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涉密載體管理工作中的風險和應對策略分析

2021-11-07 19:12:15羅方元
科技信息·學術版 2021年22期
關鍵詞:風險

羅方元

摘要:文章概述涉密載體,明確此問題的討論價值。重點分析關于涉密載體的管理風險及預防策略,分別從紙質載體的產生與傳遞、涉密會議兩個部分著手,探討各機關單位應當完成的保密管理。

關鍵詞:涉密載體;風險;紙質載體

涉密載體始終是保密工作的主要管理任務,其形式多樣化。有關單位應當對該類載體資料的整個生命周期進行管理,秉承源頭治理以及封閉式管控的思路,設定泄露風險的應對策略。

一、涉密載體

涉密載體的呈現形式有文字、符號、聲音、數據等,其記錄國家秘密的紙、光與電磁等介質物品[1]。假設出現管理不力的情況,會造成國家秘密外泄,產生不同程度的風險。因為涉密載體的類型與數目偏多,使得相關管理工作的難度較高,所以,分析管理過程中存在的風險及應對方式,有現實價值。

二、涉密載體的管理風險與策略探討

鑒于涉密載體過于多樣化,本文選擇其紙質載體以及涉密會議活動兩個方面展開分析,具體如下:

(一)紙質載體

1.管理風險

根據紙質載體的特點,需要從該類資料的產生到使用保管全過程進行探討。在紙質載體形成中,一般有打印、復印及印刷三個途徑。首先,打印中,在計算機不斷開發成熟中,打印逐漸成為產生紙質載體的主要渠道,但因為牽涉到的范圍大,在管理上有較大困難,有極高的泄密隱患。尤其在保密認證落實前,打印機數量較多,而且未能有效配備技術保護,普通職員也有機會在沒有獲得批準的情況下,打印涉密資料。其次是復印,和打印行為的區別是不能實現審批管理,而且復印機上也不會留下詳細記錄,容易產生漏洞。最后是印刷,常規印刷處理中,需要經過排版、印刷及切割等,尤其在彩印中,還要考慮分色的問題,部分單位內部沒有配備分色工具,只能交給社會企業,過程中也有泄密的風險。

紙質載體在傳遞過程中的風險,一方面,機要郵遞中,管理措施通常極為標準化,根據相關部門要求,完成查收與登記。但此環節中,也有郵遞給個人的情況,并且利用機要郵遞的資料,也包含不涉密的內容,導致內容與信封密級不同,使得管理復雜化。另一方面,個人傳遞中,紙質載體可能流轉于不同單位及區域,可能在路上丟失。還有可能的風險問題是攜帶者沒有權限及指令的情況下復印,或者現實中直接交到接收方的個人手中,但未進行相關記錄。此外,在單位內部進行傳遞中,風險主要是有相關權限的職工,把涉密資料交給無權限人員。在交接時,沒有嚴格按照程序記錄,比如下屬直接將資料放在上司辦公桌上。

2.應對策略

在紙質載體產生中,對于打印環節產生的風險,各單位需適當控制打印機數目,并安排專人負責。同時在技術保護上,可選擇打印審計的管理系統,以有效管控打印動作。另外,執行嚴謹的等級與審批程序,按照各資料的保密級別,采取不同的審批流程。而且打印的資料要登記建賬,并保證對應文件一直在監控范圍內,在相應資料的首頁,使用印章,方便明確資料來源。由打印形成的無用廢紙,也要進行登記,按照規定銷毀。對于復印環節的風險,同樣要做好設備配置的管理,合理選擇安裝的房間,進出要有授權。并配備相信的管控機制,確保記錄真實完整,不定時檢查。復印形成的廢紙,也要按照打印的標準處理。對于印刷風險,各單位需盡可能選擇可控的作業場地,通常采取集中劃定區域,注意關鍵位置的管控,并對參與印刷的所有人員,采取嚴密布控,而且要針對印刷的各個步驟,均安排并執行管理程序。此外,要及時處理掉應用到的印版,與廢紙。

對于紙質載體傳遞中,面對機要郵遞的情況,可要求機要人員與接收方面對面開啟信封,核對數量、名稱及密級等,完成登記,確定記錄信息和實際資料一致。郵寄到個人的資料,要在應用后,統一交給有關部門保管。而個人傳遞中,各單位需設置對外的管理制度,便要求接收方個人提供簽收證明。另外,為預防攜帶者復印,全部文件要密封,并且由接收方檢查密封的狀態。鑒于此種傳遞方式的不確定性較多,各單位盡量選擇其他方式。對于內部傳遞風險,可對知悉范圍進行控制,同時不同密級資料,要安排給對應級別的涉密人員。

(二)涉密會議

1.管理風險

在召開涉密會議中,可能有的風險問題有:會議場所與人員方面的風險,如在2019年,蔣某冒充工作人員,數次進出會議室等場所,盜取數百份的機關文件與一個U盤,其中包括五份機密級資料與一份秘密級資料;載體管理的風險,如2019年,某鎮政府的公職人員,參與涉密會議后,把相關資料帶到家里,而其妻子趁其不備,通過手機拍照進行外傳;互聯網接入的風險,如2020年,某國企的涉密資料被直接刊登在網站上,通過調查,發現是接入軟件程序,使得會議內容泄露。

2.應對策略

在涉密會議中出現的風險問題,需要各單位全面落實現場的保密審查工作,防止出現隨意進入會場的情況。而在涉密載體的風險應對上,各單位要對會議涉密資料,從產生至最終銷毀,都要采取保密管控。尤其在會議召開之前,安排專人進行保管與發放,根據管理標準程序,完成登記等工作。而且在會議期間,相關負責人要嚴密關注資料的位置,特別是提前離場的人員,防止私自將資料帶出會場。同時在會議結束后,要立即清退與收回資料,統一保管。另外,為從源頭處預防泄露風險,需注意對會場范圍內的全部人員,包括場所原有的服務人員,都要組織保密教育,不能私自錄像及記錄、復印等。在應對網絡方面引起的風險,在會議開始之前,相關單位要對整個會場的全部裝置加以檢查,不能出現無線類的設備,同時也不可以有未達到保密要求的會議系統。如果要進行擴音或者錄音,也要對使用的設備進行檢查及登記[2]。此外,還要從責任及制度方面入手,加強保密管理。

結束語:

根據對紙質載體與會議活動的分析,不難發現,管理此類載體,要強調對源頭的控制。同時,把握住產生、應用等所有環節,明確資料取向,保留完整的流轉記錄,采取全程管控方式。而且應注重對無保留價值的廢紙與數據等,及時登記與銷毀,以控制管理風險,防止國家秘密外泄。

參考文獻:

[1]周慧.數字化轉型過程中涉外保密管理工作思考[J].通信企業管理,2021,(02):54-56.

[2]葉彬,介陽陽,尹敏慧,等.基于RFID的涉密載體管理系統設計[J].無線互聯科技,2021,(02):58-60.

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