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核心競爭力觀念下的現代企業管理研究

2021-07-02 12:59:57葉文光
科學與財富 2021年8期
關鍵詞:核心競爭力

摘 要:近年來經濟全球化逐漸推進,經濟發展呈現出很多新特點,這也需要現代企業提出新的發展思路,實現自身管理理念的革新。每個企業都有其獨特的核心競爭力,核心競爭力作為一種獨有資源,可以引領企業提高資源利用水平,突出自身優勢,在激烈的市場競爭中建立企業品牌,促進企業發展。

關鍵詞:核心競爭力;現代企業;管理研究

引言:核心競爭力觀念影響著企業的管理理論與實踐,所以企業相關管理人員在實際經營發展中,一定要加強對企業核心競爭力的剖析和重視,正確認識核心競爭力觀念對現代企業管理的影響。核心競爭力作為企業的獨有資源,可以是一種先進技術,或者是極具凝聚力的人才隊伍,還可以是基于現代信息背景下的科學管理模式。現代企業要重視核心競爭力觀念的塑造,優化企業管理觀念,實現向集約高效管理方向發展。

一、核心競爭力與企業管理的概念及作用

核心競爭力屬于一種優勢資源,具有相對壟斷性,在企業發展中占據核心位置,這種資源可以是技術、文化、渠道、品牌、資金等多種要素,而且被企業牢牢掌握。這種優勢資源需要在管理人員的合理分配下才能發揮作用,所以需要管理層人員做好核心競爭力的塑造和發揮。企業管理是指管理人員對企業經營所作出的組織、計劃、控制等活動,隨著時代發展的不同,企業管理方式也需要進行相應的進步和革新,與時俱進的制定管理辦法才能使企業實現長久、健康發展。在核心競爭力觀念下的企業管理可以使企業具備長期有效的競爭的實力,例如一些技術型企業,其核心生產技術、知識技能領先型人才、壟斷性原材料等使其在市場中具有明顯的競爭優勢[1]。在核心競爭力觀念下,可以實現資源的合理安排和整合,提高企業管理工作水平,擁有更加敏銳的洞察力,促使企業提升市場價值。

二、核心競爭力觀念下現代企業管理的創新發展

(一)采取現代化管理方法

在經濟全球化進程下,現代企業面臨著國內及國外企業的競爭挑戰和壓力,這就要求企業做出改變和革新,采取現代化的管理辦法。企業管理者需要始終遵循國家的企業發展需求,明確管理工作在企業發展中的意義,做好企業內部關系的管理。企業由多個不同功能的部門組成,想要進一步推進企業發展,需要具備良好的凝聚力,可以通過制定企業管理制度,規范員工的思想和行為,讓企業在良好環境中運行。新時期下,企業管理方法也應與時俱進,借鑒優秀的現代管理方法,并與自身發展實踐相結合,探索適合自身企業發展的管理方法。除此之外,要加強利用現代科技手段開展企業管理,如通信技術、互聯網技術等,提高企業管理效率。

(二)實施組織創新

我國已經實現了從計劃經濟到市場經濟的轉變,企業組織也必須實現轉型升級,增加組織彈性,以適應現代的市場競爭,增強其靈活性和機動性,實現從傳統到現代的轉變[2]。傳統的管理結構信息傳遞與反饋的速度慢,部門職能交叉,不利于工作效率的提升,應用現代扁平型近距離管理結構,可以節約很多不必要的工作環節,實現近距離的工作指揮,對于企業快速發展影響重大。企業通過與子公司、分公司的連接,建立網絡平臺,可以實現實時的信息共享,在現代技術支持下更好的收集管理思路,實現管理創新。

(三)實現向人性化管理的轉變

傳統的企業管理實行人力資源管理理念,但是從實際企業發展中可以看出,一些大型、競爭力強的企業非常注重人性化管理,維護企業的人才資源。人力資源與其他資源相比有很大不同,因為人具備主觀能動性,可以對其他資源進行分配和控制,這也使人力資源成為了企業核心競爭力構成的重要部分。管理人員應當注重人性化管理理念的落實,以最大化的發揮出企業的人才優勢,給予員工更加優質的待遇,將人才視為企業發展的寶貴資源,提高企業向心力和凝聚力。

(四)強化企業可持續競爭優勢

在核心競爭力觀念影響下,企業管理理念發生了很大轉變,但是其目標都是推動企業發展。在各企業經營中,存在著許多小規模企業,需要其依托核心競爭力觀念,加大人才培養力度,提高自身可持續競爭優勢[3]。首次,企業管理層應當定期或不定期為員工開展培訓工作,讓員工了解企業文化理念、提升技能水平,提高人員管理效率,促進企業大步邁進。其次,開展管理工作時,要落實嚴格的考核機制,提高員工工作積極性和規范性,讓員工明確自身工作職責,高質量完成自身本職工作。隨著考核制度的深入落實,員工工作質量和效率會有很大提升,進一步增強企業發展活力,管理人員可以積極引進國內外先進人才,選擇專業人才進行組織管理工作,在人才支撐下提高企業管理效率。

結束語:總而言之,核心競爭力已然成為了現代企業管理理念的關鍵,對于企業發展意義重大。相關管理人員要想進一步立足于激烈的市場,增強自身可持續競爭優勢,就要積極轉變管理觀念和管理辦法,重視企業核心競爭力的挖掘和塑造。

參考文獻:

[1]李美陽. 大數據背景下企業財務管理創新研究[J]. 現代企業文化,2020(36):155-156.

[2]李楊. 淺談現代企業管理對企業的意義[J]. 商情,2021(10):166,178.

[3]馬明真. 經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑研究[J]. 百科論壇電子雜志,2020(16):1952.

作者簡介:葉文光,1968年3月,性別:男,籍貫 :溫州,民族:漢,學歷: 研究生,職稱:無 ,研究方向: 企業管理

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