后疫情時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析

賀少壯

摘要：新冠疫情以來(lái)，人們的健康意識(shí)覺(jué)醒，體育產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受重視，本文通過(guò)對(duì)疫情期間體育產(chǎn)業(yè)受到的發(fā)展影響進(jìn)行分析，從體育賽事、體育服務(wù)業(yè)、體育產(chǎn)品制造業(yè)幾個(gè)方面闡述了疫情以來(lái)體育產(chǎn)業(yè)受到的阻礙，并提出了推出新型體育體系政策、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革、科技推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞：后疫情時(shí)代;體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策

1前言

當(dāng)下新冠肺炎在世界范圍內(nèi)仍在肆虐，在未來(lái)的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍會(huì)持續(xù)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極大影響，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)仍處于不確定狀態(tài)[1]。但中國(guó)已經(jīng)基本控制住新冠肺炎的蔓延，進(jìn)入了后疫情時(shí)代，此次疫情對(duì)整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀念產(chǎn)生一定的影響，帶來(lái)困境的同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇，我們要穩(wěn)中求勝，在逆境中尋求突破，充分利用這次機(jī)遇，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展問(wèn)題分析并提出相關(guān)對(duì)策，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

2后疫情時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析

（1）疫情對(duì)體育賽事的影響

賽事的取消導(dǎo)致大型賽事前期的投入無(wú)法獲得回報(bào)。東京奧運(yùn)會(huì)本預(yù)計(jì)為日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更多價(jià)值，截至2019年6月，東京奧運(yùn)會(huì)已獲得62家本土贊助商超過(guò)31億美元的贊助費(fèi)用，據(jù)估計(jì)其轉(zhuǎn)播費(fèi)用也將達(dá)到10億美元以上。據(jù)日本政府觀光局預(yù)測(cè)，東京奧運(yùn)會(huì)將帶動(dòng)國(guó)外游客人數(shù)從2017年的2870萬(wàn)增至2020年的4000萬(wàn)，東京奧運(yùn)會(huì)的延期舉辦將對(duì)未來(lái)幾年日本旅游業(yè)收入產(chǎn)生巨大影響。

另外，疫情導(dǎo)致職業(yè)聯(lián)賽停擺，職業(yè)俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)壓力陡增。職業(yè)體育本就是通過(guò)周而復(fù)始、良性循環(huán)的賽事，不斷壯大粉絲群體，并且依托賽事的本身吸引力，獲得門票、餐飲、周邊產(chǎn)品等多方面的收入，這樣才能為俱樂(lè)部的發(fā)展及所在城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)活力。而現(xiàn)在聯(lián)賽的停辦不但影響粉絲群體的賽事忠誠(chéng)度，也導(dǎo)致消費(fèi)行為節(jié)奏被破壞，俱樂(lè)部及其所在城市的多方面收入將同時(shí)降低。

（2）疫情對(duì)體育健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響

疫情同樣對(duì)健身休閑業(yè)影響巨大。近年來(lái)，人們更加注重精神上的需求和對(duì)身體健康、健美的渴望，這也是我國(guó)健身休閑業(yè)不斷發(fā)展的重要原因。發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合的必然要求，是建設(shè)“健康中國(guó)”的重要內(nèi)容。今年受疫情的影響，全國(guó)的健身館被迫歇業(yè)，這直接導(dǎo)致了客戶的大量流失，資金鏈斷裂，許多健身館不得不進(jìn)行裁員甚至破產(chǎn)倒閉。

（3）疫情對(duì)體育產(chǎn)品制造業(yè)的影響

疫情對(duì)體育產(chǎn)品制造業(yè)影響也十分巨大，我國(guó)是體育用品制造大國(guó)，2018年體育制造行業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重的33.7%，在體育用品的生產(chǎn)、銷售等方面，也造成一定的影響。疫情之下，體育制造業(yè)中的核心贏利點(diǎn)體育用品的銷售必定會(huì)受到重大沖擊，由于疫情影響，我國(guó)的知名運(yùn)動(dòng)品牌李寧體育用品公司暫時(shí)關(guān)閉了所有疫情嚴(yán)重區(qū)域的線下實(shí)體門店，而其他疫情較輕區(qū)域的實(shí)體門店也紛紛調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間。可見，受疫情影響，體育用品行業(yè)整體處于低谷。

3后疫情時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

（1）推出新型體育體系政策

疫情以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)一直受到體育總局、地方政府的關(guān)注，今年年初，體育總局積極開展國(guó)家體育消費(fèi)城市試點(diǎn)工作;鼓勵(lì)各地創(chuàng)新支持政策;鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)發(fā)展新業(yè)態(tài)。國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)李穎川對(duì)體育產(chǎn)業(yè)工作者提出四點(diǎn)要求：一是主動(dòng)謀劃新思路，用好五年規(guī)劃的制度優(yōu)勢(shì)，提升體育產(chǎn)業(yè)在“十四五”規(guī)劃中的戰(zhàn)略站位，將頂層設(shè)計(jì)作為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要起點(diǎn)。二是要積極把握新格局，順應(yīng)“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新形勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，釋放和激發(fā)市場(chǎng)潛力。三是要不斷激活新動(dòng)能，抓住新科技革命、消費(fèi)升級(jí)、人口結(jié)構(gòu)變化等發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效，提升體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要奮力開拓新局面，大力推動(dòng)體育與相關(guān)行業(yè)深度融合，推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力培育新的增長(zhǎng)極，打造現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系[2]。

（2）推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革

首先，疫情期間的歇業(yè)停業(yè)給生產(chǎn)帶來(lái)了諸多不便，在一段時(shí)間內(nèi)影響了市場(chǎng)的供給，同時(shí)，人們對(duì)健康的關(guān)注，對(duì)體育鍛煉的重視，不斷刺激市場(chǎng)需求，導(dǎo)致了供給與需求之間的不平衡。后疫情時(shí)代，應(yīng)該努力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，加快體育產(chǎn)的生產(chǎn)效率、創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)化需求等，以需求帶動(dòng)供給，以供給推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的改革創(chuàng)新，通過(guò)供求平衡實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革。其次，在了解人們個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，利用當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能等新興產(chǎn)業(yè)力量，打造出一個(gè)集智能化、個(gè)性化、全方位的休閑體育服務(wù)綜合體，滿足更多人的需求，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（3）科技推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

首先，從產(chǎn)品角度出發(fā)，休閑體育可以在體育智能設(shè)備上下功夫，大到體育場(chǎng)館、比賽場(chǎng)館，小到健身房，都融入現(xiàn)代智能技術(shù)，加入模塊化與小型化的設(shè)計(jì)理念，增加運(yùn)動(dòng)的智能化體驗(yàn)，降低運(yùn)動(dòng)門檻，提高大眾對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)的參與欲望。

其次，從服務(wù)理念出發(fā)，休閑體育可以結(jié)合旅游業(yè)、養(yǎng)老等理念創(chuàng)建新的發(fā)展模式，鼓勵(lì)大眾走出去，更好地將休閑體育細(xì)分，針對(duì)不同的群體定制不同的休閑運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。另外，休閑體育可以結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品理念的宣傳，如直播帶貨等形式，可以更好地將新的消費(fèi)理念傳達(dá)給消費(fèi)者，改變消費(fèi)者的消費(fèi)觀念與消費(fèi)心態(tài)，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

此外，從轉(zhuǎn)型升級(jí)角度出發(fā)，休閑體育在后疫情時(shí)代要重新定位，抓住當(dāng)前線上快速發(fā)展的紅利，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。“線上+下線”的深入融合是這兩年體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向，后疫情時(shí)代，全國(guó)各地對(duì)線上產(chǎn)業(yè)發(fā)展都極為重視，休閑產(chǎn)業(yè)借此能夠更好更快地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，疫情讓體育行業(yè)被迫加快線上管理系統(tǒng)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)休閑體育線上快速發(fā)展;另一方面，后疫情時(shí)期人們對(duì)體育鍛煉、健康生活的意識(shí)不斷加強(qiáng)，更好地為體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力。

結(jié)語(yǔ)

疫情的到來(lái)打破了原有的平衡，對(duì)各個(gè)行業(yè)都造成了影響，但是疫情終將過(guò)去，剩下的是人們對(duì)待生活的新態(tài)度。后疫情時(shí)代的體育產(chǎn)業(yè)，必然會(huì)發(fā)生巨大變化，疫情的爆發(fā)讓我們看到了市場(chǎng)的可能性、體育賽事舉辦形式的多樣性以及當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)[3]。因此，休閑體育業(yè)需要把握住后疫情時(shí)代的機(jī)遇，結(jié)合自身特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張亮，焦英奇.后疫情時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間轉(zhuǎn)向與價(jià)值重構(gòu)[J].體育與科學(xué)，2020，41（3）：25-30

[2]王雪莉，付群，鄭成雯.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與路徑探索[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2020，43（1）：1-15.

[3]曾玉蘭，沈克印.新冠肺炎疫情下體育旅游業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)之策[J].湖北體育科技，2020，39（8）：659-663.