關(guān)于機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

摘 ?要：近些年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)速度和技術(shù)的應(yīng)用程度也在不斷的增加。在開(kāi)展工程施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，機(jī)電安裝工程成為了重要的組成部分。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建造時(shí)，也是關(guān)鍵性的工程環(huán)節(jié)。所以，應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的提升機(jī)電安裝的施工管理質(zhì)量，從而把握技術(shù)應(yīng)用的要點(diǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)的管理更具效率。本文通過(guò)探討機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，希望能夠采取一系列的措施，提升管理的效率，改善管理的水平。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;現(xiàn)場(chǎng)管理;探討

在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝管理的過(guò)程當(dāng)中，建設(shè)單位有義務(wù)通過(guò)提高管理的水平，進(jìn)行全方位的監(jiān)控，從而使得服務(wù)的過(guò)程更具協(xié)調(diào)性和專業(yè)性。機(jī)電安裝工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，其專業(yè)性較高，倘若違反了工程建設(shè)的各種規(guī)定，沒(méi)有按照生產(chǎn)管理的原則展開(kāi)一系列的管理步驟，就容易導(dǎo)致機(jī)電安裝的過(guò)程不符合專業(yè)規(guī)定，為之后的工程建筑的使用帶來(lái)隱患。而想要提升管理的效率，做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，就應(yīng)當(dāng)重視機(jī)電安裝技術(shù)的應(yīng)用，學(xué)會(huì)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的模式，從而使得機(jī)電安裝的過(guò)程更具有效性和專業(yè)性[1]。

一、機(jī)電安裝前期工作的管控

1.1機(jī)電安裝設(shè)計(jì)方面

在開(kāi)展機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核。機(jī)電安裝工程的建設(shè)是工程總建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在施工前期，要根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)需求，做好不同環(huán)節(jié)的銜接，要使建筑工程的機(jī)電安裝技術(shù)得以盡可能的體現(xiàn)，從而在開(kāi)展管理的過(guò)程當(dāng)中，有關(guān)步驟能夠更加的高效和有序化。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要掌握科學(xué)性的原則，對(duì)于機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖紙的考量要根據(jù)專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，考慮設(shè)計(jì)的思路，從而與工程招投標(biāo)的方向一致，避免設(shè)計(jì)人員脫離工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，從而使整個(gè)設(shè)計(jì)思路更具協(xié)調(diào)性。

1.2重大危險(xiǎn)源的管控

安裝單位是機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人之一，也是主要負(fù)責(zé)人，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時(shí)，有關(guān)單位必須要采取有效的安全防護(hù)措施。并且在開(kāi)展工程建設(shè)和設(shè)備安裝之前，就要考慮事故的應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，能夠及時(shí)采取有效措施，解決現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況。通過(guò)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，從而使專業(yè)的安全員能夠在設(shè)備安裝過(guò)程當(dāng)中不斷的巡視檢查，做好監(jiān)理和建設(shè)工作，使得施工作業(yè)的過(guò)程更具文明性和可靠性。

1.3對(duì)設(shè)備服務(wù)人員的管控

為了能夠使得設(shè)備安裝調(diào)試的過(guò)程更加的順利，在進(jìn)行有關(guān)作業(yè)內(nèi)容之前，設(shè)備服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理工程師展開(kāi)溝通，從而對(duì)安裝調(diào)試的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的安排，能夠按照工程的建設(shè)計(jì)劃完成有關(guān)步驟。機(jī)械設(shè)備的安裝人員也要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)備廠家服務(wù)人員的意見(jiàn)，基于設(shè)備的特殊性，做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控工作[2]。

二、機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控

為了能夠更好的完成機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控工作，首先要控制好設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，掌握工程的施工進(jìn)度，從而控制好到貨時(shí)間。過(guò)早的到貨可能會(huì)產(chǎn)生存放等問(wèn)題，倘若無(wú)法解決，會(huì)使得設(shè)備的部件造成損，壞從而影響了設(shè)備的先進(jìn)性，導(dǎo)致后期在安裝設(shè)備時(shí)，無(wú)法按照工程建設(shè)的需求來(lái)完成有關(guān)操作，而延誤了工程建設(shè)的工期。設(shè)備在收貨與驗(yàn)收時(shí)，要使供應(yīng)商能夠在發(fā)送前一星期，將有關(guān)注意事項(xiàng)和具體的發(fā)運(yùn)數(shù)量以書(shū)面形式給相關(guān)負(fù)責(zé)人查看。設(shè)備在到場(chǎng)之后，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)檢查設(shè)備與供應(yīng)商描述的是否一致，判斷設(shè)備的外觀是否有損毀。而且設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)組織監(jiān)理、安裝單位、供應(yīng)商等不同的機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，確保機(jī)電設(shè)備的完整性。在設(shè)備安裝的過(guò)程當(dāng)中，安裝單位要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，展開(kāi)具體的工藝和技術(shù)應(yīng)用過(guò)程。在進(jìn)行安裝時(shí)，要確保每一道安裝工序都能夠處理到位。要將有關(guān)記錄及數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)給予現(xiàn)場(chǎng)的工程師和設(shè)備服務(wù)代表進(jìn)行確認(rèn)與簽字，確保信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，從而更好的完成設(shè)備的安裝操作。

三、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)組織管理方面

3.1制定相關(guān)的管理制度

機(jī)電安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)組織與管理工作極其重要，它會(huì)直接影響到最終的完工效果。所以，只有加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電安裝建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管控，采取有效措施，從而使得施工建設(shè)方和安裝的工作人員能夠按照制度的規(guī)定，規(guī)范性的完成有關(guān)操作，確保技術(shù)的高效性。在管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督控制的過(guò)程當(dāng)中，使管理制度能夠得到落實(shí)，按照工程施工的進(jìn)度計(jì)劃，控制好管理的權(quán)限。也讓操作人員能夠更加謹(jǐn)慎，在制度的控制之內(nèi)完成安裝操作。

3.2從實(shí)際出發(fā)

機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作者應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，擁有更加清晰的管理思路，從而給予機(jī)電安裝施工過(guò)程更大的保障，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管控。要與有關(guān)單位和工作人員及時(shí)溝通，進(jìn)行信息的反饋。倘若發(fā)現(xiàn)機(jī)電建筑施工過(guò)程當(dāng)中存在有關(guān)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)商解決，從而提高安裝的效率，也使管理組織的職能控制過(guò)程更加的有力。

3.3科學(xué)性的制定合同

機(jī)電安裝承包合同作為機(jī)電安裝施工單位的法律依據(jù)，需要對(duì)施工過(guò)程的權(quán)利義務(wù)等進(jìn)行明確的規(guī)定。就內(nèi)容方面來(lái)看，它通過(guò)對(duì)建筑單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程施工建設(shè)項(xiàng)目的總體資金數(shù)額的確認(rèn)，從而依照有關(guān)原則，促使施工建設(shè)方能夠完成工程的任務(wù)分配，確保工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量。這些是工程建設(shè)方的責(zé)任，需要在合同當(dāng)中明確規(guī)定，避免工程施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題而無(wú)法追究責(zé)任人，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量無(wú)法得到保障[3]。

四、機(jī)電安裝進(jìn)度與質(zhì)量管控

為了能夠控制機(jī)電安裝的進(jìn)度和質(zhì)量，首先應(yīng)當(dāng)通過(guò)全方位的管理，從而使得施工建設(shè)的各個(gè)過(guò)程都能夠得到有效的監(jiān)管。在設(shè)計(jì)方面，考慮設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理性，對(duì)于圖紙當(dāng)中不合理之處提出整改的意見(jiàn)，最終使得機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙能夠與實(shí)際情況相符，避免后期施工建設(shè)的延遲。對(duì)專業(yè)的機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管控，確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。安裝時(shí)，也要按照質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)完成進(jìn)場(chǎng)過(guò)程，對(duì)安裝建設(shè)的程序要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而使得最終建設(shè)的質(zhì)量能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程施工建設(shè)人員也能夠規(guī)范性的完成機(jī)電的安裝過(guò)程。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在施工項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，機(jī)電工程作為重要的組成環(huán)節(jié)，需要通過(guò)把控技術(shù)應(yīng)用的形式，提高對(duì)于安裝過(guò)程的認(rèn)識(shí)程度。要按照設(shè)計(jì)圖紙完成專業(yè)的安裝操作，確保技術(shù)應(yīng)用的有效性和專業(yè)性，從而使得最終的工程質(zhì)量得到保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張欣力.淺談?dòng)嘘P(guān)建筑機(jī)電安裝工程施工管理[J].經(jīng)營(yíng)與管理2010（5）

[2]王馨.淺析建筑機(jī)電工程的施工管理[J].企業(yè)管理與科技.2010（24）

[3]陳佳.淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理[J]，經(jīng)營(yíng)與管理，2010（5）

作者簡(jiǎn)介：伍大勇（1981.09.13），男 ，漢， 浙江海鹽人，浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程技術(shù) 2013級(jí)大專生，江蘇華納石化工程有限公司助理工程師，主要研究方向?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備吊裝、儀表調(diào)試 .