知識產權管理在企業運營中的作用分析

趙舒文

摘要：無論是從國家的角度，還是從企業的角度來看知識產權管理都是非常重要的，知識產權在企業中作為一種無形資產，有著非常高的經濟價值，對于企業的運營發展有著重要的作用。一直以來我國企業對于知識產權都缺乏足夠的認知，知識產權管理更存在著很多問題，從而導致企業缺乏足夠的核心競爭力，這樣一來就容易在市場競爭中失去競爭優勢。在知識經濟時代，知識產權管理問題變得尤為重要，在企業的運營中怎樣進行知識產權管理以及如何將其轉化為生產力、競爭力，成為了企業方面所關注的主要問題。因此本文對于知識產權管理在企業運營中的作用進行分析有著重要的價值。本文首先對知識產權管理在企業運營中的作用進行分析，從而對于知識產權管理在企業運用中的作用發揮優化策略進行研究。希望通過本文，能夠為知識產權管理在企業運營中的作用發揮提供一些參考和幫助。

關鍵詞：知識產權管理;企業運用;優化策略

引言：

可以說知識產權管理與企業核心競爭力之間有著重要的關聯，尤其是在網絡經濟時代，知識產權管理愈發重要，怎樣對企業知識產權進行有效的保護并將其轉化為企業的競爭力，是企業運營過程中的關鍵，再加上網絡時代下信息傳播的快捷性，使得企業運營中知識產權的管理工作變得更加復雜和困難。我國社會經濟的高速發展需要企業在其中發揮重要的作用，同時經濟的發展也為企業帶來更多的發展機遇和挑戰，企業想要獲得持續穩定的發展，就必須重視知識產權的管理。知識產權的管理，除了決定了企業在市場中的生存之外，也是提升企業核心競爭力的重要措施，所以對于知識產權進行管理對于企業運營發展而言有著十分重要的意義。下面將從提升研發能力、提升企業核心競爭力以及規范企業管理工作這三個方面來對知識產權管理在企業應用中的作用進行分析。

1.知識產權管理在企業運營中的作用

1.1提升研發能力

通過對知識產權進行有效的管理，能夠切實提升企業的研發創新能力，知識產權一般包括了著作權、商標權、商標秘密、專利權和技術秘密這幾個部分，這些都是企業在市場中得到生存和發展的關鍵性因素，在當前的經濟環境下，技術是企業的核心優勢，而技術則源自于企業的研發和創新，所以需要企業在這種市場經濟環境下能夠保持持續的研發和創新能力，能夠一直在技術上獲得突破，才能夠得到足夠的生存保障。那么企業的知識產權管理實際上就是對研發和創新能力的一種推動力，除了對研發工作者的工作給予了肯定之外，也對其后續的穩定性給予了充分的保障，為企業獨占創新成果提供了法律上的保障，讓企業能夠更加放心的投入到技術創新當中，使得企業能夠更加迅速的將新的技術成果投入到市場當中，根據市場的反應來對策略進行調整，以更好的適應市場。這樣的流動方式使得企業運營能夠更加的穩定且高效，對企業的未來發展空間進行了有效的開拓。

1.2提升企業的核心競爭力

通過知識產權管理，能夠切實提升企業在市場中的核心競爭力，確保企業在競爭中能夠獲得更多的優勢，從而創造更多的財富。例如海爾集團在我國的企業中是最早開始重視知識產權管理的企業，非常重視保護自己的研發和技術，累積專利申請達到了九千余項，發明專利達到了兩千余項，這都充分體現了該企業對知識產權管理的重視。正是因為重視知識產權管理，使得海爾集團在發展中獲得了更多的利潤，更是連續多年被評為中國最有價值的品牌。由此可見，加強對知識產權管理的重視，并制定相應的管理戰略，不但能夠讓企業更加符合知識經濟時代的發展需求，同時也在一定程度上決定了企業的未來發展高度，這對于經濟環境的穩定和市場秩序的有序都有著重要的幫助作用，從而推動我國的整體經濟發展。

1.3對企業管理工作進行規范

知識產權是企業進行生存發展的重要基礎，同時也是企業所具備的競爭能力，是否能夠做好知識產權管理，與企業的運營發展有著重要的關聯。我國社會經濟的發展潛力帶來給了所有企業更多的機遇和挑戰，企業需要對知識產權管理進行重視，才能夠更好的維持自身的運營發展，從而更好的去迎接經濟發展帶來的機遇和挑戰。知識產權管理，除了影響企業生存之外，也是激發民族創新，提升國家核心競爭力的主要途徑。所以知識產權管理對于企業而言有著十分重要的意義。另外一方面，知識產權管理也同樣有利于企業的管理工作規范，知識產權管理工作決不能夠僅停留在口頭上，而是要進行深度的落實，如果企業具備一定的規模，應該建立專門負責這項工作的部門，負責對知識產權管理工作進行統籌。如果企業的規模有限，那么可由人力或行政部門來負責這項工作。無論企業屬于哪種性質，都需要重視知識產權的管理和保護，并對這項工作的重要性進行積極的宣傳，宣傳的對象除了企業高層領導之外，也要對基層的員工進行宣傳和普及，通過相關的培訓來加強企業員工保護知識產權的意識。對企業管理進行規范和知識產權管理這兩項工作之間是相輔相成的，從企業的層面上來看，通過管理知識產權能夠強化資源利用效率，從而實現新技術的開發，而從市場的層面上來看，通過知識產權管理能夠增進市場的規范性，從而為企業建立一個更好的競爭環境，激發企業的創新力，推動我國的經濟繁榮發展。

2.知識產權管理在企業運用中的作用發揮優化策略

2.1提升企業的知識產權管理意識

近些年來隨著我國的社會經濟發展，市場中的競爭變得更加激烈，大部分企業都已經意識到了知識產權管理對于企業的重要性，能夠為企業帶來更強的核心競爭力，但這種意識也僅僅停留在口頭上，并未真正將其作為企業的經營日常工作來看待，從而導致這些企業的知識產權管理力度不足。所以需要企業方面能夠進一步提升自身的知識產權管理意識，并對知識產權這一無形資產對于企業運營的重要作用進行充分的認識，除此之外，要對企業的知識產權管理和開發問題進行關注，同時也包括了企業的專利申請等方面的問題，只有企業的管理層和基層員工能夠具備足夠的知識產權管理意識，才能夠切實提升企業的知識產權管理能力和水平。

2.2推動知識產權的資本化運作

想要將知識產權的經濟效用充分的發揮出來，就必須積極的推動知識產權向著生產力的方向進行轉化，而不是僅僅停留在對知識產權的保護上，要更快的將知識產權轉變為經濟效益或者生產力，通過與政府等各個方面之間的合作，來增加這一轉化的速度，利用資本化運作來推動知識產權管理的能力和水平。

2.3建立和完善企業的知識產權管理制度

企業在開展知識產權管理的過程中，建立相關的制度和戰略規劃是非常重要的，并確保所建立的制度和戰略規劃能夠符合企業的具體情況，以此為基礎來進行知識產權管理人員或者部門的配置工作，通過相關人員或者管理部門的設計來實現對企業知識產權的規范性管理，這些人員或者部門主要負責的工作包括了知識產權的申請和保護等，同時也要重視對企業基層員工的培訓教育工作，這樣才能夠切實提升企業的知識產權管理水平。

結束語：

綜上，企業應從戰略管理的高度上來認識和實施知識產權的保護，日常運用中將之作為企業管理中的重要組成部分，牢固樹立保護知識產權的觀念，將保護意識和日常工作結合起來，共同維護一個良好有序的市場環境。

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