摘要:目前,基于我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,各企業(yè)也因此獲得了良好的發(fā)展前景。但是,在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),對于管理工作水平提出了更高的要求,這就需要及時(shí)構(gòu)建出一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)如今,在企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,工商管理屬于一條非常重要的途徑,通過加強(qiáng)工商管理工作,對于提升企業(yè)管理水平有著非常重要的作用。本文主要針對工商管理對提升企業(yè)管理水平的作用進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有效的提升策略,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè)管理水平;作用;策略
通常情況下,企業(yè)在實(shí)施相應(yīng)的管理工作時(shí),通過加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)工作,對于提升企業(yè)管理工作效率和質(zhì)量有著非常重要的作用。現(xiàn)如今,基于新時(shí)期發(fā)展背景下,各企業(yè)在發(fā)展中所面臨的競爭壓力不斷增加,而要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,全面提升自身核心競爭力,那么在企業(yè)管理工作中,就必須認(rèn)識到工商管理的重要性,在此基礎(chǔ)上不斷提升管理人員自身專業(yè)技能。在具體的實(shí)施過程中,可以對現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行充分利用,并將理論與實(shí)踐之間進(jìn)行有效結(jié)合,從而才能在更大程度上滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
1 工商管理對提升企業(yè)管理水平的作用
1.1 有利于提升企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)水平
結(jié)合相關(guān)的調(diào)查結(jié)果可以了解到,我國很多企業(yè)在開展管理工作時(shí),存在部分管理人員素質(zhì)水平與專業(yè)性還達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。雖然可以自己崗位所涉及到的各項(xiàng)工作,但是,因?yàn)槭艿阶陨韺I(yè)性的限制,所以很難對自身潛能進(jìn)行充分挖掘。針對這種現(xiàn)象,通過對工商管理的充分利用,可以為管理人員提供更加先進(jìn)的技能培訓(xùn)平臺,并且還能保證滿足一定的專業(yè)性。當(dāng)管理人員通過技能培訓(xùn)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)之后,不但可以在更大程度上提升自身的專業(yè)性,并且還能保證企業(yè)后續(xù)各項(xiàng)工作可以實(shí)現(xiàn)順利開展。
1.2 可以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求
結(jié)合目前的實(shí)際情況進(jìn)行分析,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工商管理屬于一項(xiàng)非常重要的途徑,可以為企業(yè)發(fā)展奠定非常重要的基礎(chǔ)條件。因此,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對工商管理的充分利用,在此基礎(chǔ)上可以對企業(yè)管理內(nèi)容起到非常重要的完善作用。所以,企業(yè)即便在面對比較復(fù)雜的競爭環(huán)境時(shí),也能在更大程度上提升自身核心競爭力,從而更好的滿足時(shí)代發(fā)展要求。
1.3 市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要途徑
將工商管理應(yīng)用于企業(yè)管理工作中,對于相關(guān)的管理工作人員而言,要想將工商管理的價(jià)值作用充分發(fā)揮出來,就必須對企業(yè)發(fā)展過程以及未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行全面了解,在此基礎(chǔ)上對管理方案進(jìn)行優(yōu)化與完善,從而保證企業(yè)發(fā)展可以滿足我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。另外,當(dāng)企業(yè)在開展各項(xiàng)經(jīng)營活動時(shí),通過樹立出一定的工商管理意識,可以實(shí)現(xiàn)機(jī)制方面的有效轉(zhuǎn)變,在對工商管理充分利用的基礎(chǔ)上,可以將理論與實(shí)踐之間進(jìn)行有效結(jié)合,從而促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)變。
1.4 有利于創(chuàng)新企業(yè)管理方法
目前,因?yàn)殚L時(shí)間受到傳統(tǒng)思想觀念的影響,所以,企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,所采取的管理方法呈現(xiàn)出了非常明顯的單一性,并且企業(yè)管理人員還沒有樹立出正確的管理意識,沒有認(rèn)識到創(chuàng)新工作的重要性,從而導(dǎo)致企業(yè)管理人員積極性不高,這對于企業(yè)管理工作效果帶來了一定的負(fù)面影響。現(xiàn)如今,基于我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,企業(yè)如果繼續(xù)采取傳統(tǒng)的管理模式,已經(jīng)不能在滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,這就需要企業(yè)對自身發(fā)展趨勢進(jìn)行明確,找準(zhǔn)自己在市場中的定位,在管理創(chuàng)新工作中,對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作引起高度重視,從而才能在更大程度上提升核心競爭力。因此,將工商管理應(yīng)用到企業(yè)管理工作中,可以在對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上,以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況為基礎(chǔ),通過加強(qiáng)創(chuàng)新管理工作,促進(jìn)企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展,通過這種方式有利于幫助企業(yè)形成全新的發(fā)展模式,并且也能滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)改革要求。另外,將工商管理應(yīng)用于企業(yè)管理工作中,還能在一定程度上有效減少企業(yè)管理成本的投入,通過對現(xiàn)代信息技術(shù)的充分利用,可以將企業(yè)內(nèi)部所涉及到的資源進(jìn)行有效結(jié)合,并實(shí)現(xiàn)資源方面的充分開發(fā)與利用,從而實(shí)現(xiàn)更好的管理效果。
2 工商管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用現(xiàn)狀
現(xiàn)如今,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步拓展,但是,在開展相應(yīng)的管理工作時(shí),其管理人員責(zé)任意識不強(qiáng),還沒有認(rèn)識到工商管理在企業(yè)管理中的重要性,所以在日常管理工作中,沒有將專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí),這就在一定程度上降低了工作人員綜合素質(zhì)水平,與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相違背。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,要想在更大程度上提升企業(yè)管理水平,人才才是關(guān)鍵,但是,存在一些企業(yè)沒有將人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,沒有認(rèn)識到人才管理工作的重要性,往往將管理重點(diǎn)只放在了經(jīng)營方面,從而也就降低了企業(yè)整體管理水平。另外,存在一些企業(yè)在開展管理工作時(shí),因?yàn)殚L時(shí)間受到傳統(tǒng)思想觀念的影響,所以,企業(yè)在開展工商管理培訓(xùn)時(shí),其方法體現(xiàn)出了一定的單一性。在具體的工商管理工作時(shí),因?yàn)槭艿劫Y源方面的限制,所以采取的培訓(xùn)資源也比較落后,沒有及時(shí)完成對培訓(xùn)資源的更新工作,缺少完善的工商管理制度,從而在一定程度上降低了工商管理效果,這將對后續(xù)各項(xiàng)管理工作開展形成一定的阻礙。
3 工商管理提升企業(yè)管理水平的相關(guān)策略
3.1 提升工商管理意識
對于現(xiàn)代企業(yè)而言,要想在更大程度上提升企業(yè)管理水平,首先需要全面認(rèn)識到工商管理的重要性,在思想上樹立出一定的工商管理培訓(xùn)意識。因?yàn)榇嬖诓糠制髽I(yè)因長時(shí)間受到傳統(tǒng)觀念的影響,所以采取的工商管理方法還比較落后,所以對企業(yè)管理水平產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。針對這種現(xiàn)象,企業(yè)管理人員一定要對工商管理引起高度重視,具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行:第一,企業(yè)管理人員應(yīng)該將自身的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,在開展日常管理工作時(shí),應(yīng)該將工商管理工作進(jìn)行全面落實(shí),對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行明確,對于目前企業(yè)發(fā)展中存在的問題,需要及時(shí)制定出有效的解決方案,從而對現(xiàn)有的工商管理流程進(jìn)行優(yōu)化與完善;第二,企業(yè)在開展工商管理工作時(shí),還需要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的有效溝通與交流,在更大程度上提升工作人員積極性,將工商管理工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,鼓勵(lì)工作人員可以及時(shí)發(fā)展工商管理中存在的問題。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該開展多樣化的宣傳工作,通過宣傳工作的開展,可以幫助工作人員對自身職責(zé)進(jìn)行明確,從而保證后續(xù)各項(xiàng)工作可以實(shí)現(xiàn)順利開展。
3.2 加強(qiáng)對企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作
企業(yè)在開展日常管理工作時(shí),應(yīng)該將工商管理融入到其中,同時(shí)對企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作引起高度重視,從而為后續(xù)各項(xiàng)工作開展提供非常重要的基礎(chǔ)條件。在具體的培訓(xùn)活動中,企業(yè)可以在一定的時(shí)間內(nèi)組織開展工商管理知識培訓(xùn)會與,然后邀請一些專業(yè)的人員對知識進(jìn)行講解,對目前管理工作中存在的問題進(jìn)行明確,并及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決,通過這種方式有利于提升企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)水平,同時(shí)也能保證工商管理工作可以實(shí)現(xiàn)順利開展。另外,在日常培訓(xùn)工作開展中,還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,鼓勵(lì)工商管理人員及時(shí)參與到活動中進(jìn)行學(xué)習(xí),從而在學(xué)習(xí)過程中可以掌握更多的知識,通過這種方式來提升自身的專業(yè)性。對于企業(yè)而言,在培訓(xùn)活動中應(yīng)該加強(qiáng)資金方面的投入,對現(xiàn)有的企業(yè)工商管理基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化與完善,并將硬件設(shè)施與軟件設(shè)施之間進(jìn)行有效結(jié)合。通過對現(xiàn)代信息技術(shù)的充分利用,有利于在更大程度上提升企業(yè)管理水平。
3.3 發(fā)揮基層工商管理效力
對于企業(yè)經(jīng)營模式與管理模式而言,在實(shí)施過程中并不是直線式的,而是一種分叉的結(jié)構(gòu),體現(xiàn)出了非常明顯的網(wǎng)絡(luò)性特點(diǎn)。基于這種多層次的管理模式下,為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效率實(shí)現(xiàn)明顯提升,需要將以下工作進(jìn)行全面落實(shí):第一,公司應(yīng)該具備完善的管理制度,在一定的時(shí)間內(nèi)在企業(yè)召開例會,加強(qiáng)工作人員之間的有效溝通與交流,在此基礎(chǔ)上可以更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作開展,并且在交流過程中也有利于人員分享技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),從而在更大程度上提升管理模式有效性;第二,應(yīng)該提升企業(yè)整體建設(shè)能力,在對工商管理目標(biāo)進(jìn)行明確時(shí),應(yīng)該保證與企業(yè)管理目標(biāo)一致。在對各項(xiàng)政策與管理制度進(jìn)行制定出,工商管理部門一定要充分發(fā)揮出自身的引導(dǎo)作用,將自身的優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來,從而可以在其他部門之間起到一定的示范作用,保證各項(xiàng)工作可以實(shí)現(xiàn)高效開展;第三,在公司內(nèi)部開展基層工作人員會議,對每一位工作人員的需求進(jìn)行全面了解,從而采取措施來解決員工需求,落實(shí)到企業(yè)所涉及到的各項(xiàng)政策中;第四,面對基層工作人員,還應(yīng)該開展嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核工作,在基層工作人員中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的管理人才,并進(jìn)行提拔,通過這種方式不但可以提升工作人員積極性,并且還能促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
3.4 創(chuàng)新工商管理模式
在企業(yè)開展各項(xiàng)運(yùn)營工作時(shí),不但要具備完善的管理制度,同時(shí)還需要將人本理念充分體現(xiàn)出來,對于優(yōu)秀的企業(yè)來說,需要在最大程度上激發(fā)工作人員積極性,同時(shí)提升工作人員歸屬感,通過這種方式不但可以提升工作效率,同時(shí)還能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍。將個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值之間進(jìn)行有效結(jié)合,在此基礎(chǔ)上不僅能提升企業(yè)運(yùn)營效率,并且還能吸引更多的人才投入到其中。另外,企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建出完善的福利制度,對于表現(xiàn)比較優(yōu)秀的工作人員,應(yīng)該及時(shí)給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。將績效考核工作進(jìn)行全面落實(shí),在更大程度上提升工作人員積極性,從而實(shí)現(xiàn)積極競爭的良性循環(huán)。
3.5 遵循工商管理的基本原則
對于工商管理基本原則而言,主要體現(xiàn)在了公正與法治兩個(gè)方面,任何企業(yè)在開展經(jīng)營活動時(shí),都會受到法律條文的限制,這也是企業(yè)在發(fā)展過程中所必須遵守的基本原則。因此,企業(yè)在具體的經(jīng)營階段中,需要將法律政策方面的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí),使每一位工作人員都能認(rèn)識到合法運(yùn)營的重要性。如果企業(yè)工作人員做出了不合法行為,企業(yè)一定要嚴(yán)格遵守公正處理的基本原則,樹立出嚴(yán)格的責(zé)任意識。另外,公司在實(shí)際的運(yùn)營過程中,應(yīng)該以以誠信為核心,無論是對于公司還是企業(yè)來說,都需要維護(hù)自身良好形象,所以,在日常管理工作中,應(yīng)該嚴(yán)格遵守實(shí)事求是的基本原則,從而才能在更大程度上提升工商管理工作水平。
4 結(jié)語
綜上所述,基于現(xiàn)代社會發(fā)展背景下,企業(yè)要想在未來實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須認(rèn)識到人才的重要性。將工商管理應(yīng)用到企業(yè)管理工作中,可以在更大程度上提升企業(yè)運(yùn)營效率。因此,企業(yè)應(yīng)該對目前工商管理應(yīng)用中存在的問題進(jìn)行明確,從而創(chuàng)新傳統(tǒng)的思想觀念,同時(shí)樹立出正確的工商管理意識,從而在企業(yè)管理中,才能將工商管理的價(jià)值作用充分發(fā)揮出來。
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作者簡介:馮婧,(1988.5-),女,漢,山西壽陽,研究生,中級經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)濟(jì)管理。