閭貝
摘要:經濟的進步為國企注入了新的發展力量,在明確現代化發展方向后,為滿足其可持續性發展需求,對國企工會提出了更多要求。而對于工會來說其發展關鍵在于摒棄傳統職能模式中與時代不符內容,以達到適應新時代發展的根本目的。本文簡述了國企基層工會工作范圍與內容,探討了新時代發展過程中國企政工工作職能定位,并提出了幾點工會職能升級與創新措施。
關鍵詞:新形勢;國企工會;職能;升級與創新
前言:
國企為將自身在市場競爭力與綜合實力予以提升,逐漸提高了對與諸多子公司相關聯工會管理活動的重視,并明確了工會未來發展的具體方向。但從實際情況來看,其發展局勢難以達到預期標準,在黨建工作方面依然存在著問題。工人階級群眾組織是工會的主要組成人員,代表了維護職工權益的重要標志。因此,深入分析國企工會職能現狀,注入更多與之相關的升級與創新力量,具有極為重要的現實意義。
1 國企基層工會工作范圍與內容
確保新工會活動的落實效果,以為職工提供服務為核心,一切行為目的均為切實保護職工合法權益。通過針對性強化職工思想與技術教育,組建起了一支綜合道德、文化、紀律以及理想的團隊,實現供給側結構性改革深化目標,為實體經濟的持續發展注入了新的力量,有效促進了經濟的高質量發展,繼而將發展戰略實施環節中的創新主體優勢充分發揮。為達到以上目的,要求國企各級工會均應做好配合工作,以將其緊密聯系人民群眾作用予以發揮,為各項黨政決策落實提供完備條件,從而讓每一位職工均能對當下企業發展與管理狀況有深層次理解,正確行使權益并保護自身利益。國企工會致力于職工工作環境的改善,使職工在日常工作中有親切感受,繼而將自身工作積極性增強,奠定了國企生產管理效果強化的堅實基礎。
2 新時代發展形勢下國企工會職能定位分析
第一是教育職能。伴隨國企發展改革的逐步推進,實現改革目標的關鍵表現在于職工能否將自身價值充分發揮,繼而將國企改革實效性進一步提升,為保證國企組織變革效果提供完備條件。此外,伴隨社會的進步與發展,社會環境同樣表現出了復雜特征,各類不確定因素的出現使得國企員工自身價值觀受到了較大影響。這就要求在實際的工作職能定位環節,需要在明確目標分解具體要求基礎上,對教育職能予以明確,以充分發揮員工價值,為實現黨政工作目標奠定基礎;第二是協助職能。國企在當下新發展形勢背景下承擔著改革責任,并時刻面臨著重大的發展挑戰[1]。這就要求作為國企其工資結構應保證其合理性,繼而將政治工作自身協同作用予以充分發揮,繼而將職工個人工作積極性提升。為構建在精簡薪酬結構背景下企業與員工之間的合理關系,要求政府部門對職工工作承諾予以負責,為員工提供切實的利益保護條件,繼而實現強化職工工作責任目標。展開政治工作環節,應聯系當下國企各個部門工作實況,對當下各個部門所存在的工作問題予以深入分析,為保證相關工作轉開有效性奠定基礎。而為保證部門與人員的自身道德水準,就應積極制定當下職工所面臨問題的解決方案,消除不良工作因素,以將國企工會職能優勢充分發揮,從而更好地實現企業實踐目標,為維持國企發展可持續性提供完備條件。
3 新發展形勢下國企工會職能升級與創新的建議措施
3.1提高對黨建工作重視
對于國企來說,在其實際運營環節,應提高對工會建設工作重視,并以黨建工作相關內容為基礎,制定針對性的服務業務創新方案,以確保國企獲得正常發展與管理機遇。而為確保國企競爭力的有效提升,作為工會管理人員必須以國企當下發展實況為核心,在黨末端活動中注入更多的創新思想與力量。想要實習贊將國企優勢充分發揮的目標,就應嚴格遵循“以人為本”原則,以達到工會管理基礎工作高質量與高效率完成的目的。作為國企領導者,則應聯系職工的工作質實況對企業經營效果意義深度分析,在對我黨方針路線予以強化的同時,增強職工責任感以確保黨建工作的順利展開[2]。以工會工作管理環節為例,應做好項目部與勞動競賽之間內容的協調配合工作,明確企業競賽這一形式的促進發展價值。通常情況下,此類競賽包含進度、實際建設以及日常安全生產等內容,是創設良好企業項目共建氛圍的重要基礎。
3.2強化示范引領
以身作則是國企單位有效引導職工自身建設發展的重要內容,明確這一內容典型意義后,無論是其號召力還是感染力,均充分展現了在日常工作環節中的激勵優勢。為達到這一標準,就需要定期對模范人物先進事跡予以宣傳,通過樹立典型工作模范的方式,為職工提供激勵力量。此外,需從時間線角度出發,充分利用自身技術資源,將示范力量中所表現出的工匠精神、勞動精神等予以充分表現,繼而創設良好的企業發展環境[3]。而為培養出更多的高精尖人才,獲得更高的業績,就應為員工制定切實可行的發展目標與方向,從而實現員工個人自豪感與榮譽感的強化目標,并配合使用多類型的勞動模范教育以實現示范引領強化目標。從工會組織角度來看,提高與勞動模范談話與近況匯報頻率,并配合走訪等方式,實質性的為共產主義理想信念教育提供了有效強化條件。
結論:
綜上所述,國企在新時代發展背景下面臨著重要機遇,這就要求工會組織需從職能定位與模式創新兩方面入手,提供科學合理的發展推動條件。相信隨著工會工作模式的日益完善,以及改革的逐步深入,必然會為國企創設出新的發展環境,繼而奠定國有企業可持續性發展的堅實基礎。
參考文獻
[1]劉淵.新形勢下國企工會職能升級與創新分析[J].企業文化(下旬刊),2019,000(009):186.
[2]陳秀蘭.新形勢下國企工會職能升級與創新探討[J].卷宗,2019,009(035):174.
[3]宏皇甫.談新形勢下企業工會女工工作創新發展[J].經濟學,2019,2(4):69.