綠色建筑項目成本管理影響因素分析

李悅

[摘 要] 在綠色建筑工程中，項目成本管理是其版圖規劃中的核心板塊。同時，由于項目成本管理受諸多因素的制約，這給綠色建筑的發展帶來了極大的挑戰。文章探討了現今綠色建筑項目成本管理中所存在的問題及影響綠色建筑項目成本管理的因素，旨在為綠色建筑項目成本管理工作提供有效參考。

[關鍵詞] 綠色建筑；項目工程；成本管理

中圖分類號：TU201.5；TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）03-0049-03

綠色建筑設計本著人與自然和諧共生的環保理念，越來越受到社會的認可和人民的喜愛。但是現階段還有諸多因素如技術應用、政策落實、成本管理等對綠色建筑的良好發展具有重要影響，其中項目成本管理更是關鍵的核心要素。研究分析綠色建筑項目成本管理影響因素對綠色建筑的后續發展有著深刻意義。

一、現今存在于綠色建筑項目成本管理中的問題

隨著近些年的發展，綠色建筑已經在全世界獲得了認可和推廣，并且很多國家都在不斷地進行著綠色建筑相關的研究和實踐。縱觀各類文獻、專家講座和實際建筑設計可以發現，綠色建筑項目成本管理相關問題是決定綠色建筑發展態勢的關鍵因素之一，而當下綠色建筑項目成本管理工作卻存在著基礎的、嚴肅的管理體系問題，因此，其應引起領域相關人員對此課題的關注和重視。

（一）綠色建筑項目成本管理體系缺乏科學性的構建

由于綠色建筑項目成本管理自身的特殊性，其不像傳統建筑項目本管理體系那樣以全過程的成本管理為主要方向，并且背后還有豐富的數據支持，其需要強大的科學性支持來構建科學合理的成本管理體系。同時，由于綠色建筑屬于新興產物，市面上對其成本管理體系的相關研究幾乎沒有可供參考和借鑒的前例，這就造成了其在科學上無據可考的尷尬狀態，進而難以實現科學性成本管理體系的構建。而這種滯后的、缺乏合理體制和制度監管的工作問題十分突出。為了獲得更高的利潤，追求更多的經濟利益，很多施工方都一而再再而三地縮短工期，忽視了工程質量問題，這種不兼顧速度和質量的方法，在某種程度上造成了房地產項目的安全隱患，可能會危及人民的財產和生命安全。一旦重大事故發生，對于整個工程項目來說具有毀滅性的打擊，房地產工程建設的工期也會極大延長。近期看來，很多的建筑建設企業在進行施工的同時都應該建立相應的管理的制度和工程質量監督體系。

（二）無法準確落實項目決策及建筑設計方案

與傳統建筑的單一性不同，綠色建筑項目的標準中除包含保證傳統建筑項目中的建筑質量、開發進度和項目成本指標合格以外，還要把工作細化到“綠色”領域，如節能減排、減少耗材、節省空間等方面。而傳統的老牌投資方由于在此領域沒有足夠的建設經驗且沒有相關專業人士的輔助，在綠色新型項目的開發中難以走出傳統建筑模式的影子，并且在沒有對成本管理影響因素進行足夠分析的狀況之下，無法做好細致落實決策目標內容的工作，最終就導致項目成本管理工作失控，投資方對綠色建筑領域止步不前，進而無法形成綠色建筑產業鏈的良性循環[1]。

如果在決策階段定位不明確，就會導致項目定位較為模糊，從而產生設計成本毫無意義的提高的現象。如果在項目的設計階段，其設計理念不夠完善和合理，在項目設計過程中盲目選用綠色技術，做不到具體問題具體分析，就可能導致以設計理念為根源的資金浪費；在綠色房地產項目發展還不完善、技術成熟度不是很高的情況下，綠色技術的應用成本、應用人員培訓成本、最終項目的運營和維護等方面的成本普遍著提高。這些成本的提高都是因為在設計階段無法準確落實項目決策及建筑設計方案。

（三）專業人員水平不高

綠色建筑的發展需要投資方的支持，而投資方對此類新型建筑又沒有深刻的認識，并且其平時主要依靠專業人士的建議來做投資決策。現階段由于設計師沒有足夠的經驗，往往會發生以下狀況：綠色建筑相關設備設計得偏大，導致與建筑不符，成本增加；設計得過小，導致與建筑不符，浪費資源又不匹配。而成本評估人員對相關綠色技術掌握程度也不夠，因此就會采取保守的評估方式，致使建筑成本評估結果過高，導致投資方不敢輕易試水。

同時，從現階段來看，綠色房地產項目發展程度還遠遠不夠成熟，同時消耗的成本也比較大，這就導致工程承包企業對于綠色房地產項目的認識不夠，這種理解偏差會導致工程的質量管控意識薄弱。比如，部分綠色房地產項目的建筑，采用了成本過高但是實際價值并不大的材料，盲目地增加了綠色技術的投入使用，而有的與綠色成本不相關的材料支出也被劃到這一范圍內。綠色背景下的房地產建設項目在日常的開發運營和維護過程中，增加綠色技術的費用投入是一種必然趨勢，應該提高建設人員的專業素質和綠色意識，以求保證建設綠色建筑項目的科學性、合理性。

（四）綠色建筑各施工過程成本較高

綠色建筑自身的特殊理念，致使其在實際施工過程中對地點、建筑材料等方面的要求很高，這就直接導致了綠色建筑施工成本的加大。因此，眾多投資者會保持商人屬性，擔心項目收益問題，而不敢投入過高，即使有政府的大力支持，也難以實現綠色建筑產業的蓬勃發展。

二、影響綠色建筑項目成本管理的主要因素

綠色建筑項目在全壽命周期中的分項很多，不像傳統建筑那樣單一，其各個階段之間存在著影響。同時，綠色建筑項目的成本主體多種多樣，導致影響綠色建筑項目成本管理的因素很多，諸如社會因素、人文因素、地理因素等。因此，對影響綠色建筑項目成本因素的分析，不僅要考慮單一因素，也要重視各因素在相互影響下產生的新因素，以保證分析研究的科學性。

（一）立項決策方面

一個項目工程從起步到最終確定要經歷十分復雜的過程，在立項決策階段就開始了各種費用的支出，如市場調查的費用、可行性研究的費用等。此階段存在對項目成本管理很重要的影響因素，因為其決策結果直接影響著綠色建筑的設計方案、施工方案、使用方案及其他一些整體性質的策劃，進而影響著全工期的成本內容。有數據顯示，雖然立項決策階段的開發費用只占整體工程費用的1%～2%，但是對項目成本整體控制的影響達到了70%左右。通常情況下，在立項決策階段，也就是項目的前期進程中，首先影響整體項目成本管理的因素就是各部門之間協同配合下的項目策劃，其中包括發展部門、區域部門、項目部、研發部、采購部等等；其次，在建筑地的選擇、環境的選擇、材料的選擇、資源的選擇及相關技術的應用選擇上是較大的影響因素；再次，在項目功能上，建筑的使用、市場的需求、區域的水平、政府的政策等也同樣是制約因素；最后在建筑設備和產品的選擇上，高性能的指標要求也決定了投資成本。以上種種雖然較傳統建筑成本高很多，但是鑒于可持續發展理念的流行，綠色建筑帶來的利潤同樣也會成為影響成本管理的正向因素[2]。

（二）研究設計方面

一旦立項階段的各項決策確定下來，研究設計階段諸多因素的成本就成了影響項目工程建設及成本管理的主要因素。根據數據顯示，研究設計階段所花費的成本費用只占項目整體工程成本的15%左右，不過其對工程整體成本控制的影響卻高達80%左右。通常情況下，制約項目成本管理的三個方面為建筑環境的氣候、建筑材料及技術的選擇、綠色理念下人與建筑的和諧共生。以上三方面帶來的成本是一個整體性的成本控制，既互相制約，又互相補充，且關系到整體項目投資階段的投資數額。同時，由于理論和實踐之間可能會產生偏頗，因此帶來的一系列影響因素也關乎項目的成本管理。例如，在沒有形成最終的建筑產品之前，一切設計方面的變更都是有可能的，如果沒有足夠重視風險范圍或設計深度，那么就可能會造成施工方面的變更，進而就會導致預算超規等狀況發生。所以，把握好研究設計階段的成本控制，就是在控制項目成本管理上的影響因素。具體影響因素如下：綠色建筑的能源及環境評估、室內外環境設計的方案、節能降耗的方案、節能減排的方案、建筑質量的設計方案、深化專業化設計的方案、圖紙審核標準及各階段的造價控制等。

在進行綠色建筑項目的研究設計時，應該合理地收集過往綠色房地產項目的數據和市場方向進行綜合分析，建立完備且智能的綠色房地產綜合分析數據庫，以求在以后進行綠色房地產開發項目中可以分析成本，精確控制支出與消費，從而真正做到科學決策、合理開發。在數據庫的開發過程中，其內容應該包含綠色房地產開發方面的以往市場消費數據和最新的市場需求率，以求綠色技術在房地產建設過程中可以直擊市場痛點，獲得消費者喜愛，立足于企業自身，制定合理的綠色技術在房地產項目中的應用計劃。

（三）建筑施工方面

綠色建筑施工階段的覆蓋范圍很大，如材料的選擇到采買、現場的策劃到施工、工程的進度到竣工等，涉及面廣泛，所以其是項目成本管理中占比最大的影響因素。同時，此階段也是將理念、構想、設計逐漸形成實體建筑產品的過程，是全面體現綠色建筑價值的必經之路，因此，這一階段產生的資金費用是最高的。根據數據顯示，此階段所需成本占項目整體成本的65%，同時，由于其建筑理念的特性，其在綠色施工方面更是占有專屬資金。把以上建筑施工方面所提及的內容進行具體細化分析，可以得出以下影響項目成本管理的主要因素：綠色建筑項目施工的具體方案、綠色建筑項目所需材料價格、施工過程中的監管力度、項目工程設計中的變更、施工過程中的組織及技術措施、工程進程中的預算數額、投資方資金的使用方向和計劃、施工單位及人員的綠色意識以及綠色建筑項目施工技術水平的高低。

（四）維護與回收方面

根據綠色建筑維護回收相關研究內容得知，綠色建筑維護階段成本的投入相對穩定，而綠色建筑的回收階段成本上升幅度非常大。這其中影響綠色建筑項目成本管理的主要費用有物業公司方面的管理費、定項維修費，業主方面的取暖費、能源費、水電費、通信費等，綠色建筑方面周期性的必要設施更換費用，回收階段的設備拆除工作、廢棄物處理工作等處置費用。因此，可以從資金使用方向上整理出在維修與回收方面影響項目成本管理的主要因素，具體為：消費者（業主、租戶）的綠色意識、政府的綠色意識、綠色建筑運營手段、制定建設、廢棄物有效處理技術及可再生資源循環技術、綠色管理現狀、綠色建筑行業內相關規范、綠色建筑能源消耗的系統評估及資源的使用價格等。以上提到的諸多因素可以在全壽命周期成本理論的最后時期通過制定合理科學的維護與回收方案來進行有針對性的應對，再通過運用相關手段來直接或間接地提高綠色設備設施的使用效率，降低運營的維護與回收，必能使相應影響因素得到有效的控制，進而保證綠色建筑全壽命周期的最低管理成本[3]。

三、結語

總而言之，綠色建筑項目成本管理因素對綠色建筑的發展至關重要。同時，由于我國在綠色建筑領域起步較晚，綠色建筑項目成本相關數據內容繁冗復雜，而綠色建筑項目成本管理的相關研究又主要以數據資料為基礎，因此要繼續做好綠色建筑項目成本管理的分析研究工作，為綠色建筑未來的良好發展貢獻力量。

參考文獻：

[1]劉德勝.綠色建筑工程造價預算及其成本管理探析[J].智能城市，2020，6（05）：79-80.

[2]周雯芳.綠色建筑項目成本管理影響因素研究[D].華南理工大學，2019.

[3]李鑫，吳訪非.綠色建筑工程的成本控制管理分析[J].建筑與預算，2019（07）：32-34.