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新時代下企業金融市場的風險防范及控制策略探究

2021-09-10 07:22:44陳鈺
商業2.0-市場與監管 2021年2期
關鍵詞:風險防范控制策略新時代

陳鈺

摘要:隨著我國經濟與科技的不斷發展,企業面臨的市場環境也在不斷變化,競爭壓力逐漸增加。要想在這樣復雜的經濟環境中實現企業發展,企業財務管理人員就應該完善財務管理體系,提升企業整體的金融市場風險防范意識,做到合理規避金融市場風險,這樣才能夠促進企業持續經營,提高企業的市場競爭力。本文將從企業金融市場風險防范的意義、企業金融市場存在的風險分析、導致企業金融市場風險的原因以及新時代下企業金融市場風險防范及控制策略等方面進行相關論述,以供參考。

關鍵詞:新時代;企業金融市場;風險防范;控制策略

經過多年的改革與發展,我國市場經濟已經呈現出多元化以及多層次的現象。隨著我國經濟發展模式的豐富,我國市場經濟主體也在不斷變化,體現出全方位的特征。就目前的情況分析,我國民營經濟已經占了我國市場經濟體系的重要位置,對于我國市場經濟的發展具有重要的促進作用。隨著我國市場經濟形勢的不斷變化發展,我國經濟正在從傳統粗放型的經濟發展模式轉變成為現代精密型的經濟發展模式。全新的經濟發展模式勢必會對我國傳統的民營經濟產業造成沖擊與影響,在這樣的發展背景下,民營企業應該不斷拓寬自己融資的渠道,掌握更加廣闊的社會市場資源,把握住融資發展的機會,正視企業發展過程中存在的金融風險,及時調整金融風險防控體系,實現民營企業的現代化發展。

一、企業金融市場風險防范的意義

(一)保障企業良性運營

對于企業經營來說,無論是哪個行業的企業在日常管理與經營過程中都需要大量的資金作為支持,從這個角度上來看,我們可以將企業的經營本質看做是資金的流動。因此,企業應該從多方面采取措施提高資金的利用率,優化資金的配置,這樣才能夠保障資金的有效應用,進而保持企業的穩定發展。一旦企業出現了金融風險,在資金方面有所缺乏,就會導致企業陷入被動的局面,難以尋求主動發展。因此,加強企業金融風險防范不僅能夠降低金融風險,同時還能夠提高企業資金的利用率,保障企業的良性運營。

(二)提升企業經濟效益

我國的市場經濟環境變化較快,為很多企業提供了較多的發展機會,其中一些企業容易在發展過程中對發展環境做出錯誤的評估,進而出現盲目擴大發展規模的情況,這樣就會增加企業的金融風險,進而導致金融隱患的出現,一旦經營管理出現問題,金融隱患就會導致企業受到較大的沖擊和影響,無法在市場中立足。我國整體的經濟發展環境具有多變性與多樣性,體現在企業經營中的就是金融風險性,因此,企業應該正視企業發展中面臨的風險問題,并形成清晰的認知,完善企業金融風險預警體系,防止企業出現金融風險。

二、企業金融市場存在的風險分析

(一)融資風險

經過多年的發展,我國經濟環境已經趨向于自由發展,當前市場中有八成的企業都是中小企業,而這樣的企業與大型企業相比,其生產經營的規模較小,資金流轉的速度與數量都不大,因此很多中小企業管理者都不夠重視金融風險防范意識。其中很多企業甚至都沒有專門的金融風險分析與管理的部門,尤其是對于企業融資階段,由于相關規章制度的缺失,再加上金融風險防范意識的不足,導致企業在融資階段存在較大的風險性。很多金融機構并不愿意為中小企業投資,在這個的融資環境中,中小企業就會求助于民間貸款,一旦企業經營出現問題,企業就很難償還債務。

(二)投資風險

市場經濟環境體現出一定的多變特征,社會對產品以及服務的需求也在不斷變化,因此,企業在經營生產的時候應該根據社會的實際需求進行產品的調整與更新,這樣才能夠迎合市場的發展趨勢,提升企業的核心競爭力。但是從創新產品的方向實現企業長期經濟增長是一件難度非常大的事情,尤其是對于中小企業來說,其本身的經營規模較小,在創新研發方面的能力不足,本身銷售的產品就比較單調,隨著時間的推移,企業的銷售量會逐漸下降,資金也很難收回。除此之外,有的企業資金存在分散投資的問題,有可能會受到投資方案的影響對企業發展構成不良影響。

(三)市場風險

所謂的市場風險主要就是指受到市場外界因素影響而出現的金融風險,比如匯率、利率以及股票等,一旦價格受到市場環境影響出現波動,就會對企業經營造成一定的影響,進而形成資產風險。

三、導致企業金融市場風險的原因

(一)金融風險防控意識不足

首先從企業的決策管理層進行分析,很多管理人員在進行預算管理的時候并不具備金融風險防控的意識,大多數管理人員開展企業預算管理工作的目的就在于節約企業運營的成本,增加企業的經濟效益,對于企業運營風險管理并不重視。管理人員的決策重點始終脫離金融風險防范工作,這樣的決策工作模式在企業發展的短期內能夠取得一定的成績,但是從長遠發展來看是存在較大隱患的。同時也是因為企業管理人員缺乏金融風險防控的意識,導致企業中存在監守自盜的行為,嚴重影響企業的健康發展。其次從企業的財務管理人員進行分析,財務管理人員主要負責企業財務管理工作,同時也是金融風險防范的一線工作人員,但是從整體上來看,當前存在很多企業財務管理人員金融風險防控意識不足的問題,其自身不具備金融危機意識,再加上企業的財務管理工作體系不夠完善,進而導致審計工作壓力增大,很難控制企業的金融風險。再加上一些企業的財務管理人員專業技術水平不足,導致其在金融管理工作中出現失誤,也會引發金融風險。

(二)財務管理機制不夠健全

對于很多中小企業來說,其在經營管理過程中更加重視生產銷售的環節,對于財務管理以及金融風險防控工作并不重視,因此缺乏完善的財務管理機制,這也是導致企業出現金融風險的一大原因。如果企業在財務管理工作中出現了較大的漏洞,那么就會導致企業金融風險增加,再加上企業金融風險防控以及監督機制的缺失,金融風險就會導致企業內部出現腐敗問題,嚴重影響企業的發展。就目前的情況來看,很多企業的金融會計崗位都存在職務分離的現象,該現象違背了崗位的原則,也是導致金融風險的一大問題。企業只有建立完善的金融財務管理體系,才能夠從全過程管控財務工作,把握企業活動的每個環節,降低企業經營的金融風險[1]。

四、新時代下企業金融市場的風險防范及控制策略

(一)提高風險防控意識

隨著企業發展規模的不斷擴大,企業的財務管理工作內容將逐漸增多。財務管理工作內容的豐富將會帶來更大的金融風險,因此,企業管理者以及企業財務管理人員都應該提高自己的風險防控意識,將金融風險管理工作看做是企業管理工作的重點之一。在實際的金融財務管理工作中,管理人員應該端正自己的工作態度,結合考慮企業的發展戰略與目標,根據企業的實際經營情況制定出詳細的預算管理制度以及風險防控措施。其次,企業的財務管理人員還應該做到愛崗敬業、廉潔自律,能夠在工作過程中堅持原則,體現出自己作為一名財務管理人員的操守,主動參與管理,強化管理服務,進而降低企業發展的金融風險,促進企業的持續發展。

(二)健全財務管理機制

嚴謹有效的金融風險管理條例以及財務管理機制是保障企業持續發展、降低企業經營風險的有效手段。因此,企業應該投入一定的精力去完善和健全財務管理制度,首先管理人員應該結合企業發展的實際情況以及具體的發展目標建立會計管理制度,并根據發展戰略進行相應的調整。其次,企業還應該建立內部監督制度,發揮金融財務工作的監督職能,有效把控企業金融活動的各個環節,防止企業出現壞賬、爛賬等問題,明確各職位的職責,提高管理工作效率[2]。

(三)建立風險預警機制

要想落實金融風險防范,企業還需要建立風險預警機制,明確企業金融風險的管理目標,并充分考慮企業自身的實際風險承受能力,有效管控風險成本,將風險管控工作中的不同費用支出實現精細化管理與控制,降低企業的金融風險。其次,企業還應該加強其自身的內部管理工作,保障員工的穩定性,結合國家相關法規的規定構建完善的金融風險預警機制。在該預警機制中,相關金融風險管控人員應該充分了解經濟市場的動向,并通過經濟數據的收集與分析對可能出現的金融風險作出合理的預測,同時給出有效的解決方案。有需要時還應該成立專門的項目負責人,對企業經營過程中涉及到的不同經濟活動進行監管,及時獲取項目資金信息,提前做好風險管控[3]。

五、結束語

綜上所述,隨著我國金融市場的不斷發展,企業更加應該提升金融風險防范的意識,同時健全財務管理機制、建立風險預警機制,嚴格管控企業的資金活動,降低企業發展的風險,促進企業的持續發展。

參考文獻:

[1]曹文婷,楊志春.新時代背景下系統性金融風險的潛在誘因及防控對策探討[J].征信,2019, v.37;No.244(05):79-85.

[2]顧剛.探究企業金融會計風險及防范措施[J].當代會計,2019,000(002):13-14.

[3]趙思棟.企業金融會計的風險防范及控制策略[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2020, No.599(01):87-88.

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