王紀棟
摘要:隨著“互聯網+”時代的全面到來,抖音、微博和微信公眾號等新媒體成為傳媒行業的佼佼者,這給傳統媒體發展帶來了巨大的沖擊。傳統媒體要積極應對挑戰,立足傳統媒體優勢,促進傳統媒體和新媒體的融合,開發數字化宣傳平臺,擴大受眾群體,提升傳統媒體時效性,打造全新的融媒體平臺,保證傳統媒體公信力,促進傳統媒體可持續發展。
關鍵詞:新媒體;傳統媒體;發展現狀;發展策略;新聞本質
傳統媒體要積極打破當前發展僵局,樹立新媒體發展理念,發揮自身公信力優勢,打造數字化宣傳平臺,擴大新聞受眾群體;積極開辟新媒體宣傳渠道,及時報道國內外新聞事件和當地民生關注熱點,提升傳統媒體影響力;積極打造融媒體平臺,把紙媒、廣播、電視、互聯網的優勢互為利用,提升傳統媒體信息更新速度和服務質量,保持傳統媒體的生命力。
一、新媒體背景下傳統媒體發展現狀
(一)新聞時效性有待提升
傳統媒體報道歷程比較繁瑣,需要派遣記者前往現場采訪、制作、剪輯、排版和印刷等流程才能展示在公眾面前。傳統媒體報道和熱點新聞存在很大的時間差,往往是新聞事件發生十幾個小時后,傳統媒體才進行報道,但是抖音、微博等新媒體可以進行實時連線報道,縮短了新聞報道時效性。
(二)受眾群體逐漸縮小
很多年輕人更喜歡用微博、抖音等手機App瀏覽新聞,很少再去看報紙、看雜志或看電視。中老年人也開始學習使用計算機或手機來看新聞,訂閱報紙的家庭越來越少,報社廣告贊助越來越少,這對紙媒產生了非常的沖擊,傳統媒體目標客戶群越來越少。
(三)傳統媒體和新媒體融合不夠深入
傳統媒體轉型已經迫在眉睫,雖然很多傳統媒體開始嘗試運用新媒體進行宣傳,效果卻不太理想。紙媒開始嘗試建立官方微博和微信公眾號,但是在和新媒體結合上不太成功。例如報紙內容和短視頻沒有做到相互呼應,新媒體素材沒有緊貼社會熱點等問題,導致新媒體瀏覽量和點擊率都不太高。
(四)新聞待遇的減少,導致傳統媒體人才流失
在傳統媒體時期,新聞的真實性是經過考察、驗證的, 更具有嚴肅性、真實性、可信性。但是,傳統媒體新聞的紙面印刷需要較長時間,而新媒體的刊登很迅速,甚至可以和新聞同步,在及時性上遠超傳統媒體。由于新媒體的不斷壯大,傳統媒體的市場逐漸萎縮,傳統媒體人收入也在減少,這讓很多優秀傳統媒體人,都漸漸離開傳統媒體行業。
二、新媒體背景下傳統媒體發展策略
(一)打造數字化宣傳平臺,擴大新聞受眾群體
傳統媒體要積極“走出去”,避免單一化的紙媒、廣播或電視宣傳模式。例如紙質媒體可以積極建立電子雜志或報刊網站,爭取年輕人的關注度。此外,電視和廣播媒體可以建立數字化平臺,平臺可以為觀眾提供自主選擇觀看時間、回看內容和下載等個性化服務,提升傳統媒體服務質量。
(二)開辟新媒體傳播渠道,促進新舊媒體融合
傳統媒體工作者要積極轉變工作理念,把傳統媒體和新媒體工作方式融合起來,擴大傳統媒體影響力。例如報社可以積極建立微信公眾號、微博和抖音賬號,組織工作人員學習如何操作。關注民生問題,借用媒體的力量幫助群眾解決生活、就業和購物等難題,進一步提升群眾滿意度。新聞工作者要打通傳統媒體和新媒體之間的壁壘,利用大戶數、互聯網和智能App等分析大眾關注的新聞熱點,更好地踐行新聞工作者社會責任感,提升公眾對新聞媒體的滿意度。
(三)打造融媒體平臺,提升媒體服務質量
各地廣播、電視、報社等媒體機構要通力合作打造全新的融媒體中心,把互聯網、報紙、廣播和電視媒體等融為一體,提升新聞覆蓋率,真正做到為底層群眾發生、履行好社會監督職能。例如融媒體中心可以設立群眾留言板,方便群眾匿名反映社會問題,新聞工作者要定期回復群眾留言,針對一些反映環境污染、民生建設和醫療保障等社會問題進行實地采訪,并把這些問題及時反饋給相關政府機構及并時解決。新媒體環境下,各地融媒體發布內容要更加接地氣,讓當地群眾真正感受到融媒體給生活、工作、求學帶來的便利,促進新媒體和傳統媒體的深度融合。
(四)嚴抓新聞內容的真實性,凸顯傳統媒體的信任優勢
傳統媒體對于新聞采訪的優勢,是新媒體無可比擬的。既然,傳統媒體無法在新聞的即時性上超越新媒體,那么就從新聞的真實性和新聞分析中深挖,提高傳統媒體的新聞深度,樹立傳統媒體的新聞真實性和信任性。要做到刊登出來的新聞讓大家信服,從而形成一種慣性思維:想要知道某某新聞真假,去XX報紙上看。這樣,傳統媒體才有自己的生存之道,慢慢奪回失去的市場。
三、結語
隨著互聯網技術飛速發展、智能手機的普及,新媒體成為了人們社交、了解信息的主要載體,新聞工作要積極轉變工作理念,學習融媒體、短視頻和微博等新媒體傳播理念,不斷開拓新聞報道、傳播渠道,讓新聞走入群眾生活,滿足群眾衣食住行需求,提升傳統媒體服務質量。
參考文獻:
[1]葛紅霞.數字化時代傳統紙質媒體戰略轉型的路徑選擇[J].智慧中國,2021(05):74-75.
[2]蘇政華.新媒體時代下地方傳統媒體面臨的困境及發展對策探討[J].新聞潮,2020(08):43-45.