煤礦機電運輸事故原因及控制對策探究

陳會峰

摘要：煤礦產業在我國產業中占據著舉足輕重的地位，在實際生活中，煤礦行業不斷發展，國家對煤礦行業發展和設備改良等方面非常關注。對于煤礦行業的機電運輸方面，時常有相關的事故產生，本文主要為了保護國家人員和財產安全，提高作業人員安全防護意識，減少運輸過程中的事故頻率為主，分析煤礦機電運輸事故原因，探討煤礦機電運輸事故控制對策，同時希望起到一定的學術探討作用。

關鍵詞：煤礦機電;運輸事故;原因;控制對策

前言：作為礦井生產中必不可少的環節之一，煤礦機電運輸需要作業人員有足夠的專業知識和認真嚴謹的態度。因為這項技術是貫穿著整個礦井生產過程，并且為保證工程盡快完成和完成度更高起到重要作用，所以控制機電運輸事故減少是每位作業人員的責任。接下來便要分析具體的事故產生原因并且提出改善事故的關鍵性對策。

1.煤礦機電運輸事故原因分析

礦井生產過程中機電運輸戰線長，對技術的要求高，在整個過程中事故發生頻率較高。通過總結，分析幾種事故造成因素，如下：

1.1 煤礦機電運輸過程中作業人員安全觀念較弱

在長久的生產過程中，作業人員會隨著時間推移，對工作安全性的嚴謹度慢慢被消磨，從而造成事故發生。這說明，作業人員對工作的安全性認識還是不夠，盡管在工作之前都會進行安全警示，但真正處于工作環境中卻沒有很好的表現。比如：在進行副道四重車接受環節，因為當時并沒有跟隨的跟車掛鉤工，在這個情況下使用圓木幫頂副道車重車，導致司機傷亡。原因是：原木滑到司機駕駛位上將司機帶落至地上，造成司機被運作過程的機器壓亡。違章操作也是安全意識薄弱的具體表現[1]。

1.2 煤礦機電運輸作業人員技術能力不夠

現如今，對技術人員的文化水平要求不高，通常在上崗之前進行技術培訓和安全知識學習，在帶班認可能力之后，技術人員便可以上崗。前期會有專業且有經驗的人員跟隨，但大概一兩周之后就要求單獨上崗。在整個培訓過程中，主觀性較重，應該對技術人員的技術掌握情況和危機應變能力存疑。

1.3 煤礦機電運輸過程中作業人員私自代崗

“各司其職”這四個字無論是在上學期間還是步入社會后都要時刻遵守。特別是技術性質的崗位，對這四個字更加注重。但人員在作業過程中的私自代崗行為時有發生，人員在不熟悉技術和操作的情況下進行作業，不可避免會出現違章操作，從而造成故事生。比如：在一個真實事故中，傷亡人員因為不熟悉電機車司機的工作私自完成機車司機任務，導致車速過快，車輛滑出運作軌道，這位人員在很短的時間內被電機車甩出車廂。

1.4 煤礦機電運輸人員基礎安全考核不夠完善

基礎安全是在煤礦機電運輸過程中所有作業人員都必須掌握的，在實際場景中，作業人員的基礎安全考核制度并不完善，領導對這方面的重視過于形式化，機電的設備運行標準和規范落實不夠。并且，在對作業人員的培訓方面的專業性指導不夠，作業人員掌握的技術不足，造成實際作業中，事故時有發生。

1.5 煤礦機電運輸制定的制度不夠全面

單位中的崗位準則的落實存在不足，人員在作業中的安全制度考核過于形式化。管理人員對制度不夠重視，在發生安全隱患時，不能對事故和原因進行總結，也沒有做到根據實際情況糾正崗位制度。很多時候，崗位準則一直都是第一版，沒有變更過。這種行為會影響作業人員對制度的認識存在偏差，從而造成事故發生。

2.煤礦機電運輸事故控制對策

上面對存在的煤礦機電運輸事故原因進行總結和實例分享，接著便要根據事故原因分析相對應的整改措施，以求在煤礦機電運輸過程中減少事故的發生。

2.1 以安全為前提，提高作業人員的安全防護意識

任何行業都要提高人員的安全意識，煤礦企業尤其需要重視。對安全重視首先要從管理崗位做起，只有領導人員認真對待，作業人員才會更加重視。所以首先管理人員要做好健全的制度要求作業人員，接著要求作業人員的帶班嚴格執行制度并且時刻監督作業人員。最后，關于制度的執行程度可以制定相應的獎懲模式，促進作業人員的執行積極性。只有整個企業都達成一致，煤礦機電運輸事故必然會有減少的趨勢[2]。

2.2 以制度管理為前提，完善特殊工作種類的執行制度

特殊工種方面的作業人員基礎好，并且對于技能的掌握較強，而且職業經驗多。所以對于特殊工種的任職情況一定要嚴格。比如：在聘用人員時，一定要選用從業經驗豐富的，少聘用臨時工，遇到特殊情況時，要對接崗人員進行仔細盤問，隨后也要對談話內容做到實際調查。完善特殊工種的制度，能夠減少作業人員因技術問題造成的事故。

2.3 思想教育前提下，增多作業人員安全事故實例講解

企業在工作之余，可以多開展相關的思想教育，以實際的安全事故為例，增強作業人員對安全防護的重視。保證從業人員認真完成本職工作，減少私自代崗的現象。并且也要對所有作業人員進行煤礦機電運輸過程中所有崗位的技能要求，讓作業人員明確此過程下崗位和自身的匹配程度，另一方面也為作業人員提供一定的努力方向。

2.4 以員工培養為前提，注重基礎安全考核

上面提到作業人員的基礎安全知識不夠，所以在實際上崗之前，單位要對技術人員和管理人員都進行專業培養并制定完善的考核，考核通過才可以上崗。對于指導人員的要求也要提高，可以從外聘請專業的老師，教導帶教人員教學方法，減少技術人員技術掌握不足的情況。

2.5 以標準化為前提，制定專業礦井安全準則

崗位準則是企業最重要的指導性依據，標準化的準則要建立在實際情況下，不要形式化的濫用照抄其他企業的準則。只有準則健全，生產過程才會標準化進行，不僅能提高企業的收益，更重要的是保證作業人員的安全。準則健全后，監督管理也不能忽視，所以不論作業人員還是管理人員，為了將準則落到實處需要全體人員的共同努力。

3.總結

綜上所述，煤礦機電運輸事故時有發生，最根本的問題仍是安全意識不夠。所以提高技術人員的安全意識和管理人員的監督力度非常急迫，本文希望警示讀者，關注實際情況，重視煤礦機電運輸事故，減少事故發生。

參考文獻：

[1]姜瑞智. 煤礦機電運輸事故原因及控制對策分析[J]. 數碼設計（下）， 2020， 009（002）：273.

[2]李華江. 煤礦機電運輸事故多發的原因分析及控制對策[J]. 科技風， 2020， No.426（22）：162-162.