基層黨支部共建若干問題的思考

王建峰

【摘要】油氣田企業因油而生，因油而興，以基層黨建共建為紐帶，組合好油田企業黨建資源，凝心聚力，推動了黨建共建工作的開展與生產運行的無縫融合，取得了一定的實際效果。為了進一步推動黨建、共建、生產的融合，就要堅持問題導向，抓好頂層設計，補齊短板，從而實現企業的良性循環發展。

【關鍵詞】基層黨建;黨建共建;思考

油田因又而生，因油而興，隨著油田開發的深入，原油的管理模式難以適應新時期的分工、技術、單位架構等諸多因素的要求。這就需要通過調結構、分專業再融合，在這當中起到潤滑劑作用的正式黨建工作，它能夠很好的協助處理好因組織機構調整帶來的人員思想不穩定問題，同時還能通過共建，帶動不同支部間形成溝通、協同、理解的做事風格和機制，實現黨建、生產相互促進的良性局面。

一、黨建共建工作的做法

1、組織聯建，做到“多點合一”

建立企業內部各部門間的黨建共建組織，強化橫向溝通，把不同業務通過黨組織擰成一股繩，形成強有力的整體，實現共同利益、價值、需求，實現黨建經驗互學互助、技術交流、思想碰撞文化交融。通過組織跨部分的黨建聯學，實現資源共享、服務聯動，以相同相通業務為主線，形成生產單位內部結成黨建共建，通過互學互評互助，實現現場經驗與理論實際的相融合，幫助各部門技術人員業務水平的提高和溝通交流理解的進一步提升，從而實現精細化管理。

2、責任聯動，做到“全面覆蓋”

建立責任制，規范企業內部各單位黨組織的組織形式和任務目標、職責，壓實膽子，做到任務的硬落實。細化黨建聯動、共建發展的工作目標、內容和要求，做到工作部署超前，推動措施有效、檢查評比真實、工作交流友善進步。加強制度建設，制定明確的責任分工，切實從目標責任入手，以完成黨建工作和生產經營指標為第一要務，確保黨建共建責任的全覆蓋、全落實。

3、業績聯創，做到“合作共贏”

結合生產實際和行業發展動態，聚集油氣開發效益與評價，打開開展跨部門間的協同研究，激發黨建共建工作活力，取得“1+1>2”的工作效果。

4、考評聯動，做到“雙向激勵”

推行黨建共建“雙向考評聯動”機制，促進各部門間協同工作內容，設置共同目標，對生產任務實行“雙掛鉤”，將任務完成情況與黨建工作、共建內容相掛鉤，使黨建壓力有效傳遞，工作有效落實。

5、企地黨建共建，爭創黨建溝通新機制

加強企業自身與地方政府的橫向交流，通過工作共推、活動共組、平臺共用、信息共享、責任共擔，達到以黨建發展經營促進企地聯合、共促民生的新格局，形成風清氣正、和諧穩定的良好社會面貌，爭創企地黨建工作新平臺。

二、推動黨建共建的思考

1、堅持目標導向，抓好頂層設計

加強整體規劃，形成符合當前企業的科學布局，打破單位建制的束縛，真正從縱向上將具有相互關聯的單位進行模塊化組裝，形成不同建制、規模、隸屬關系的黨建共建模式，提出明確的方向、共同的目標和措施手段，繪制出一盤棋。

抓好責任落實，構建黨建共建全要素清單，使得各級黨組織都有各自需要承擔的具體任務，確保任務的全面落地和有效落實。

2、堅持問題導向，補齊工作短板

完善運行機制，定期開展難題公關工作，加強制度體系建設，用制度規范化黨建共建，解決好內生動力不足的問題，加強思想引導，活躍黨建氣氛。通過組織觀摩、推進會、創幫帶等手段，促進工作能力的提升，在創新思路、載體上下功夫，形成全方位的共建，形成各取所需百花齊放的局面。

企業在開展各項政治思想政治工作期間，靈活多變的形式、感染力，來使職工群眾認同企業的發展戰略和實踐內容，要時刻把群團工作作為凝心聚力的大事來辦，強化服務意識，攻堅克難，夯實群團基礎。解決員工在日常工作的不穩定情緒，維護企業的平穩發展。而這就不得不提到專業技能素質，這不僅包括管理能力、心理輔導能力、溝通表達能力，還包括所管轄內容的專業技術知識。一般來講，要會說、會寫、會干，還要能夠傾聽員工的訴求并開展調查研究，得出可行的解決方案，確保企業內部員工隊伍思想的平穩。

3、堅持效果導向，推動企業發展

黨建共建需要落到實處，取得效果，必須做到各部門、單位的深度融合和相互理解，提升問題解決的針對性和客觀實效性。

結對共建的黨支部，需要圍繞工作任務、實際需要，在生產經營、安全環保、隊伍管理等諸多方面開展學習交流工作，對存在的問題采取找差距、抓整改的方式方法，不回避缺點問題，揚長避短，實現各項工作的不斷提升和完善。

緊密圍繞生產經營這一企業生存的主線，通過黨建聯動，實現黨員隊伍同教育、共發展，科研攻關、生產難題共同破解的局面，發揮好黨員干部與人才隊伍的長期向好建設需要，不斷增強基層黨建的凝聚力和戰斗力。

4、企地共建，共同發展開創新格局

以“深入黨建共建、促進企業改革發展”為主旨，開展黨建共建創新實踐工作，總結推廣各類可行的做法，推動黨建共建的全面進步提升，發揮企業的黨建引領作用，加強傳幫帶的作用，形成一批典型個人和品牌，從而推動基層黨建共建工作的有效開展。

企業在進行與地方的橫向溝通交流的時候，需要增強意識形態，深入踐行社會主義核心價值觀，將企業文化建設與核心價值觀相融合，形成具有本企業特色的基層黨建文化陣地，并與當地政府結成對子，通過黨支部“三會一課”、共建平臺、共建活動等內容，增強職工群眾的認同感，強化與地方政府的溝通，努力獲得各方面的支撐，為企業發展獲得更多的原生動力，不斷深化社會主義核心價值觀的深刻內涵，注重轉變職工思想意識和觀念，建立良好的社會道德規范，增強企業員工的主人公責任感和對企業、社會的認同感，進而推進企業的長久良性發展。

三、結束語

提升組織的凝聚力，突出政治站位，把基層黨建工作的開展看成是戰斗堡壘的修筑工作，來不得半點馬虎。結合新時代的具體要求，開展好黨建共建工作的推動，創新黨建模式，以油氣田開發建設工作單位的基層黨組織為主要對象，進一步完善黨建共建體制機制。

參考文獻

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