陳偉朋
摘要:在城市進程中,新型綠色建筑逐漸成為我國建筑的發展方向,受到當代社會人們的歡迎。通過大力發展新型綠色建筑,可以有效地為城市建設起到增色的作用。借助有效的成本工程造價預算和成本控制,可以在保證施工質量的前提下,融入現代化的管理理念,以工程績效來保證在實施過程中新型綠色建筑的性價比。從而保證新型建筑企業的可持續發展,來促進新型綠色建筑的在城市建設發展中的競爭力。
關鍵詞:綠色建筑工程;造價預算;成本控制
1新型綠色建筑工程概述
生態環境的不斷惡化讓人們越來越重視對生態環境的保護,尤其是對于建筑行業這一資源消耗量大、污染排放量高的領域,社會公眾的關注度越來越高。為實現節能、減排、環保這一戰略性目標,保障建筑行業可持續發展,建筑行業當前開始大力推行新型綠色建筑工程,在盡可能節省造價成本的基礎上使用更多綠色、環保的建筑材料,這也是各大建筑企業未來發展的主要目標。在不斷推廣新型綠色建筑的過程中,未來傳統建筑的建設數量將不斷減少,新型綠色建筑在城市建筑中的比例將不斷增大,為創建綠色城市不斷夯實基礎。
2綠色建筑工程成本控制原則
2.1 生命周期原則
生命周期指綠色建筑項目實施的全過程,從前期立項決策到后期竣工養護的整個過程,都應當從不同的角度實現對成本的控制,甚至在建筑物投入使用之后,仍然要開展成本控制工作。因此需要將建筑的整個生命周期都納入成本控制體系中,在充分考慮建筑環保性、節能性的基礎上,還應當著重考慮建筑的經濟效益與社會效益,站在環境保護、資源節約的角度,合理規劃成本控制措施。
2.2 高效性原則
高效性指的是資源、能源利用的高效。在傳統建筑工程項目中開展成本控制工作,只是進行簡單的造價預算,對于建設過程中產生的各類費用只是進行一個簡單的統計和測算。在綠色建筑工程中開展成本控制工作,要求施工單位綜合考慮項目中所涉及的所有因素。同時設計單位要把控好設計這一環節,結合工程合同在盡可能使用綠色建筑材料的基礎上最大限度控制項目成本。
3強化新型綠色建筑工程預算及成本控制的有效措施
3.1準確把握相關數據
建筑工程造價預算中,相關數據是否準確至關重要,要求工程預算人員能夠做好相關調研工作。建筑施工材料價格處于動態變化之中,要求預算人員能夠準確掌控施工材料的價格,保證工程預算的準確性。同時,工程預算人員必須對市場調研數據進行分析,尤其分析市場價格波動情況,給出估算值。對于一項新型綠色建筑工程項目來說,建設前期需要安排專門人員對其生命周期成本進行分析,強化成本預算管理,保證成本預算科學性,避免影響工程后期建設。
3.2進一步強化預算編制工作
預算編制前期,相關人員需要充分調查施工設計方案、施工流程等內容,做好系統性調查工作,為預算編制工作奠定堅實的基礎。相關人員必須重視對各類資料的收集整理,落實現場管理工作,對施工方法等深入研究,為工程預算編制確定科學的步驟和方法;第二,預算管理人員需要能夠深入到施工現場,對基礎設施情況、工程項目情況等進行詳細了解,同時需要對當地基礎設施建設情況、水電站建設及其他附屬項目建設進行研究,熟悉設計圖紙,并在施工環節中,要求施工單位嚴格按照圖紙進行,避免超預算問題發生。
3.3強化相關人員培訓
新型綠色建筑工程造價預算是一項系統性工作,具有一定的復雜性。因此,需要預算編制人員具有較高的綜合素養,熟悉工程預算相關流程,具有較強的專業能力。與傳統建筑工程項目相比,在新型綠色建筑工程施工過程中,往往在每一環節都具有較高要求,要求能夠利用環保類建筑材料,這就要求工程造價預算人員除了掌握綠色建筑理念外,還需要涉獵相關知識,熟悉綠色工程材料方面的法律法規。因此,建筑企業必須加強對造價預算人員的培訓工作,尤其是針對綠色建筑預算知識培訓,讓其掌握最新的預算編制方法。
3.4嚴格把控各階段造價預算
在建筑工程造價預算及成本管理過程中,需要對各環節資金進行有效的分配。相對于工程總預算來說,細節預算可能對工程造價影響小,工程預算成本具有相對固定的特點,無法縮減投入資金,導致建筑企業容易忽視施工階段預算控制工作。同時,預算編制過程容易受到社會、自然等因素干擾,具體施工中也會受到技術、現場突發情況等因素的影響,影響預算的精準性。所以,必須對各階段造價預算進行控制,重視預算細節,才能切實提升對工程造價的把控。
3.5落實全生命周期成本預算工作
以往建筑企業在項目建設過程中,忽視了全生命周期成本預算工作,更加關注成本預算、施工現場管控工作,對工程各項成本預估準確性不足,以致于對整個工程項目實施效果造成一定的影響。對于新型綠色建筑工程項目來說,應該落實全生命周期成本預算,做好各部門之間信息共享,充分將各部門聯合起來,發揮組織協調作用。項目建設前,利用招投標方式保證工程設計有效性,能夠選擇有益于節約成本的方案,同時對各階段預算控制工作進行監控,利用先進的成本預算技術手段,提高項目成本預估的精準性。另外,合同作為建筑工程實施中約束雙方的有力憑證,加強合同管理對強化成本控制尤為關鍵。合同管理中必須能夠根據綠色建筑工程實際情況,對合同細節進行分析,相關人員必須熟悉合同分類,定期為員工開展知識培訓活動,保證合同管理成效。
結束語:在時代不斷進步的過程中,我國逐漸提高了對“節能減排”的重視程度,積極倡導傳統建筑朝著綠色建筑方向發展。對新型綠色建筑工程的成本進行控制,必須有優秀的人才做保障,并充分結合工程合同要求與施工現場實際情況,提前做好造價預算工作,最大限度控制造價預算與實際造價之間存在的偏差,有效提高新型綠色建筑工程的經濟與社會效益。
參考文獻
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