蘇小葵
摘要:古有云:“啟事在教誨,成事在榜樣”,于教育者而言,自身豐富的知識底蘊、洋溢在外的正能量、嚴寬有度的教育方法、高度的責任心等都是極好的榜樣,筆者認為如能從以上多方面做好示范引領,必能潛移默化地影響學生,讓榜樣的力量成為管理班級的無形利器。
關鍵詞:班主任;榜樣;學識;正能量;責任心
在九年義務教育階段,班主任扮演著多重的角色,他們既是教育教學活動中的教育者、管理者,指導者,又是學生日常生活中的良師益友。班主任的多重角色決定著他在班級中的核心地位——班級的“統帥”,“統帥”的一言一行的,必將是學生效仿的模板。古有云:“啟事在教誨,成事在榜樣”,在班級的管理過程中,班主任如能發揮自身的榜樣作用,因勢利導,以榜樣引領,必能潛移默化地影響學生,讓榜樣的力量成為管理班級的無形利器。
班主任可在哪些方面做好榜樣示范引領呢?筆者認為有以下幾個方面:
一、豐富的學識。傳播知識,陶冶性靈,打開眼界,發展智慧,培育身心……這一切都是教育者的任務。班主任作為一個班級的“統帥”,其豐富的學識是令人心悅誠服的底氣。當幾十雙眼睛望著你的時候,他們其實就在默默地評判著你,暗暗地與你較量著。如果你懂的東西他們不懂,那么他們就會接受著你進而欽佩你;如果他們發現連他們都知道的東西而你居然不懂,那么他們就會排斥你進而輕視你。有一次,我班的一位科任老師上課時無法播放幻燈片,在多媒體平臺上弄了好一段時間還是無法解決。就在她束手無策之際,我剛好去巡堂,就走進課室看看是怎么回事。很快地,我找到了幻燈片無法播放的原因,我迅速地把鼠標移動了幾下,問題就迎刃而解,幻燈片如常播放。轉身走出課室時,我能感覺到同學們向我投來敬佩的目光。課后,一群孩子飛快地奔向辦公室來表揚我:老師,原來你是電腦高手,真厲害!我心里暗笑:好家伙,你老師我懂得的還有很多呢!
淵博的專業知識,能幫助學生拓展視野、發展能力,提高學業水平,從而提升對自身的自信感,提高學習的積極性和主動性。我是一名班主任,也是一名英語老師,要使課堂散發出魅力,讓學生愛上英語,愿意聽從老師的教誨,過硬的專業技術水平是必不可少的。記得有一年我接手初三的兩個班,這兩個班本來的學習基礎不算差,他們對于在初三階段換英語老師感到很不解,甚至有些抵觸我這個新的英語老師。開學初我踏進教室門的時候,我感覺到他們目光里的不信任和挑釁。我知道,在這班孩子心里,個子矮小、其貌不揚的我不配當他們的英語老師。標準的英語口音、流暢的語言表達、深入淺出的語法講解……,一個星期過去了,我發現孩子們的目光變得柔和了、友善了。教師節那天我收到了他們的一份禮物。那是由學習委員執筆代寫全班簽名的一封信,信里說非常喜歡我給他們上英語課,用他們的話說覺得我是“吃過夜粥”的人(即是有水平的人)。那一刻我原本懸著的心一下子放了下來。我想,一名專任教師只有真正具備了過人的專業技術能力,他才能讓學生心悅誠服,傾心擁戴。
二、傳遞正能量。我們在人際交往中常常有這樣的體驗:與樂觀、善良、誠實的人交往,他會將樂觀、善良、誠實等的正能量傳遞給你,讓你也變得正直、善良、誠實。由此可見,正能量的“傳染性”極強,班主任身上諸如務實、謙虛、樂于助人等正能量若能有效釋放,必將影響、感化學生,使其身上也有滿滿的正能量。我曾經有過真實的體驗:有一次期中考試快要開始了,考生們匆匆往各自的試室趕去。本來狹窄的樓道此時更是人潮洶涌。我站在課室門口走廊維持著秩序,目光所及之處,見隔壁6班身患殘疾、走路極度不便的娟紅同學正艱難地挪動腳步準備下樓。平時這個女同學上學都是由父母背著上樓送進課室,放學后又由父母背下樓送回家的,雖然麻煩,但孩子的安全還是有保障的。但是這次是中段考試,父母不能呆在學校等候背著她去試室。眼看著娟紅挪動著腳就要往下走,我趕緊伸手摟住她的腰,穩穩地扶著她,一步步地慢慢地走下去。我們倆并排走著,走得不快,樓梯被我倆占用了一半位置。娟紅半個身靠在我身上,也沒走多少步,我已氣喘吁吁了。但我發現原本為著趕考腳步匆匆的同學們不知何時放慢了腳步,一個跟一個,從我們身邊經過。我班里的幾個同學走過時看到我扶著娟紅,趕緊停了下來,我們師徒幾人合力,終于把娟紅同學安全地送到了教室。后來,班里的其他同學告訴我,考完試后這幾個同學又幫忙著把娟紅送回6班。我真沒想到,我的一個不經意的助人舉動,換來的是學生的紛紛效仿。用正能量引導正能量,教師傳遞,學生傳承,如此美好。
三、懂得嚴寬有度。如何管好一個班級,真是一門高深的學問。過于嚴格,會讓學生麻木服從,過于寬容,班級會一盤散沙。剛柔并濟,視學生的不同情況與條件靈活運用,會收到事半功倍的效果。經常板著臉,沒露出半點笑容,這樣的班主任連科任老師都不敢接近,孩子們愿意積極參與你組織的活動嗎?不會的。他們害怕還來不及呢。但是一個放下架子、平易近人、善于鼓勵和表揚的班主任,卻能營造寬松民主的課堂,讓學生放下忐忑不安的思想包袱,積極參與到課堂活動中來,這樣的課堂才會“生機盎然”,而孩子們也在課堂中收獲滿滿的幸福。老師平易近人,課堂上與學生“打成一片”,這樣的民主和諧的師生關系是令人艷羨的。但尺度掌控不好,會適得其反。見過很多年輕的班主任喜歡和學生打成一片,他跟學生們稱兄道弟,無所不談。很快地,班級亂糟糟的,學生不把班主任當成班級管理者,不把他們當成“大統領”,班主任的話對他們沒有任何的約束力,班主任制定的一切規章制度如同虛設,班主任的要求沒有學生遵從。這樣的結果不是我們想待見的。“親疏有度”是一個班主任管理班級必須堅持的基本原則,既要保持與學生之間的“親”,也要與學生保持一定的“距離”,無原則的民主只會把班級推向散亂差的深淵,掌握好寬嚴有度的管理火候才是管理好班級的重要保障。
四、高度的責任心。班主任肩上“扛著”的是小至一個個學生,大至幾十個家庭未來的重責,擔子著實不輕,如果自身沒有高度的責任心是無法完成此等重任的。責任心是班主任工作的源動力,也是出色完成班主任工作的重要保障。班主任的責任心是什么?于我而言,不遲到、不早退的自我要求是責任心;認真備課、上課,認真批改作業的本分工作是責任心;關心愛護,尊重學生人格的教育理念是責任心;熱愛教育,盡職盡責的工作態度是責任心……。班主任的責任心處處在,常常有;不懈怠、不放松、堅守、踐行,方能做好學生的引路人。
總之,班級管理不是件容易的事,需要班主任們發揮輻射、滲透作用,讓自身豐富的知識底蘊、洋溢在外的正能量、嚴寬有度的教育方法、高度的責任心等榜樣助力班級管理,把班級建設成一個勤學、團結、和諧、上進的大集體。
參考文獻:
[1]拜玉蘭.初中班主任的管理和教育藝術[J].新課程.2020(19)
[2]張麗.淺談初中班主任的管理與教育藝術[J].新課程.2020(27)