市政工程施工質量管理中存在的問題與對策研究

鮑兵

摘要：近年來，隨著城市化建設的發展，但在我國某些城鄉中主要依靠市政工程建設，所以市政工程與城鄉的建設發展一脈相連。由于基本工作沒有做到位，導致市政工程管理工作還存在較多問題沒有得到改善，這一主要問題的出現不僅使市政工程項目內容得不到具體實施，也會使市政工程項目使用價值大打折扣。

關鍵詞：市政工程;施工質量管理;問題;對策研究

引言

給排水工程作為市政基礎設施的重要組成，在區域水資源調配、利用等方面發揮著關鍵性作用。基于給排水工程的社會價值與經濟價值，在實際的施工環節，相關部門必須加強施工質量管控效能，依托系統化的管理措施，防范各類因素對給排水工程施工質量的影響，減少質量問題的發生，逐步形成完備的施工質量管控機制。

1市政工程施工質量管理中存在的問題

1.1工程質量管理意識薄弱

當前我國市政工程施工質量管理意識較為薄弱，是市政工程管理中存在的重要問題。在我國大部分市政工程中，都是利用招標的方式進行施工單位的選擇，在進行招標過程中，對于施工單位的各種施工合同和資質都進行了嚴格的審查，對于施工過程中的各項事務事項也都進行嚴格的規定，但是對于整個市政施工質量管理工作卻較為忽視。施工質量是整個施工過程中非常重要的內容之一，直接決定著市政工程最終的施工效果和水平，也決定著市政工程施工的安全和效益，應該是整個施工管理工作中的重中之重，但是很多施工單位對于質量管理卻缺乏足夠的重視。部分施工單位為了更好地提升施工的效率和進程，不斷地加大施工人員的工作強度，對于很多必要的施工流程進行省略，導致施工質量出現一定的問題。同時，很多施工現場較為復雜，施工人員的綜合能力素養較低，對于施工安全和施工質量都沒有足夠的認識，在進行施工過程中往往造成很多疏漏和錯誤，影響施工的質量。此外，市政施工環境較差，沒有設置必要的施工管理人員，對于施工過程和質量缺乏管理和監督，導致整體的施工水平下降。

1.2材料管理

在市政工程中，材料屬于基礎內容，施工材料存在質量問題會影響后續施工質量。實際施工中部分企業為了控制施工成本，對材料質量管控工作缺乏重視，只注重價格情況，導致材料質量與規格不滿足施工標準，未嚴格按照道橋項目施工特點科學選擇材料，在材料進場會后未嚴格執行隨機抽檢等檢查工作，未科學儲存與管理施工材料，導致后續工程建設不達標，造成安全隱患。大型施工工程數量較大，材料更龐大、復雜，若材料不達標，會降低后續的施工技術水平。

1.3工程管理人員專業性不足

在市政工程項目施工中項目管理人員起著決定性作用，在市政工程建設中管理人員更加重要，迄今為止，市政工程管理方面出現的問題對市政工程也造成了巨大影響。首先市政工程管理人員一般存在一些比較常見問題，像素質水平不高、經驗不夠問題頻繁出現。多數管理人員對市政工程項目內容了解只是皮毛，導致在施工過程中面對需要用到的專業知識顯得比較局促，所以導致工程建設流于表面浮于形式，在面臨許多緊急情況時，只能束手無策，無法庖丁解牛。長此以往，只會導致市政工程項目無法實施，以及項目資金無法周轉和市政工程的質量達到標準。其次市政管理工作內容中經常出現管理計劃欠缺，以及工作安排較為隨意。最后市政工程管理者因沒有經過嚴格培訓，管理者在工作過程中經常出現偷懶耍滑、工作隨意等問題的出現，不僅會給市政工程帶來不良影響還會給工程管理留下隱患。

2市政工程施工質量管理對策研究

2.1健全完善施工質量管理體制

在進行實際的市政工程施工管理中，要健全和完善施工質量管理體系，國家相關部門要根據我國的法律法規以及市政工程施工的需求，制定較為合理和全面的市政工程施工安全制度和規則，為施工單位施工管理提供良好的政策支持和法律依據，有效地降低施工管理中的各種問題，降低施工管理中的各種安全隱患。同時，施工單位也要積極地進行配合，及時地對施工過程進行嚴格的監督和管理，規范施工人員的施工流程，提升施工人員的意識水平，有效地避免施工單位在施工中出現偷工減料以及違規操作等行為。各個施工單位之間要進行溝通合作，統一施工準則要求，將施工中的各項工作責任進行落實，全面的提升市政工程施工的質量和效果，加強對施工管理人員的專業能力培養和提升，更好地提高施工管理人員的施工管理水平，從而保證市政工程施工管理水平的提高。

2.2強化施工材料質量管控

材料質量控制屬于道橋項目質量管理的關鍵內容之一，可為道橋工程順利開展提供基礎保障。①基于質量管理嚴控材料采購工作。以材料采購與供應為切入點，按照國家標準，結合道橋工程具體情況，科學選擇施工材料，為了強化材料質量管理，可進行材料選擇前的試驗測試。可對鋼材進行不同廠家、不同型號的試驗分析，明確其性能是否符合要求，同時進行市場詢價，在保證質量的前提下，降低采購成本，提高項目收益。②注重材料管理。完成采購工作后，應根據材料種類設置存放區域，同時做好防腐、防潮措施，保證施工材料均符合施工標準。特殊材料的保存管理應及時向物品管理部門反映，提供有效的技術支撐，避免由于保存不當影響材料質量。強化材料試驗與驗收管控工作，防止質量不達標材料流入現場或應用在工程施工中。③加強材料使用前質量檢查。對進入現場的材料，材料員應嚴格按照相關規范標準及文件等進行驗收，如鋼結構的橋梁工程，應對現場使用的鋼材和構件進行認證，明確其廠家、型號、尺寸、數量、性能等方面情況，簽字確認，如果存在問題，應追究相關人員責任，強化管理效果。施工企業應重視設備管理工作，開展道橋項目施工時，會使用大量設備，須加強設備管理，對相關設備進行使用前性能檢測，如果設備存在問題，應及時進行修理和更換。

2.3切實提升管理人員的水平

提高管理人員自身素質，針對于一些專業能力不足的管理人員實行培訓計劃。對其進行教育的目的是提高管理人員對市政工程項目管理的重視，并且了解自身工作的重要性，對管理了人員進行鼓勵與告誡，使得相關管理人人員能夠積極做工作，致力于管理人員都能夠完成分配的管理目標以及人物。保證每一位管理人員都能做到事必躬親的工作態度去進行進行管理工作，比較每一個管理的細節，確保管理工作能夠達到預期效果，具有可行性。

2.4使用信息化管理模式

道路橋梁工程施工過程質量控制工作開展時，須體現信息化的特點，對每個環節應嚴格實施質量監管，并建立實時溝通機制，及時統計、分析、處理相關信息。例如，建立工程質量管理信息化平臺，及時進行工程質量相關信息發布，及時解決存在的問題，并進行跟蹤處理。使各方了解工程質量現狀，協同解決相關問題，對多發的質量問題提高重視，避免再次發生相關問題。除此以外，應建立全員參與的質量管控體系，施工人員應積極參與質量管理工作，強化質量和管理力量，營造良好的質量管理氛圍。可在有關方面建立激勵機制，對及時發現質量問題、有效解決問題、提出合理化建議的工作人員給予獎勵。

結語

在進行市政工程施工中，一定要提升對市政工程施工管理的重視程度，更好地促進市政工程質量的提升，加快市政工程施工進程，強化市政工程合同管理，同時還要不斷提升市政工程施工管理人員的觀念意識和工作能力，健全和完善施工質量管理體系，控制好各種影響市政工程的因素，更好地提高對市政工程施工管理的水平和效果。

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