供電企業人力資源績效考核分析

崔雅平

摘要：供電企業人力資源績效考核工作對于供電企業今后更好的可持續發展來說具備十分重要的現實意義，要積極做好考核內容、績效考核制度、績效考核流程等方面的工作，嚴格規范績效考核工作，基于此，本文對供電企業人力資源管理中大力落實績效考核的重要性以及供電企業人力資源績效考核的措施進行了分析。

關鍵詞：績效考核;績效管理;供電企業;人力資源管理

1 供電企業人力資源管理中大力落實績效考核的重要性

績效考核是約束員工行為和提升工作業績的一種獎懲行為，這決定了績效考核在供電企業人力資源管理中會發揮出十分重要的作用。總的來說，供電企業人力資源管理中大力落實績效考核的重要性集中體現在以下四點：

①績效考核可以提高目標達成度：供電企業所制定的績效考核內容可以緊緊圍繞著工作目標，有十分強的目標導向。實際落實績效考核時的針對性會更強，員工可以圍繞著預定目標來開展工作，有助于提高目標達成度。

②績效考核可以幫助員工樹立學習榜樣：供電企業在制定績效考核制度和內容時，會對企業自身的文化和發展思想作全面的考量，是企業核心價值的集中體現。通過落實績效考核工作，可以有效向員工傳遞企業的諸多管理思想，即企業贊同你做什么，企業肯定你的什么行為，這無形中為員工的日常工作提供了理論指導和行動指南。另外，待績效考核結束后，供電企業可以向日常工作表現突出的員工加以表彰，這同樣可以為其他員工樹立學習榜樣，在企業內部掀起一種“比學趕幫”的熱潮，以此來激發員工的工作積極性和主觀能動性。……