對政工工作的推進造成了很大的難題。而且在進行政工工作的方法方面，由于起步較晚，其工作方法也十分落后，缺乏創新

3.4 工會的建設力度不足

作為政工的主體部門，工會對政工的具有很大的影響，服務于企業的工會一般為工會的基層部門，其規模較小，人員也不足，就造成相關政工人員缺乏科學的培養體系，難以滿足國企的政工需要。對于部分企業來說，忽視了對企業工會的建設力度，企業工會工作缺乏一定的支持力度，無法繼續開展下去，無法促進工會工作的開展和進行，造成工會存在規模和技術方面的難題。

4 國企工會政工工作的路徑分析

4.1 轉變觀念，加大對政工的重視力度

在現代社會的發展過程中，隨著社會的壓力越來越大，國有企業的員工在工作的過程中也會受到諸多方面的壓力，如果不能及時進行排遣，就會對工作造成很大的影響。就要求相關企業和政工的工作人員加大對政工工作的重視力度，管理者要對政工進行深入地了解，了解這項工作的重要程度和優勢[5]。并在企業中積極地進行宣傳，讓政工的工作人員也了解到該工作的重要性，從而激發他們的責任感。然后就是要加大對員工心理的重視力度，了解員工內心存在的問題，在以人為本理念的支持下建立員工和企業之間的溝通橋梁，進而促進政工工作的進行。

4.2 加強培訓，建立高水平的政工隊伍

對于國企的政工工作來說，其實施主體是相關工作人員，所以工作人員的素質就關系到政工工作的質量和效率。一方面，從企業來說，政工的工作人員來源是企業形成的工會，就需要企業嚴格把控入口關，在選拔政工人員時嚴格遵循“德才兼備”的原則，提升準入門檻，保證政工隊伍的整體素質;另一方面，就是要建立相關培訓機構，政工作為工會新出現的崗位，就需要進行相關人才的培訓才能更好地完成工作，企業需要建立在職培訓以及講座等，提升相關人員的工作能力[6];最后就是要從工會方面入手，工會作為政工的主要部門，就要承擔起相關責任，要建立相關激勵機制，激發政工工作者的上進心。

4.3 健全組織機制，創新工作方法

對于政工工作來說，由于國企員工的個人思想觀念不同，所以在進行政工工作時就要根據實際情況創新管理方法，不能照本宣科地進行相關工作。政工人員要以員工實際情況為根本出發點，與當下國企實際情況相符合，多多了解員的思想情況和心理聲音，然后針對性地進行解決。然后是完善相關機制，要建立健全職工參與制度、建立健全民主監督機制、建立健全職工權益保障機制、監督機制以及激勵機制，這樣才能保證工作的順利開展。

4.4 加強對工會的建設

工會作為現階段政工的主要負責機構，在國有企業方面卻存在重視力度不夠的問題。部分國企在發展過程中忽視了工會的重要性，就導致工會在規模和質量上有所不足，難以承擔政工工作的責任。所以就需要企業加大對工會的重視程度，積極地對工會進行建設，進而為政工提供良好的基礎。

5 結語

國企作為以社會效益為主要目標的企業機構，對社會的發展具有重要作用，這也就要求國企的職員要具備先進的思想性。但是現階段的發展過程中，員工的思想存在一定的問題，就要求工會進行政工作業，對相關人員進行思想政治教育。可以通過轉變觀念、加強人員培訓、健全機制以及加強工會建設等方式，為政工提供路徑。

參考文獻

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[5] 朱儉. 現代企事業政工管理中關于工會的問題分析及措施[A]. 《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——公共政策的創新與分析學術研討會”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：《科技與企業》編輯部，2016：1.

[6] 黃光進.國有企業工會政工工作路徑優化的實踐研究[J].企業技術開發，2016，35（12）：31-32.

作者簡介：楊德超，（1981.12.20-），男，漢，本科，畢業于國家開放大學，籍貫吉林省大安市，目前職稱助理政工師，主要研究方向是從事國企工會政工工作的路徑研究。