蔣靈雪
摘要:對于國有企業來說,管理工作通常包括2個部分:一部分硬件管理,另一部分為軟件管理。硬件管理就是通過各種規章制度的制定,強制性地實施管理。軟件管理主要就是通過政工工作的有效開展,對企業內部工作人員進行思想政治教育,以此提高工作人員工作的積極性、綜合素質能力等,促使其可以在工作中自覺地遵守各項規章制度,強化其責任心,這對國有企業的進一步發展非常有利。
關鍵詞:企業文化;國企政工工作;創新對策
引言
在國民經濟中,國企占據著重要位置,是加快社會經濟發展的重要力量。隨著新經濟體制的確立,市場經濟呈現多元化發展,為適應這一變化,國企紛紛開展各項變革,謀求更大突破。政工工作也需要適應國企的整體發展步調,結合國企長期發展過程中形成的獨特企業文化,不斷創新,為企業今后穩步、可持續發展打下堅實基礎。因此,聯系實際分析基于企業文化的國企政工工作創新對策是十分必要的。
1國有企業政工工作與企業管理共同發展的重要意義
1.1有助于增強企業核心競爭力
企業管理工作就是根據企業當前的實際發展情況和未來發展趨勢制定整體發展目標,并將其進行細化,通過層層分解,具體到各個部分、各個崗位以及各個工作人員。企業管理是對國有企業經營的整個過程實施控制。而國有企業政工工作,則是通過經常性的宣傳、教育、培訓,促使內部工作人員具有較強的政策面感性,當企業發展遇到較為棘手的問題時,能夠站在企業發展的層面,乃至國家發展的高度去分析問題,并精準地解決問題。企業管理和政工工作的共同發展,不單單可以促使企業內部工作人員認識到個人發展與企業發展之間的關系,同時還可以增加企業內部整體工作人員的向心力和凝聚力,可以有效地增強企業的核心競爭力,這對于國有企業的穩定發展來說非常的有利。
1.2有助于企業文化內涵的提升
國有企業在開展政工工作的過程中,會向工作人員傳輸很多有關長征精神、井岡山精神等紅色精神,借助共產黨人的拼搏進取精神來感染、激勵企業內部工作人員。從現如今國有企業所處的市場環境來看,其環境十分的復雜,并且變化多樣,這也給企業的發展帶來了一定的挑戰。再加上經濟全球化發展步伐的不斷加快,外來文化的涌入,很多年輕人的思想受到了一定的沖擊,這對國有企業內部工作人員的穩定性來說非常的不利,人員的頻繁流動將會影響到企業的發展。而政工工作與企業管理的共同發展,整體工作人員被社會主義思想包圍著,企業文化內容得到明顯提升,工作人員對自身以及企業的發展道路更加的自信,在企業內部形成了良好的企業文化氛圍。
2基于企業文化的國企政工工作創新對策
2.1完善工作制度組織建設
國企本身是由國家扶持的經濟體,是國民經濟的重要構成,在發展經濟的同時,也要發揮榜樣作用,這樣才能為其他企業發展明確方向。為此,在政工工作上,國企必須推陳出新,擺正政工工作的重要位置,然后從工作制度及相關組織建設方面找準著力點,加快改革與創新進程。在工作制度上,應結合國家要求、企業發展目標、市場經濟等,對政工工作內容、目標、工作方式、核心等加以明確,避免出現模糊不清的部分影響政工工作。考核制度方面,應不斷完善考評機制,為政工人員工作提供動力,同時也可實現較好監督與約束,保證工作事無巨細,工作與預期目標相符合。
2.2遵循以人為本的工作理念
“以人為本”是企業文化的一個重要體現,尤其是在進入現代后,人們更加注重精神層面需求,原本的硬性管理難以對員工形成較好約束,甚至還會打消國企員工工作積極性。因此,在今后國企還需要將以人為本管理思想、柔性化管理理念,貫穿于企業文化,并融入日常政工工作,使所有員工都能夠充分感受到來自于企業與領導的關心、愛護,確保其在完成工作的同時,有著較大的自由度,滿足其精神層面的客觀需要,同時也有助于較好培養國企員工的忠誠度,具有重要意義。從實際角度來看,國企需要加大企業文化宣傳力度,尤其是以人為本理念,讓每一位員工都了解企業文化的精髓,較好適應新時期為企業發展帶來的諸多改變與挑戰,利用企業文化拉近企業與員工之間的距離,消除國企員工在實際工作中存在的不安、焦慮等情緒,幫助其適應企業發展,提高員工凝聚力、向心力。
2.3提高員工工作素質
政工人員工作素質往往是影響工作質量與效率的關鍵,若是想要更好地迎合新時期下國企發展進程,企業還需要從政工人員培訓角度出發,保證政工工作可以順利完成。第一,提高政工人員自身的政治素養,考慮到政工工作的特殊性,工作人員必須具備較好的政治素養,才能在工作中發揮重要作用,將積極層面的內容更好地傳遞給下層人員,這也是政工人員所必須要具備的首要條件,具體可通過培訓、講座、研討會形式等加以提升;第二,工作能力要求,政工人員需了解基層員工的切實需要、需求,并且能夠較好溝通交流,才能起到教育作用,因此,企業可專門針對政工人員的實踐能力進行培養,尤其是青年黨員,必須要提高工作能力,才能更好地展開工作。
2.4重視員工合理物質需求
我國經濟水平的提升,改變了人們的生活條件,部分員工的生活態度、思想觀念也隨之發生變化,再加上現下物價、房價漲幅較大,均增加了員工的工作壓力與經濟壓力。在這樣的情況下,若是仍然以傳統的管理方式來約束政工人員,則很難起到較好效果。國企需充分了解員工的實際生活狀況,若是員工存在經濟問題,則應予以解決,在福利、薪資待遇等方面作好調整,保證員工基本物質需求能得到滿足,培養政工人員的企業忠誠度,也使其能在今后全身心投入工作中,提高政工工作質量,為企業穩步發展提供內在動力。
結束語
綜上所述,在良好的社會經濟環境下,國企呈現出良好的發展態勢,內部各項工作也在不斷優化與完善。然而,受到多方面因素影響,國企政工工作還存在一些問題,需在今后結合企業文化,通過完善工作制度組織建設、遵循以人為本工作理念、提高員工工作素質、重視員工合理物質需求等方式加以創新,謀求新發展,將企業文化與日常政工工作緊密聯系在一起,增強內部凝聚力、向心力,推動國企可持續發展。
參考文獻
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