新媒體時代科技出版專業編輯的轉型

摘要：在新媒體時代背景下，科技出版專業編輯的轉型已成為編輯工作者研究的重點內容。本文對科技出版專業編輯在新時代面臨的轉型問題進行分析，詳細闡述轉型升級過程中，應對相應問題的有效方式，并提出多樣化的應對策略。從結果來看，在新時代背景下，科技出版專業編輯的工作模式已經發生變化，樹立數字出版意識、加快向產品經理轉型已經成為適應未來行業發展的關鍵，值得關注。

關鍵詞：科技出版；專業編輯；角色轉型；數字化；新媒體

中圖分類號：G238 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）13-0201-03

一、前言

新媒體技術的快速發展為數字技術的應用與信息的快速傳播提供了必要的支持。但新媒體的出現，客觀導致傳統圖書出版專業編輯在工作中面臨更大的挑戰。為實現可持續發展，編輯必須找到轉型升級的有效措施。

二、新媒體時代科技出版專業編輯面臨的挑戰

（一）大環境的影響

新媒體時代背景下，為適應未來行業發展的要求，傳統媒體與新媒體的融合發展工作已向縱深推進。但從實踐現狀看，傳統媒體與新媒體之間的融合時間較短，轉型難度較大，這已成為不容忽視的問題[1]。眼下的媒體融合，并未在融合渠道、融合方式等方面設置標準，導致科技出版專業編輯面對融合時無從下手。同時，部分編輯已經認識到了融媒體的影響，并開始嘗試向網絡圖書編輯方向發展。但與其他類型產品相比，科技類圖書的受眾群體的需求更大。閱讀深度、信息保存等都面臨更高的要求，原有的2D模式早已過時，3D立體模式才符合市場的期待。基于此，問題隨之出現，科技類型的圖書依然以紙質圖書為主，網絡市場發展差，此時若編輯向網絡渠道方向轉型，會面臨更大的風險。在這一現實情況的影響下，大部分出版社選擇了保守的經營模式，導致編輯工作者無法有效參與融媒體的轉型升級。

（二）數字出版意識的影響

大數據分析技術對出版行業的影響是深遠的，雖然當前社會的版權意識逐漸覺醒，但網絡世界依然存在大量盜版現象，這對圖書行業的沖擊是顯而易見的。與此同時，由于科技出版類圖書的特殊性，此類圖書在市場上的占有率逐漸下降。當前，在大數據技術的支持下，自媒體快速發展，大量科普類、科技類的文章出現，廣大讀者不僅可以從圖書中獲取知識，也可以將形式多樣的短視頻以及圖文并茂的科普類文章作為學習科技知識的新渠道。這種情況長期存在，必定導致常規的科普類文章失去市場的支持。有學者指出，在當前惡劣的市場條件下，部分科技出版專業編輯未有效地開拓網絡市場，數字出版意識薄弱，這是導致科技類圖書市場占有率不斷下降的重要原因[2]。

（三）社會發展帶來的變化

在新的歷史時期，人與人之間的信息交流簡化，讀者獲得信息的難度下降，這種現象對圖書行業的影響較為明顯。例如，讀者想要了解某一科技知識，通過互聯網檢索即可，不需要通過圖書逐頁查詢知識點。總體而言，社會發展給科技出版專業編輯帶來的挑戰主要有兩點。第一，在傳統時代，編輯、作者掌握著圖書的絕對話語權，對稿件進行編輯、排版之后即可出版，讀者被動地接收圖書的內容。但現在，科技出版專業編輯必須對圖書市場進行細分研究，在市場調研的同時，還需充分了解讀者的閱讀需求并改進圖書內容。例如，在當前的圖書出版過程中，需對科技類稿件進行分類篩選，提升圖書的專業性，以滿足特定人群的需求，采用針對性服務模式，更好地適應市場。第二，產品結構化也對傳統科技類圖書出版帶來了巨大的沖擊。現代社會日新月異，為確保圖書內容的前沿性、科學性、新穎性，科技出版專業編輯必須緊跟時代熱點，將人們感興趣的、先進的科學技術納入其中，爭取將一手的科學資料整理出版，最終確立市場優勢。

（四）生產經營的影響

圖書生產管理是出版社工作的核心，科技出版專業編輯需肩負起成本控制、定價策略方面的責任。筆者認為，在出版社的生產經營過程中，科技出版專業編輯者正面臨兩方面的挑戰。第一，圖書出版的內容難以決策。當前時代快速發展，人類所取得的科研成果眾多，在這種情況下，科技出版專業編輯難以選擇出最具影響力與競爭力的內容，若內容選擇失誤，將會直接影響圖書的銷量。第二，圖書出版的節奏不易控制。圖書內容確定之后往往需要發行一段時間，再改版修訂內容，但是因為科技更新速度較快，若不根據科技信息的發展來調整內容，將會直接影響圖書的競爭力。因此，圖書更新間隔、出版頻率的調整已經成為不容忽視的問題。

三、新媒體時代科技出版專業編輯轉型的策略分析

（一）堅持以內容為主，堅守責任意識

新媒體時代，科技出版專業編輯在轉型過程中，必須堅持自己的職業操守，以提高圖書產品質量為工作目標，將自己作為圖書質量管理的責任主體，從而凸顯編輯的責任心。尤其是對于科技類圖書而言，在選題論證過程中，編輯需要進行深度調研，并認識到科技類內容對嚴謹性的要求，進而深化其中的質量管理細節。例如，科技類圖書在介紹某一技術時，同一字母大小寫可能有不同的意義，若編輯忽視了這一問題，會影響科技圖書的權威性[3]。基于此，在編輯轉型過程中，科技出版專業編輯應該增強責任感，以精益求精的態度應對未來的工作，使自己適應未來圖書出版行業的發展要求。

（二）樹立數字出版意識，主動應對未來發展

科技類圖書與其他類型的書籍相比具有明顯差異，故此類圖書在內容上必須保證信息內容真實可靠，并對讀者所獲取的知識負責。對科技出版專業編輯而言，圖書內容的規范性、嚴肅性應該成為重點關注的內容。立足于新時代背景，筆者認為在樹立出版意識的過程中，應該重點關注兩大內容。第一，由于信息時代提供了更多樣化的信息采集傳遞路徑，科技出版專業編輯在工作中不可避免地會從網絡渠道收集相關信息，在這種情況下，科技出版專業編輯必須充分尊重原創者的意愿，對原則性問題的處理需要獲得作者的允許，避免強加觀點或者侵權等一系列法律問題發生。第二，在科技類圖書的出版過程中，一旦涉及政治、政策等敏感話題，編輯必須做到字斟句酌，避免錯誤導向或者歧義語句的產生。同時，圖書的公式符號、參考文獻等細節方面的問題也需要做好質量控制，保證內容的準確性。

（三）增強科技出版專業編輯的學習意識

從宏觀層面來看，科技出版專業編輯應不斷提升自身的專業技能水平，堅持學習，提升自身的工作能力。與此同時，還應積極了解國家的相關政策以及出版管理的規章制度，最終找到正確的選題方向。在工作期間，科技出版專業編輯應該適應未來出版融合發展的工作要求，從選題策劃、組稿、校對等方面入手完善工作路徑，并適應互聯網、大數據技術的發展，提升自身的工作能力。尤其是在圖書出版上，編輯要轉變自身的工作模式，堅持新技術、新方法的應用，包括AR、VR技術等，做好新技術與傳統圖書出版的融合發展，提高圖書出版的科技性。在圖書營銷環節，編輯也需要對傳統的工作方案進行創新，學習其中的新技能、新方法，如利用互聯網、微博、微信、二維碼以及當前快速發展的短視頻等，創設公眾號，豐富工作路徑，保證工作效果。

（四）拓展工作渠道，完善衍生產品

近年來，我國關注科技的群體不斷壯大，對科學進行探索的人數也不斷增多，在這種形勢下，科技出版專業編輯必須認識到科技圖書作者的作用，在拓展與升級的基礎上，充分滿足未來發展需求。例如，在科技圖書編輯出版過程中，針對傳統圖書內容枯燥乏味的問題，可以錄制相關課件視頻，贈送DVD光盤或者提供某公眾號的鏈接，將該渠道作為圖書的補充，可以降低讀者學習科技知識的難度，并提高讀者的滿意度。讀者可以通過觀看公眾號或DVD上的視頻，深入了解科技圖書的內容。也有研究認為，部分科技圖書作者建立了個人公眾賬號或者在短視頻平臺上申請了賬號，通過介紹科技知識成了知名的“大V”，所取得的宣傳效果良好，科技出版專業編輯在轉型過程中，應該充分借鑒此類作者的成功經驗，可以采用線上與線下相配合的方法保證圖書銷量，實現轉型[4]。

如前文所言，當前人們的交流方式已經發生了明顯的變化，在智能手機的支持下，人們可以更加便捷、快速地獲取知識，傳統科技出版專業編輯的工作模式受到沖擊，所以科技出版專業編輯應主動適應社會的變化，創新工作模式。例如，聘請資深專家通過網絡授課的方法，介紹圖書科普知識，采用類似的工作模式優化產品服務效果，營造良好的科技氛圍。同時，科技出版專業編輯也可以利用網絡渠道開設投稿功能，不斷拓展讀者與作者資源，提高科技類圖書的質量。

四、科技出版專業編輯向產品經理轉型的探討

（一）科技出版專業編輯向產品經理轉型的必要性

新媒體時代，體驗經濟與產品線的延長已經對各行業產生深遠影響。對出版行業而言，這種影響更加明顯。這是因為編輯輸出的產品是圖書，而圖書是一種具有特殊文化屬性的商品，圖書存在的意義是內容。對于同一本科技類圖書，部分讀者認為圖書的質量高，部分讀者認為圖書質量低，這是讀者閱讀之后的評價，也是編輯應該重視的問題。要更好地適應市場的發展，科技出版專業編輯應該積極向產品經理的方向轉型，完成對圖書總體性的產品管理，涵蓋書籍的前期策劃（編輯、排版）、中期的設計實施與后期的營銷策劃等，使編輯工作貫穿圖書產品的全生命周期，堅持從全局角度出發，了解產品策劃問題，促進轉型的實現。

（二）科技出版專業編輯向產品經理轉型的對策

第一，增強專業編輯的安排與協調能力。產品經理相當于團隊的核心，在科技類圖書出版的過程中，要統籌開展各種工作。對內，要關注團隊的編輯、多媒體制作者、圖書印制等；對外則是專家團隊、書店網站等。在這種情況下，多媒體平臺需要統籌利用各種資源，在組織協調各項工作之后，進一步強化專業編輯的工作能力。

目前科技類型圖書以實用科學及學術著作為主，其中學術著作的發行量較小，而實用科學類圖書的發行量較大。以農業科技類圖書為例，此類圖書主要以“農家書屋”的形式進入銷售渠道，且主動購買此類圖書的受眾目的十分明確，希望通過農業科技類圖書解決農業生產中的實際問題，讀者的生活圈子比較局限，而科技出版專業編輯作為產品經理，在工作中需要考慮以下問題：一是如何確保科技類圖書的選題更加貼近讀者的需求；二是在圖書內容的編輯中如何獲得技術支持；三是如何用喜聞樂見的形式讓讀者讀懂圖書的內容；四是如何讓讀者將自己學習的知識轉變為提高生產力的動力。產品經理在圖書編輯過程中，應該充分考慮上述因素，通過技術支持等做好圖書產品管理，爭取實現最理想的轉型效果[5]。

第二，增強財務管理與資金籌措能力。科技出版專業編輯實際上是上文提到的產品經理，應了解科技類圖書的市場占有情況，不僅應具備開拓市場的能力，也要為各類圖書的出版提供必要的資金支持。例如，科技類圖書往往具有一定的社會價值，一本高質量的圖書可以幫助地區居民脫貧、促進地方發展。為實現這一目標，政府部門也會提供一定的資金支持。在這種情況下，產品經理應該找好選題，通過高質量的選題凸顯科技類圖書的價值[6]。

同時，產品經理也需要具有財務知識決策能力，確保在圖書出版的各個環節有效控制成本，并不斷提升圖書的質量。

第三，增強技術創新能力。科技出版專業編輯作為產品經理，應具有足夠的技術敏感性，正如英國學者布蘇蒂爾在《產品經理的方法論》中所強調的觀念：一個優秀的產品經理能夠平衡三方面的要素，分別為企業需求、技術手段與用戶體驗，若產品經理在任何一方面出現漏洞，將會影響產品的質量。在上述三個要素中，技術是最重要的一環。筆者認為，其中的技術要求在圖書編輯中更好地優化用戶體驗，并通過技術創新創造更大的經濟效益。所以科技編輯在轉型過程中，應該有計劃地提升對各類數字技術的敏感度，利用各種技術解決工作中的問題，必要時還要通過技術團隊解決轉型中面臨的各種圖書編輯問題[7]。

（三）應用實例分析

某科技出版社以出版農業科技圖書為主，在選題策劃、組稿以及后續發行等一系列操作中，圖書編輯發揮著重要作用，為適應未來圖書編輯轉型的要求，該出版社積極引入了產品經理的理念，并取得了成功。

該出版社的編輯在向產品經理轉型的過程中，存在一個較為突出的問題，即在某果樹種植圖書編輯中，果農們對果樹病蟲害的處理較為熟悉，但是近些年受外來物種入侵、氣候變化等因素的影響，某地區果樹病蟲害發生變異，原有的農藥滅蟲方法不再適用。在此情況下，若出版社針對本次病蟲害問題出版一本書，則需要經歷內容策劃、邀請專家編寫等過程，書籍的制作周期較長，很可能錯過解決病蟲害問題的最佳時期，使果農蒙受經濟損失。針對這一情況，產品經理對傳統的圖書編輯模式進行創新，在新媒體的支持下，通過直播與讀者互動，鼓勵農戶將病蟲害的圖片及普遍關注的問題發送到出版社，產品經理帶領編輯統計果農關注的問題并與專家進行聯系，了解各種問題的解決方法，同時出版社發布新書預告，提供預購渠道。該圖書出版之后，取得了不錯的銷售成績。

根據上述案例可以發現，在產品經理的支持下，整個科技圖書的出版過程得到了優化，并且信息技術進一步提高了科技圖書的質量，滿足了讀者的需求，創造了理想的經濟效益與社會效益[8]。

五、結語

新媒體時代，科技出版專業編輯的轉型已經成為適應未來工作的關鍵。科技出版專業編輯在轉型的過程中，要了解崗位工作要求，積極優化工作路徑，優化編輯工作方法，堅持用現代化工作理念進行創新。與此同時，產品經理也是編輯轉型的目標，其工作要求值得相關人員關注。

參考文獻：

[1] 宋亞卿，姜山.淺談科技類圖書編輯加工中的易錯點[J].新聞研究導刊，2020（05）：188-189.

[2] 褚怡.融媒體時代圖書編輯向產品經理轉型的幾點思考——以科技出版編輯為例[J].全國新書目，2020（10）：69-71.

[3] 鄧倩.新媒體數字時代科技期刊編輯出版的轉型[J].記者搖籃，2020（07）：99-100.

[4] 徐建琴.出版融合背景下科技編輯的角色轉型[J].傳播與版權，2019（10）：41-43.

[5] 王斌.關于科技圖書編輯出版轉型升級的認知與思考[J].科技傳播，2019，11（09）：142-143.

[6] 張鴻杰.市場營銷理念指導下的圖書編輯選題策劃[J].傳播力研究，2019，3（25）：187.

[7] 張曉嵐.圖書編輯市場意識培養策略初探[J].新聞研究導刊，2018，9（24）：206，242.

[8] 張娓瑩.淺析信息化環境下圖書編輯做好選題策劃的策略[J].傳播力研究，2020，4（03）：124-125.

作者簡介：徐建梅（1990—），女，遼寧鞍山人，碩士，編輯，研究方向：編輯出版。