新形勢下電力企業政工工作的創新舉措探析

吳銳浩

摘要：在新形勢下創新電力企業政工工作模式將有利于企業的可持續性發展。本文通過論述新形勢下電力企業政工工作存在的問題，指出新形式下電力企業在政工工作中要改變重效益輕政治的工作思路，借助多媒體等創新政工工作模式，同時加強政工隊伍建設，實現政工工作為電力企業發展保駕護航。

關鍵詞：新形勢;電力企業;政工工作

新形勢下，我國要完成“兩個一百年”和“中國夢”宏偉目標，需要每一位員工都發揮出其身上的干勁。電力企業一般都是大型國有企業，政工工作是否能做好將關系到電力企業的可持續性發展，也關系到我國的社會主義制度的完善。企業強則國家強，加強企業員工隊伍建設，對隊伍的組織進行完善，避免出現員工工作松懈的現象，將有利于電力企業管理更上一個臺階。本文結合新形勢下電力企業政工工作存在的問題，指出政工工作的創新舉措，希望對電力企業發展帶來幫助。

一、新形勢下電力企業政工工作存在的問題

在實現“中國夢”的宏偉目標下，電力企業的政工工作仍存在明顯的問題，表現在：政工工作方式落后。電力企業員工隊伍龐大，部門之間的聯系也較多，創新政工工作方式，讓部門之間盡快融合非常重要。思想政治工作推進多以說教式方式進行，忽視員工的興趣愛好，忽視通過挖掘思政案例、好人好事或者借助信息化平臺的方式進行政工工作，使得內部員工團結性不高。不能根據工作環境做出調整。政工工作主要面臨兩種環境，一種為處在市場經濟的大環境中，要求政工工作必須與時俱進;另一種為政工服務的對象思想觀念不同，需要隨時了解員工的心理。然而電力企業的政工工作者多圍繞國家的思政政策進行宣傳，忽視員工的工作態度、思想觀念和價值觀等，使得電力企業政工工作推進困難。

二、新形勢下電力企業政工工作的創新舉措

（一）改變重效益輕政治的工作思路

電力企業良好的政工工作模式對企業精神文明建設和文化建設都具有極為重要的推動作用。隨著市場經濟的發展，電力企業領導層存在重效益輕政治的工作態度，認識不到政工工作的重要性。這種只抓電力生產進度，對政工工作忽視的做法不會凝聚電力企業員工的工作干勁，時間長了也會影響企業效益。因此，電力企業領導層要及時改進工作態度，重視政工工作，發揮政工工作的核心作用，在企業內通過靈活多變的手段開展思政工作，提高廣大員工們的責任心和政治意識，讓他們在自己的崗位上努力工作。企業負責人要做到以身作則，從只看重電力產值向尊重員工人格、福利待遇、關心和愛護員工等方向轉變，讓每位員工都在自己的崗位上發光發熱，實現自己的人生價值。

（二）創新政工工作方式

在國內外新形勢下，電力企業要積極創新工作方式，改變過去那種講授式的思想政治工作模式，樹立員工的主人翁意識，通過各種團隊培訓活動或者宣傳教育活動，讓員工自覺參與到企業的建設中來。首先，電力企業政工工作者要深入到企業基層中去，關注員工最近的工作和思想動態，幫助他們解決工作和生活中一些現實的問題，在溝通交流過程中，要讓員工敢說、敢做，避免向心力的缺失。其次，為了調動電力員工參與政工工作的積極性，政工工作者要借助現代信息技術創新工作思路，通過多媒體生動的圖片和視頻功能展示企業中涌現出來的好人好事、最新的國家政策、企業文化、下一步的發展方向等，采用網絡教育等渠道提高思政工作的宣傳力度。最后，要及時轉變思想，提高員工的意識形態教育，讓他們一定要時刻牢記黨和國家的相關政策。政工工作要加大力度，不能偏離主航道，讓員工維護電力企業的內在和外在形象，為電力企業的發展帶來幫助，不斷進行換位思考，維護廣大員工的根本利益。

（三）加強政工隊伍建設

政工工作者的素質在很大程度上決定了電力企業政工工作的效率。首先，電力企業要嚴格把控政工隊伍的準入度，做好人員招聘觀，強調人才隊伍的專業性。

只有具備了較強的政工工作能力，才能高效開展思政工作。其次，要做好對相關人員的考核和監督。對在政工工作中不能落實主體責任的進行嚴肅的處理，可以通過競爭上崗和績效考核等方式增強政工隊伍的工作態度。最后，要不時開展各種培訓活動，讓政工人員不僅關心國家最新的思政政策，而且能夠深入基層中了解企業存在的實際問題，進而提出改進性的措施，將員工關心的困難問題處理好、解決好，成為一名綜合能力過硬的政工人才。

三、結語

綜上所述，在新形勢下做好政工工作對于電力企業的發展是非常重要的，可以提高員工凝聚力。受到傳統電力企業政工工作思路和模式的影響，很多電力企業的政工工作存在大量問題，工作方式單一、員工對政工工作不感興趣等都限制了政工工作的效率，不利于員工的團結。下一步，在對電力企業政工工作的創新中，我們要緊密結合國家的最新政策，加強人員隊伍建設，確保電力企業高質量發展。

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