徐濱濤 張榮雪 秦漢雯 趙秋碩 劉小偉
摘要:伴隨著我國社會經濟的不斷發展,當前我國城市化進程不斷加快,無論是建筑工程的數量還是規模都有了很大的提高,在此背景下,建筑工程的質量成為了人們高度重視的一個問題。在對建筑工程進行施工的過程當中,建筑工程管理是不可或缺的重要部分,它是整個工程建設中的核心內容。可以說,建筑工程管理的好壞,將會對整個工程項目的質量造成非常直接的。因此,針對于建筑工程管理所進行的管理是十分有必要的。基于此,本文對建筑工程管理管理進行了深入的研究與探究,以期能夠為相關人員的工作帶來幫助。
關鍵詞:建筑工程管理;管理;有效措施;研究
1、引言
經過長期的發展,我國科技水平有了很大的提高,這就推動了建筑工程管理。建筑工程管理不但關乎著工程項目建設的總體情況,也影響著最終工程的質量,是整個建筑工程施工過程中必須要高度重視的內容。要想為人們帶來更高質量的建筑產品,就必須要合理運用建筑工程管理,加強技術管理,以此來獲取到更高的經濟效益與社會效益,
2、建筑工程管理管理的重要性
針對于建筑工程管理所進行的管理,對于整個建筑工程來講是非常重要的一項工作。建筑企業在進行管理的過程當中,技術管理是一定要高度重視的關鍵性內容,它將會對整個建筑行業的發展造成深遠的影響。在實際應用當中,建筑工程管理管理涉及到了多個方面的大量內容,并且這一管理過程也是非常復雜的。無論是建筑工程施工過程當中的哪一個環節,都一定要盡可能的做好技術管理相關的工作,同時還要進行深入的優化,從而使得整個施工過程更加的安全、順利,確保工程質量符合相關要求。科學而合理的工程技術管理,可以有效加強工程項目的施工質量,并且還可以提高施工過程的規范性。所以,建筑企業一定要充分把握技術管理的作用與價值,在實踐過程中不斷的對建筑工程管理管理進行優化與改進,以此來通過更高質量的工程項目取得更好的經濟效益,在市場當中當中取得優勢。
3、建筑工程管理管理的有效措施
3.1保證技術管理的實施
在進行施工建設的過程當中,許多質量相關的問題都是因為技術管理沒有得到充分實施而引發的。所以,建筑企業一定要對技術管理予以高度的重視,確保管理工作能夠在工程建設的過程當中得到有效實施,如圖紙審核、材料設備檢驗等等。在進行施工時,需要定去組織進行技術管理的相關會議,對施工過程當中所遇到的問題進行分析,并針對于如何做好技術管理展開探討,解決所有與技術管理相關的工作問題。與此同時,還需要不斷的加強技術管理人員自身的能力水平,確保其能夠掌握更加豐富的相關知識,如法規、技術等的知識,企業應當盡可能的為其提供更多的培訓機會,以使其業務能力及技術水平都可以在培訓中得到加強。此外,要結合實際情況,制定行之有效的獎懲機制,調動管理人員工作的積極性,倘若在施工的過程當中發揮了違反制度的行為,就需要追究相關責任,嚴厲進行懲罰,確保技術管理的作用可以得到最大程度的發揮。
3.2建立健全的技術管理制度
在對建筑工程進行施工時,技術管理制度是關乎著施工質量的關鍵部分,健全而合理的技術管理制度,能夠確保施工技術的順利實施,提高工程質量。在對技術管理制度制定的過程當中,必須要充分結合建設單位的具體情況以及其他技術在生產工作上的要求,確保技術管理制度有足夠的可行性與安全性,要考慮到企業與技術革新等各方面的不同需求,制定并最為合適的制度,同時還要結合施工時可能出現的問題來深入優化,從而使得技術管理的制度能夠在工程建設的過程中順利實施。對于該技術的應用,還能夠在施工的過程中結合結構及安裝圖紙來模擬施工流程,以此為基礎開展工程預算工作,從而加強工程正確預算的合理性與可靠性。除此之外,將該技術和項目施工過程中的基本信息結合起來實施分析,可以充分把握采購計劃的科學性,不但可以確保項目施工所需的物資得到滿足,還可以提高工程的經濟效益。
3.3引進并創新技術
時至今日,建筑行業間的競爭變得更加激烈,因此,建筑企業一定要對新技術的創新與引進引起高度的重視,在科研方面進行更大的投入,盡可能的提高自身的技術水平。在技術創新的整個過程當中,人是最為關鍵的要素,無論是技術創新的哪一個環節都離不開人的參與。所以,技術人員要在工程施工的實踐當中積累更加豐富的經驗,不斷加強自身的創新能力,企業也需要在技術、理念等方面都技術人員展開有效的培訓,制定更加先進的創新管理模式,確保所有員工都可以積極主動的參與到技術創新當中,對施工工藝進行優化與革新,以此來為建筑企業在未來的發展提供更好的技術條件。
4、結語
總而言之,針對于工程技術所進行的管理工作是非常關鍵的,如果企業盲目追求施工進度而不重視技術管理,就會對整個工程的質量造成嚴重影響。因此,必須要將技術管理放到第一位置,結合實際情況采取有效的管理措施,從而提高工程施工的規范性與合理性。
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徐濱濤(2001年1月——),男,漢族,山東菏澤人,專科,青島理工大學(臨沂),研究方向:建筑工程管理。