人力資源管理視域下的企業思想政治工作創新探究

摘要：新經濟時代，企業的經營發展戰略更加注重對員工的思想文化建設。文章主要研究了人力資源管理視域下企業思想政治工作的意義，及現階段企業思想政治工作的不足。經研究發現，企業思想政治工作管理制度有待改進，思想政治工作與企業文化融合不深。對此，提出了相關創新策略，建議企業創新工作方法實現滲透管理，促進思想政治工作與企業文化建設深度融合。

關鍵詞：人力資源管理;企業;思想政治工作;創新

引言

國家政府部門在2021年7月印發了《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》。其中，強調企業要加強內部思想政治工作，將思想政治工作與企業的生產經營管理、人力資源開發等工作進行有效結合。而在企業的經營發展中，人力資源管理是企業內部建設的重要內容，思想政治工作則是促進企業穩定內部環境、實現持續發展的關鍵。新時代環境下，社會發展對企業基于人力資源管理的思想政治工作提出了全新要求。為推動企業穩定發展，對人力資源管理視域下的企業思想政治工作進行了研究。

一、人力資源管理視域下企業思想政治工作的意義

（一）有利于增強企業凝聚力

企業基于人力資源管理對員工進行思想政治工作，不但能引導員工增強對思想政治工作的認識，還能幫助企業深入了解員工的思想發展情況和政治素養水平，切實從員工的需求、思想發展、職業規劃等方面開展針對性思想政治工作，提高員工對企業的向心力。并且，一些企業的人力資源管理部門，在員工培訓中會深入了解員工的訴求，結合企業發展戰略幫助員工調整職業規劃并提供指導意見，充分照顧員工的需求，能夠提高員工對企業的歸屬感。如此，能夠從多方面增強企業對員工的凝聚力。

（二）有利于提高管理水平

企業內部的管理水平對企業提高自身市場綜合競爭力存在一定影響[1]。而加強人力資源管理是企業提高內部管理水平的主要路徑。同時，企業加強思想政治工作能夠引領員工的思想文化建設，為加強人力資源管理創造有利條件并營造良好的管理氛圍，從而促進企業提高綜合競爭力。企業基于人力資源管理落實思想政治工作，能夠將員工訴求、企業經營發展方向、企業發展的目標等內容進行有機結合，并以此調整人力資源管理的具體工作內容與方法，制定科學、合理、員工認同的管理制度。企業加強思想政治工作還能提高對相關政策的認識，促進企業相關工作的與時俱進，強化企業經營管理的規范性與實效性。

（三）提升員工思想覺悟

企業基于人力資源管理中，推動思想政治工作落實，能夠進一步提高員工的思想政治素養水平。企業帶領員工深入了解思想政治內容，有利于深化社會主義核心價值觀對員工的影響，進而提高員工的思想政治覺悟。企業基于人力資源管理對員工開展系統化的思想政治工作，結合員工的思想水平及其發展情況激進型針對性的思想政治培訓，有益于企業文化建設中其企業政治意識的建立，再依據人力資源管理工作深化培養員工的社會責任意識和服務意識。員工不斷提高自身思想覺悟，能夠加深其企業文化、企業經營和發展戰略、工作責任意識等方面的理解，促進員工形成大局意識。

二、人力資源管理視域下企業思想政治工作的不足

（一）思想政治工作管理制度有待改進

部分企業因缺乏健全、完善思想政治工作管理制度，存在企業員工對思想政治工作不重視等現象。當前環境中，市場競爭壓力較激烈，一些企業為實現經濟效益最大化，內部實施的人力資源管理工作制度主要針對企業經營發展等內容展開，企業的思想政治工作沒有得到全面落實，或者流于形式。還有部分企業沒有認識到思想政治工作對企業發展的影響與作用，認為思想政治工作未必能對企業來直接的經濟效益，所以企業內部人力資源管理沒有設置思想政治工作，將思想政治工作邊緣化。而一些企業因缺乏思想政治工作的專業人才資源等因素，導致企業思想政治工作管理制度無法及時更新，企業的思想政治工作目標也相對模糊，難以推進思想政治工作落實到位。

（二）思想政治工作未與日常管理結合

部分企業基于人力資源管理開展思想政治工作時，存在思想政治工作難以融入到人力資源管理工作中的情況，企業日常管理中的思想政治工作建設不足。從企業的思想政治具體工作內容來看，主要有：深入貫徹黨的指導方針、堅持黨的規劃發展路線、響應黨的相關政策，將其作為企業經營發展戰略的主要依據，堅持服務企業中心建設、服務基層的原則，提高企業內部的整體素質水平[2]。而企業思想政治工作與人力資源管理工作存在相通之處，但部分企業沒有準確掌握二者之間的結合點，思想政治工作沒有與企業的日常管理工作形成合力。還有一些企業的人力資源管理部門，沒有充分發揮思想政治工作在新員工培訓與教育中的優勢，導致企業思想政治工作對員工的影響力相對欠缺。

（三）思想政治工作與企業文化融合不深

企業通過汲取以往發展過程中的經驗，不斷完善人力資源管理部門的工作內容與制度建設，持續推動企業文化建設進程。但一些企業的人事部門管理層職位的應聘條件，比起思想政治工作的理論知識水平和方法等內容，更加注重人力資源管理專業人才的工作水平。并且在當前市場環境中，思想政治素養與人力資源管理專業兼具的復合型人才較為匱乏，企業缺乏能夠實現在日常管理中通過思想政治工作提高員工素養，進而推進企業文化建設進一步發展的人才資源保障。企業的思想政治工作與人力資源管理難以深度融合，則無法保證企業文化建設對員工深化其指導作用的實效性。

三、人力資源管理視域下企業思想政治工作創新策略

（一）完善思想政治工作制度

企業要充分認識到基于人力資源管理的思想政治工作，對于企業內部環境與外在競爭力的影響與作用。找準思想政治工作的定位，以促進企業優化產品和提高服務質量為基礎，提高企業員工思想水平與政治覺悟為基本要求，根據企業內部運營環境的需求與人力資源管理工作的范疇，完善企業思想政治工作制度。企業應結合不同部門的工作性質與內容，基于國家政策文件的建議與要求，健全思想政治工作的相關制度和保障機制，對不同部門設置相適應的思想政治工作任務，并將績效管理融入其中，逐步提高部門的整體思想政治素養水平。同時，要完善保障思想政治工作時效性的監管機制，確保思想政治工作內容及時更新，貫穿企業生產經營全程。并且要強調人力資源管理部門在日常工作中對企業員工的服務意識，增強員工對企業的向心力，以便思想政治工作順利進行。

（二）創新工作方法實現滲透管理

企業要積極開展員工的思想政治培訓，確保員工對思想政治工作的認可，才能促進人力資源管理及思想政治工作落實到位。因此，企業要取得思想政治工作的良好成效，需要結合時代特點和社會發展環境，深入了解員工思想現狀及其內在建設的需求，對企業相關資源進行整合利用，設計具有新穎力、員工喜聞樂見的方式方法開展思想政治工作，實現將思想政治工作滲透到日常管理中。例如，企業可以利用新媒體挖掘思想政治工作的企業教育資源，再創新員工上下班打卡的方式，借助現代化科學技術開發新型上班打卡的手機APP，將傳統的指紋打卡、定位打卡形式，轉變為在APP上進行思想政治理論知識的問答的方式。即推動了思想政治工作落實，也有利于思想政治工作滲透到日常管理當中。

（三）思想政治工作與企業文化建設深度融合

首先，企業要將企業文化的內涵與思想政治工作的內涵進行有機結合。企業應積極探索以企業文化建設而為載體的思想政治工作模式，將主流文化融入企業文化建設當中，充分發揮主流文化對員工思想文化引領的優勢與作用。其次，企業在尋求企業文化建設與思想政治工作一體化的實現路徑時，還可以將思想政治工作融入企業經營發展戰略目標當中，將思想政治工作目標與薪酬管理掛鉤，為思想政治與企業文化建設的有效融合提供保障[3]。通過人力資源管理的相關工作，設計員工樂于參與、能夠企業文化建設與思想政治工作有效結合的文體活動，豐富企業文化與思想政治融合的體現形式。最后，企業要促進人力資源管理工作中，對員工的人生觀、價值觀、世界觀的培養與引導。將其設置到企業文化的基本要求，以及新員工培訓的主要內容當中。

結語

企業基于人力資源管理推動思想政治工作，能夠進一步提高員工的思想覺悟，為企業的經營發展提供有利條件。現階段，企業需要準確認識到思想政治工作的影響與作用，積極創新相關工作的方式方法與管理制度，促進企業文化建設與思想政治工作的有效融合。如此，有利于企業制定科學合理的發展戰略。

參考文獻

[1]李江紅. 企業政工與人力資源管理的契合發展[J]. 人才資源開發，2021，（18）：93-94.

[2]董雨寒. 建筑設計企業中黨建思想政治工作與人力資源管理工作的融合研究[J]. 安徽建筑，2021，28（09）：287-288.

[3]康鳳麗. 事業單位人力資源管理與思想政治工作融合[J]. 現代企業，2021，（08）：107-108.

作者簡介：張偉（1982年7月），男，漢族，安徽省合肥市人。學歷：本科。職稱：初級。單位：中鐵四局集團有限公司第八工程分公司。研究方向：中級經濟師方向。