基于財務共享服務下的“互聯網+”時代管理會計信息化

趙曉悅

【摘? 要】互聯網時代是知識經濟時代，更是分享經濟時代，而財務管理工作作為管理工作的核心內容，如何提高財務管理工作的水平、提升整體工作效率是當下應該著重考慮的課題。論文基于財務共享服務下互聯網時代管理會計信息化的發展展開了一系列論述，針對現狀問題進行了闡述，重點從完善管理制度、優化結構、革新流程、加強技術開發四方面提出了對策建議，旨在提升財務工作的整體水平。

【Abstract】The internet era is the era of knowledge economy， but also the era of sharing economy. Financial management is the core content of management. How to improve the level of financial management and improve overall work efficiency is a topic that should be considered now. Based on the development of management accounting informatization in the internet era of financial sharing services， this paper launches a series of discussions， and elaborates on the current problems. It mainly puts forward countermeasures and suggestions from four aspects， including improving the management system， optimizing the structure， innovating the process and strengthening the technology development， aiming to improve the overall level of financial work.

【關鍵詞】財務共享中心;“互聯網+”;管理會計;現狀;建議

【Keywords】financial sharing center; "internet +"; management accounting; current situation; suggestions

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）03-0062-02

1 基于財務共享服務論“互聯網+”時代管理會計信息化現狀

“互聯網+”時代我國市場競爭加劇，不僅需要面臨國內市場的競爭，還需要面臨國際市場的競爭。為了能夠更好地提升競爭能力，需要提升內部運營能力，提高內部綜合管理實力。因此，對管理會計提出了更高的要求，管理會計信息化得到了進一步發展，通過管理會計信息化實現對內部工作的提升，從而實現整體管理效率的提高。而目前我國也出臺了一系列的會計準則制度，基于互聯網下對管理會計工作行為也進行了一定的約束。在實際工作的過程中，要不斷強化對會計信息化的重視程度，以相應法規制度為基礎，進行會計相關活動，為管理層制定決策提供有價值的會計信息，以提高決策的科學性。但是目前我國管理會計的職能沒有得到充分發揮，管理會計的職能還僅僅局限于數據核算與信息披露方面，信息化水平非常的低，很多的管理會計職能不能充分發揮，不利于內部管理水平的全面提升。

2 基于財務共享服務論“互聯網+”時代管理會計信息化中存在的問題

2.1 缺乏制度創新

在財務共享服務模式下，財務共享中心的建立沒有與之相符的組織管理結構，而在實際的工作中，財務管理制度沒有進行創新，原有的財務管理制度依舊存在，而此制度對現階段的財務管理工作不能進行科學的指導，守舊的制度限制了財務管理工作的有效性發揮，從一定程度上對財務共享中心的建立起到了阻礙作用。財務共享中心的建設初始階段，工作人員對于工作的流程以及模式缺乏了解，所以會影響財務共享中心有效性的發揮。而針對于財務共享中心，也沒有建立相應的財務管理制度，這使得財務管理工作沒有規范性，隨意性和主觀性較強，而有的即使制定了財務管理制度，往往形同虛設，與實際工作存在著較大的出入，以致于工作效率始終無法提升。

2.2 組織結構不合理

在傳統財務管理工作中，組織結構設置得不合理、不科學，不能很好地服務于財務共享中心，所以這從一定程度上影響了財務中心工作的有效性。而基于財務共享中心下，由于組織結構的不合理設置，相應的財務管理工作水平無法提升，而其中存在著這樣那樣的問題。組織結構之間缺乏有效的溝通，工作效率不高，部門之間保持自身的獨立性，工作的重復性和拖沓性問題較為嚴重，整體工作水平受到相應影響。在財務共享服務論下，管理會計信息化的建設必須要有與之相應的組織結構，實現資源的最優化配置，而現階段由于組織結構問題，管理會計信息化的建設進程受到了影響。

2.3 信息化流程不科學

財務共享中心的建立，其中要包含幾大流程，主要為信息流、實物流、資金流。而在現階段的財務管理工作中，三大流程之間的獨立性較強，缺乏溝通和交流，信息流和實物流無法為資金流提供相應的數據信息，三者之間數據信息的真實性和準確性有待考量，所以這對整體財務管理工作，以及財務共享中心而言非常不利。管理會計各部門之間的獨立性存在，將嚴重影響會計信息化建設的進程，同時影響管理會計水平的發揮。

2.4 信息技術研發不足

在市場經濟條件下，競爭變得尤為激烈，而競爭不再局限于內部管理，而是向技術管理轉變，先進的技術決定著競爭的優勢條件。而財務共享中心，對于財務管理工作而言起著重要的推動性作用。現階段下，必須要不斷加強對財務共享中心技術的設計，不斷引進先進的管理軟件。而在實際的工作中，財務管理工作僅僅是以建立財務共享中心為根本，只要有財務共享中心就可以，至于對技術的開發根本沒有概念，而這將嚴重影響管理會計水平的提升。

3 基于財務共享服務論提升“互聯網+”時代管理會計信息化水平的建議

3.1 完善管理會計制度

基于財務共享服務下的財務管理工作，應該在原有財務管理制度上對其進行創新和完善，結合實際的財務工作內容，不斷規范財務管理人員的工作，在創新管理會計制度的基礎上，提高財務管理水平和工作效率。針對財務管理工作中出現的問題，要不斷進行制度的完善和規范，使財務工作人員在工作中有章可循，能夠積極主動地投入工作中，并發揮崗位的有效職能。與此同時，完善的績效管理制度和激勵制度，也是提升財務工作人員積極性的有效方式，對于在工作中績效考核評價較高的員工，要給予適當的獎勵，以提高員工的工作積極性。

3.2 優化組織結構

基于財務共享服務下，應該不斷優化組織機構，在原有財務管理組織的基礎之上進行設置和調整，以滿足財務共享中心的需求。在財務共享中心之下，該部門要獨立于內部其他各部門，并由最高管理層進行直接管理，這樣才能從根本上提升財務共享中心的工作效率，并能保障財務工作的有效開展。與此同時，財務共享中心應該對各分支組織機構開展相應的財務管理工作，而財務分支機構應該向共享中心提供準確真實的財務數據，通過共享中心將財務數據與相關信息進行集中整理和管理，并實現數據的共享，為各部門的溝通和交流提供有效的財務數據。

3.3 革新流程

基于財務共享中心下的財務管理工作，要對財務管理工作的流程進行不斷的優化，以信息流為根本的出發點，將各部門和各組織機構之前進行緊密的聯系，提高信息的利用率和流通率，從根本上提高財務管理的水平。財務信息流通率的提高，與互聯網技術的應用息息相關，充分結合信息技術的優勢，提高信息流的傳輸率，而這對于整個信息流的流通起著積極的推動作用。對于實物流方面而言，要對實物流進行合理的設置，以達到資源的合理配置，節省成本的同時，加速流通的速度，提高實物流的有效性和安全性。對于資金流方面而言，要從財務共享中心開展工作，對各分支組織的資金進行有效的管理，掌握資金流的狀態信息，要不斷強化對資金的管理和控制，以推動資金流的流動效率，使資金管理更加高效和科學，更好地為財務共享中心所服務。最后，要強化三大流程之間的管理，使三大流程之間能夠更好地進行融合，提升流程之間的聯系，最終提升財務共享中心的管理水平。

3.4 加強信息技術研發

在管理會計信息化建設的過程中，要加大對技術研究的力度，不斷提升技術的水平，從而提高市場的競爭力，在市場中贏得一席之地。在實際的財務管理工作中，財務共享中更需要加強技術的開發，將技術融入管理中，切實提高財務管理工作水平，為財務工作的開展提供有效的技術支撐，而這對于財務工作效率的提升，對財務共享中心的運行起著推動性的作用。

4 結語

總而言之，在信息技術飛速發展的過程中，互聯網下的管理會計信息化是未來的發展趨勢，而這其中需要建立完善的財務共享信息平臺，以保障財務管理信息化水平的不斷提升。互聯網時代，是分享經濟時代，對于財務會計工作而言，只有共享才可以完全實現共贏，財務共享中心恰恰與信息時代的發展相向。在財務管理工作中，注重財務共享中心的建設和實際應用，并積極地構建與之相適應的制度和結構，為其更好更快地發展提供強有力的支撐，最終實現財務管理工作水平的整體提升，管理會計信息化的建設進程。

【參考文獻】

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