供電企業中用電檢查及營銷稽查策略問題分析探討

洪靈 黃秋子

摘 要：本文主要針對供電企業中用電檢查以及營銷稽查工作進行了深入的探討和詳細研究，同時針對此類問題中所存在的不足之處指出了具有建設性的意見和建議，并且也給出了可行性較高的具體解決策略。希望能夠為同行業工作者提供有效的參考，從而進一步提升電力企業的運行質量。

關鍵詞：供電企業;用電檢查;營銷;稽查

引言：

隨著我國人民生活水平的進一步提升，同時帶動了生活用電和生產用電量急劇增長。為了能夠更好的適應全新的市場經濟環境，供電企業就必須要做好其內部管理工作，從而提升其市場競爭力。通過這種方式的有效應用可以有效的降低各類資源的浪費問題。因此供電企業必須要將工作重點集中于用電檢查營銷稽查，并且明確用電檢查以及營銷稽查的重要意義。進而在此基礎之上有效的助力于電力企業的可持續發展。

1供電企業用電檢查和營銷稽查的意義

電力企業的用電檢查和營銷稽查工作是企業管理工作中的一個重要環節，通過對用電不同環節開展監督和管理工作，從而能夠及時的發現用電環節中的細節問題。在供電企業中做好營銷稽查工作能夠有效的提升電力企業的整體服務水平，除此之外也有利于電力業務的全面性發展。供電企業中的營銷稽查用電檢查也有利于創新電網形勢。

2供電企業中用電檢查和營銷稽查工作中的不足之處

2.1用電檢查中的不足之處

首先，統計與計算電量問題。在供電企業定期檢查所有用戶用電使用量的過程中，一旦出現采集異常、表計故障就會不能準時上報用電數據，從而造成數據信息不夠準確。

其次，工作人員的工作態度問題。在開展用電檢查過程當中會有部分工作人員出現態度不端正，忽略用電檢查的重要性，從而導致檢查不規范數據缺乏精準性等問題。由于供電企業在開展用電檢查時管理力度、規章制度不夠完善中進而造成了缺乏常規性檢查和用電數額不清晰等問題，進而影響到電力企業其他工作的正常開展。

2.2營銷稽查中的不足之處

第一為考核制度的不足。電力企業中等營銷稽查工作必須要嚴格的按照考核制度要求進行執行，考核制度不夠完善就會直接的影響著電力稽查工作的有效性。

第二為營銷稽查定位的不足之處。供電企業中的每一項工作都極其重要，因此必須要明確每一項工作的定位和專業要求內容。然而在營銷稽查的管理方面，部分工作人員其認知較為單一和片面。因此未充分的體現出營銷稽查工作的必要性。甚至個別人員并不了解營銷稽查和用電檢查之間的差別。長此以往下去會嚴重地阻礙著營銷地產工作的有效落實。

第三為營銷稽查管理方式的不足。通常情況下營銷稽查的條件方式包括日常稽查、專項稽查兩種方式。相關工作人員采集到用電數據之后必須要對其進行嚴格的審查。傳統的營銷稽查方式為人工操作的方式因此企業檢查的效果不明顯，數據核對比較大就會產生一些疏忽和漏洞問題。除此之外還有可能會由于主觀因素的影響，不能夠直觀的體現出營銷稽查的進度。

3供電企業中用電檢查和營銷稽查的相關建議

3.1用電檢查的相關建議

首先，要加強用電管理力度，電力企業用電檢查工作的有效實施必須要通過借助完善建立企業的管理機制。借助專業化的隊伍負責各項相關檢查工作明確劃分工作環節中的各類職責，責任到人。檢查工作人員必須要理清責任，通過借助分層用電管理的方式針對性的找出不同工作的負責人。

其次，要制定出完善的用電檢查方案。用戶的用電檢查工作必須要定期開展，并且要嚴格的按照我國現行的用電檢查法規采取一戶一檔案的方式建立起獨立的電子檔案。并且在檢查過程當中還能夠及時的生成詳細的檢查報告，進而為后續的收尾工作提供有效的參考。電力企業中的用電檢查工作必須要充分的針對不同區域確定用電程度檢查日期、檢查流程，并且針對檢查過程當中所發現的問題進行詳細的查詢。并且在此基礎之上制定出全面且科學的檢查方案，進而加強后續檢查工作的有效性。

3.2電力企業營銷稽查工作的相關建議

要想有效的提升電力企業營銷稽查工作，就必須要提前制定好營銷稽查工作的考核機制。企業中的員工必須要站在供電企業的角度為企業的發展思考，營銷稽核工作在其實際開展過程當中必須要統一電力企業中的所有考核目標。只有這樣才能夠有效的促進他的企業營銷稽核工作的規范性和有效性，從而確保相關措施能夠得到有效的落實。由此可見，建立健全的考核機制必須要充分的綜合企業中的營銷自查經驗，在管理工作中注重創新與優化。

其次，要進一步的提升營銷稽查工作的專業水平。企業管理工作人員必須要針對工作人員提出的建議予以高度重視。營銷稽查工作人員一方面要充分的掌握相關的專業知識，另外一方面還必須要深入的了解電力企業內部營銷稽查工作的具體要求。高度重視營銷稽查工作的重要性，進一步的明確營銷稽查工作和企業經營管理工作之間的聯系性。從而未電力企業營銷稽查工作的有效落實奠定良好的發展基礎。企業相關部門可以定期的組織營銷稽查工作人員進行專業化的培訓工作，而且能夠成為連接各個部門之間的橋梁為電力企業的發展培養出一支具有超強能力的營銷稽查隊伍。同時充分的掌握用戶偷電竊電行為，確定電費收取的相關規定，提升營銷稽查工作的專業性。

4結束語

綜上所述，對于供電企業而言，用電檢查和營銷稽查工作是確保特定企業正常運轉的關鍵因素。通過用電檢查和營銷稽查通過及時的發現出電力企業中不符合規范的用電行為，還能夠全面的了解設備的運行狀態。從而有效的保證用電用戶的安全性，除此之外通過借助用電檢查和營銷稽查工作能夠提升企業內部用電檢查和營銷稽查工作的規范性和專業，有效的提升電力企業的市場競爭能力。

參考文獻：

[1]葉方彬，陳政波，何清源，夏慶安，陸之文.淺談基于大數據分析的營銷稽查防竊電分析預警體系建設[J].機電信息，2020（35）：130-131.DOI：10.19514/j.cnki.cn32-1628/tm.2020.35.071.

[2]景孝斌.電力營銷稽查精細化管理對提高營銷效率的分析探究[J].數字通信世界，2018（12）：218.

[3]彭聰.應用營銷稽查系統數據開展用電檢查工作的思路探討[J].中國高新區，2018（06）：264.

[4]王永吉.應用營銷稽查系統數據開展用電檢查工作芻議[J].山東工業技術，2018（03）：180.DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.03.160.

[5]段丹.從電網企業內審角度探討有效利用營銷稽查力量[J].廣西電業，2016（07）：45-47.