繆慧君
摘要:建筑裝飾裝修工程施工現場管理是保證施工質量、控制施工成本、保障施工安全的重要手段,其中包括對施工材料、施工設備管理等,目前現有的管理方法管理理念比較落后,在實踐中經常出現施工材料及設備分配不均現象,最終導致工程工期延長,且延長時間較長,為此提出建筑裝飾裝修工程施工現場管理探究。
關鍵詞:建筑裝飾裝修工程;施工現場;質量管理;有效思考
引言
對于建筑裝飾裝修工程來講,質量的高低不只是會影響到建筑物主體的結構,還會關聯到用戶的體驗,同時施工質量的提升成為滿足國家提倡環保政策以及減少材料物資使用的需求,是裝飾裝修工程的關鍵點。然而在實際的工程開展期間,會存在部分問題,包括室內裝修不達標、施工技術不夠規范等等,這些都需要引起建筑工程裝飾裝修管理者的高度關注,所以新時期下怎樣控制裝修施工質量,最大化的發揮裝飾裝修工程作業的成效,成為一個重點話題。
一、建筑裝飾裝修工程施工現場管理現狀
建筑裝飾裝修工程做好施工現場管理不僅僅是保證施工質量,更是提高工程施工效率的關鍵步驟,目前大部分工程所面臨的問題之一就是施工現場比較混亂。這是因為工程施工現場管理人員管理意識比較淡薄,認為只要在技術層面上嚴格把控,就能夠使建筑裝飾裝修工程按期、按質完成施工任務,對于施工現場環境、材料以及人員的管理沒有制定合理的管理計劃,導致工程施工現場環境雜亂無章,施工人員工作情緒怠慢,對施工材料隨意堆放,施工材料浪費、施工工期延長現場已經成為普遍現象。除此之外,建筑裝飾裝修工程施工現場管理責任劃分不夠明 確,一旦出現施工安全事故以及施工質量問題,做不到問題責任清楚劃分,有時還會出現施工現場無人管理現象,致使建筑裝飾裝修工程施工效率較低,嚴重延誤施工工期,使施工無法按照預先設定的工期完成,這樣給以后的工程項目維護帶來極大的麻煩,對于建筑裝飾裝修工程施工成本的控制也難以實現。
二、建筑裝飾裝修工程施工質量管理的問題
2.1質量意識較為薄弱。按照建筑裝飾裝修工程的施工作業情況,從事于施工崗位的人員普遍存在年齡高的現象,身為接受專業化施工能力培訓的人員比較多。每一種的工程操作基本上通過施工人員完成,要想在繁瑣的裝修工程施工環境中提升整體質量,便應該組建高素質與高水平的施工團隊,但是實際情況沒有處理好這一個問題。部分建筑工程中,尤其是一些簡單的家裝工程,裝飾裝修施工人員缺少相應的質量意識,過于追求施工進度以及經濟效益,使得工程質量得不到保證。在工程裝飾裝修中,管理人員職責不夠清晰,發生裝飾裝修質量問題,出現相互推諉的情況,難以保證工程質量。在裝飾裝修中,缺少統一的領導和統籌,各部門之間缺少合理溝通,影響工程施工質量。
2.2缺乏有效技術指導。建筑裝飾裝修工程中,施工技術的可行性是建筑工程裝飾裝修質量的保障,也是整個建筑工程施工質量管理的重要環節。從實際情況來說,不少建筑企業存在施工技術使用不當的情況,使得施工工序不合理,影響整個工程施工質量。在建筑裝飾裝修工程中,其過程較為復雜,受到相應的空間限制,各種工序相互交叉,對施工質量、施工周期以及施工成本有著很大的影響。在實際的施工中,應當注重施工人員和管理人員素質,提高其技術水平,保證裝飾裝修施工質量。如果施工人員存在施工失誤或者施工不認真等情況,使得整個工程質量受到影響,缺少相應的技術指導,影響工程施工質量。
2.3施工材料方面問題。對于裝飾裝修工程的施工期間,使用材料質量的達標性直接關聯到裝修工程的整體施工質量。在建筑工程的不斷進展之下,裝飾裝修的材料市場比較火爆,裝飾成效不盡相同,且裝飾造型也比較豐富,然而半成品數量以及種類也隨之增加。總體分析裝修工程材料質量不滿足標準的因素包括以下:首先是建筑單位因為思考到質量低的裝修材料相對廉價,大批購買能夠節約成本,便于綜合效益最大化的實現;其次是材料采購員自身的角度,質量不好的材料會存在價格差值,可以在物資采購過程中得到更多的利益;最后是裝飾工程市場自身,質量不佳的材料種類比較多,非專業人員難以直觀化的判斷,所以可以完成此類材料在市場中的流動。
三、建筑裝飾裝修工程施工現場質量管理的有效思考
3.1 加強施工人員專業化技能
積極的加強建筑裝飾裝修工程施工者的技術能力,加大力度對施工者進行專業化操作流程的培訓,成為工程施工質量的基礎保障。在實際施工中要做到幾點:首先在施工作業開展之前要強化施工人員能力的培訓,邀請專家或者具備豐富施工經驗的技術者進行講座與培訓,目標是在講座中全面且系統的給施工人員介紹建筑裝飾裝修工程的施工技巧;其次是結合施工內容科學的配置給施工人員,明確施工任務,并且把施工安全以及施工質量配給個人;最后施工現場要設置考核機制,給予施工表現優異的人員進行精神獎勵以及物質獎勵,調動施工人員的施工積極性。
3.2 科學管理施工質量
科學管理施工質量也是提高建筑裝飾裝修工程施工實效性的一個舉措,在科學管理施工質量期間要構建質量管理單位,之后委派專業人員走到施工現場,檢查施工質量。承包商家要依據施工質量的標準每日對施工團隊的作業內容加以檢查,若出現質量不達標的情況要即刻做出施工整改計劃,質量監督單位的工作者要結合施工質量機制復查施工質量,在出現不合格的施工工程時加以返工處理,同時通過質量監督者加以驗收。
3.3 完善現有的質量管理機制
完整的質量管理機制能夠促使質量監督人員自主的執行職責,有效的檢查個人違法以及違規的行為,達到施工現場機制化管理的目標,全方位的控制好施工質量。在質量管理機制的建設中要確切的按照施工現場情況,將施工特征視作基礎,保證設計的管理機制能夠包括施工材料物資的采購、施工機械設備的運作、施工技術以及工藝的效果等,充分的彰顯建筑裝飾裝修工程施工作業的科學性。
3.4 整合裝修施工環境
在裝飾裝修工程的施工作業上,安全文明施工環境的營造是十分必要的,施工機構要按照項目實際情況創設良好施工環境,科學的規劃材料存放區域,做好必要的防曬與防水處理工作。并且在裝飾裝修工程的墻面抹灰以及油漆涂刷環節上,施工機構要定期對施工現場存在的灰塵加以清潔,以免灰塵或者雜物制約到裝飾裝修工程的施工成效。
結束語
建筑裝飾裝修工程質量管理并不是一蹴而就的,涉及到的環節非常復雜、繁瑣。為了保證工程項目質量,應當加強質量管理工作,從施工每個環節入手,采取有效的質量管理措施。在實際的施工質量管理中,施工人員和管理人員應當重視質量管理工作,加強專業知識和專業技能提升,嚴格按照圖紙要求開展施工作業。同時,做好施工材料、施工技術以及施工工序把握工作,保證整個建筑工程施工質量。
參考文獻:
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