人力資源管理發展新趨勢及其啟示

[摘? 要：長期以來，人力資源管理在企業中處于相對從屬地位，主要是以傳統人事工作為主。這在國企中體現較多，而缺乏對于企業的人才分析、領導力發展及組織建設支撐能力。人力資源管理在過去五年間發生了顯著的變化，這些變化來源于新時代的到來對行業發展、競爭、商業模式、技術和人才等帶來的影響。與相對穩定的工業時代不一樣，這是一個瞬息萬變的時代。人力資源管理一定要提升高度，即提高人力資源對戰略的支撐度和影響力，這應該未來發展的大勢所趨。

關鍵詞：人力資源管理;未來發展;新趨勢]

一、人力資源管理的定義

人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地合理配置人力資源。企業通過招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，充分發揮員工的潛能，為企業創造價值，為企業帶來效益。它是保證戰略目標實現的一系列人力資源政策和相應的管理活動。這些活動主要包括人力資源戰略制定、員工招聘與選拔、培訓與發展、績效管理、薪酬管理、員工離職管理、員工關系管理、員工安全健康管理等。

二、人力資源管理對企業的重要意義

1.人力資源管理是企業生存的關鍵。企業要從事經濟活動以實現既定目標，就必須把人力、財力、物力、信息等各種資源作為投入，而這些都必須通過人力資源來實現。人才和人力資源已成為企業發展的最大動力。

2.人力資源管理可以改善和加強企業的管理。對于絕大多數企業來說，加強企業管理是提高企業市場競爭力最直接、最有效的途徑。

三、人力資源管理的現狀

1.評估/考核目標不明確。人力資源管理是企業不可缺少的一部分，它的內容對于決策者和管理者來說非常重要。由于一些企業的目的不明確，績效考核體系的設計往往表現出不科學，如考核原則混亂、考核內容與項目設置無關等;

2.考核/評估標準不明確。一些企業存在一些問題，如過于模糊、表述不清、標準不完整，致使評價結果往往得不到審查員的認可;

3.人力資源管理技術方案落后。人力資源管理涉及工資計算、人事信息查詢與管理、勞動合同信息管理、員工培訓等工作，數據處理量大，業務復雜。在傳統的管理模式下，各個崗位往往是相互獨立的，業務數據的處理往往是重復勞動。手工電子表處理數據太慢，工作效率過低，增加了勞動力的投入，數據隔離不系統，容易造成“信息孤島”。

四、人力資源管理發展趨勢

1.隨著計算機技術的不斷進步和現代經濟的不斷發展，傳統的管理技術已經不能滿足企業的需要。計算機信息管理系統越來越受到企業的重視，人事管理系統是典型的計算機信息管理系統之一，有了它的幫助，企業可以事半功倍;

2.人力資源管理外包趨勢日益明顯。實施人力資源管理外包可以獲得專業的人力資源服務和最新的人力資源信息技術，消除時間壓力;

3.人力資本的投資正在擴大。企業可以根據自身的需要，開展多層次、多渠道、多形式的行業培訓，提高員工的專業技能和職業素養。

4.為了使組織靈活、充滿活力，企業需要更多的小個體進行靈活的戰斗，洞察市場變化，了解用戶的需求，把握未來的趨勢。

五、人力資源管理專業價值啟示

人力資源專業的價值發揮更多的是去發掘企業中每個人的價值，使企業的人力資本投入實現效率最大化?！矮C頭”進入中國的二十多年時間里，算的上是國外人力資源專業實踐引入最成功的行業了，也是現如今被企業和求職者了解最多的職業，把人力資源專業的招聘工作價值發揮到了最大，被大家所認可。企業普遍在招聘人力資源管理崗位的要求中，也是最看重求職者的招聘經驗。圍繞著招聘，后來又產生了職前教育，簡單的說就是招聘是服務企業端，職前是服務個人端。主要是圍繞簡歷、面試及職業通用能力的一些培訓教育。相對獵頭，職前教育在中國就小眾許多，因為實際國情關系，實際服務群體規模就小許多。拿最普遍的畢業生來說，一般來講，優秀畢業生都是企業爭搶對象，不用考慮求職問題，然后就是一些家里有為子女考慮的，也都會提前有安排，再有報考公務員和事業單位招考的，國內已經都有專門的教育機構來輔導，與人力資源所說的職前教育也大相徑庭。剩余群體中，因為國內職前教育大都屬于付費服務，大學生又普遍又沒有收入，肯付費的群體就越發稀少。倒是那些專門針對留學生群體的服務機構相對較好，因為留學生群體的家庭原因及國內外實際差距，導致他們更愿意付費。但是我們都明白，真正的教育，是面向大多數人群的。職前教育，最主要的目的是為了提升求職者的求職力。從找工作或者換工作的角度來講，不管是優秀畢業生，還是已經從業的職業人，伴隨個人能力的提升，特別是在個人職業發展遇到瓶頸時，求職力是你在將來考慮換工作時最需要的能力，而這一點，在實際的大學職業教育中并沒有得到體現。

六、結語

人力資源專業發展的現狀，從現在招聘崗位時求職的競爭激烈程度從業者都可以感受的到，也迫使從業者去發掘自身專業更多的價值。其實人力資源可以挖掘價值還有很多，譬如就招聘而言，除了可以為企業服務，我們發現還可以為個人服務，而且變的更有意義。人力資源依附于勞動者而存在，隨著勞動者狀況的變化而變化。為了更好地進行人力資源配置、使用與開發，必須把握人力資源管理理念上的變化。

參考文獻

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作者簡介

曾墨晶（1980.12-），女，江蘇南京人，助理工程師，本科，學士學位，研究方向：人力資源管理、質量管理。

江蘇省產品質量監督檢驗研究院