劉帥
摘要:改革開放以來,我國火電行業取得巨大發展,為國家電力供應提供有力保障。而隨著火電行業競爭的日趨激烈,火電工程的經濟效益受到越來越多的關注。對此,火電工程的合同造價管理與控制成為企業研究的重點。本文就主要主要分析了火電工程合同造價管理工作的重要性,并嘗試提出了具體的優化措施。
關鍵詞:火電工程;合同管理;造價管理
隨著我國城市化建設的飛速發展,在工程項目建設的過程中,其數量和規模也在不斷擴大,這個行業對于施工的要求也越來越高,因此成本合同造價管理工作越發受到重視。但是,這一工作在開展的過程中仍然存在著很多問題,會影響到后續工作的開展。對此,相關人員就需要充分把握合同造價管理工作要點,不斷提高整個工程的建設質量。
一、火電工程合同造價管理工作的重要性
(一)是重要評估參數之一
在當前城市化進程飛速加快的背景之下。我國的火電行業市場經濟在飛速發展,這就導致企業之間的競爭越發激烈。從本質角度來說,當前企業之間的市場競爭主要就在于產品的價格和質量,對于火電企業來說其競爭的本質在于產品價格和質量之間,也就是產品成本之間的競爭。對此,火電行業就需要利用科學有效的方法來降低企業的成本,加強對于成本的管理,以此提高產品的核心競爭力,這也是當前火電企業快速發展的關鍵,也是重要舉措[1]。
(二)是決策工作重要參考依據
當前企業在決策開展的過程中,通常會基于成本核算角度出發,主要目的是能夠為企業帶來可觀的經濟效益,這樣也能夠促進企業健康穩定持續性發展。在企業發展的過程中,只有基于成本核算角度來開展決策才能夠確保決策的合理科學有效,這樣也可以獲得更為可觀的效益[2]。從這一角度出發可以發現成本管理能夠直接影響到企業的決策。
二、火電工程合同造價管理工作的優化措施
(一)工程量的審核
在開展火電工程合同造價管理工作的過程中,首先需要對工程量進行審核。在實際審核過程中,首先需要結合一個施工圖預算進行定額計算。這一計算部分需要注意預算定額和計算單位的統一,在開展計算過程中,需要將竣工圖作為計算工程量的依據,并進一步去檢查項目數量的完成情況,看其是否與結算報告項目數量一致。通過合理地對審查項目進行分析,可以更好地去發現其中的錯誤結算和重復計算等各種問題。項目的預合同造價管理,主要是結合以項目內容和設計圖紙,對于施工現場的實際情況和項目合同進行進一步的審查。在分析這些數據的過程中,可以更好地去確定經濟可行的項目成本金額,并且以這一計算結果來決定項目的成本是否合理。對此,在計算的過程中,總金額允許存在一定的誤差范圍,應當讓設計數量結算與實際工程數量之間的差距接近于零。對此,在計算工程量的過程中,就需要將項目建設的施工設計圖與軟件整合在一起,這樣可以確保最終結果的準確性。與此同時,還需要確保計算一致性,遵循工程總量計算的原則開展審查工作,這樣可以更好地確保此項目與配額的一致性[3]。
(二)材料價差的審核
其次,還需要對材料價差進行進一步地審核。在審核的過程中,需要去收集整理物料的價格信息,這一價格信息主要是包括整個物料的價格,也是審核的重要依據。對此,相關人員在項目建設的過程中需要了解項目變化以及各個材料的信息變化情況,多渠道地對材料價格信息進行全面的了解,這樣可以確保審查前工作的科學合理性。與此同時,也需要檢查物料的固定價格,結合以市場實際情況去分析,盡量去減少材料的價格水分。因為在施工開展的過程中,材料價格會對整體的成本產生較大的影響,對此,在預合同造價管理期間就需要強化對于材料的核實和檢查。首先,應當確保調查的材料數量精確,結合與市場價格情況對物料總價進行進一步的計算,并將其與預算計劃比較,防止出現較大的偏差。其次,還需要簽訂合同,設置合同價格標記相關信息,這樣可以通過驗證計算的方式更好地去控制物料的成本。再者,審核人員在審核的過程中也需要關注預期成本,這樣可以更好地控制區域特定結構之間的差異,提高早期成本管理水平[4]。
(三)中期付款審核
在合同造價管理工作開展的過程中,還需要注重中期付款審核。這一審核過程,主要是將合同條款作為依據。在付款時也需要嚴格遵守合同規定,按照合同上的付款方式進行。同時,審核人員在審核期間也需要嚴格地按照相應的標準和規定去支付付款金額,提前落實。針對于計算結果與實際付款之間存在較大的差異性就需要找出相關原因,當前在中期付款審核時需要確保整個審計的有效性和治療。例如,合同中會有對比例付款方式的規定,那么審核員在工作期間就需要將法規與標準結合在一起,更為精確地去計算中期付款的金額,并對計算的結果進行實時的監督。
(四)合同造價管理要點
在一項火電工程項目開展的過程中,還需要對費用進行預合同造價管理,審核人員需要尤其重視項目結算的審核,其中就包括工程建設內容。通過完善這些步驟,可以有效提供施工質量。因此,在實際工作開展的過程中,審核人員需要將信息管理機制,作為指導簽約項目,基于實際建設角度,科學地將法規與審核工作結合起來,這樣可以確保建設項目合同造價管理工作更為科學、有效地進行。
三、結束語
綜上所述,在當前對火電工程合同造價管理工作開展管理的過程中,我們需要認識到這一管理審核工作的重要意義。通過加強對于工程量的審核、材料價差的審核、中期付款的審核、遵循合同造價管理的要點等各種來更好地開展審核工作,推動火電工程更好地開展。
參考文獻:
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[3]胡艷紅.淺析工程造價控制與工程合同管理的關系及改進方法[J].散裝水泥,2021(02):24-26.
[4]張爭鳳.合同管理在火電工程造價控制中的作用分析[J].低碳世界,2019,9(02):264-265.