國際EPC水電站機電設備采購管理方法探索

苑加和

摘 要：文章圍繞某國外水電站項目采購管理進行分析，結(jié)合當前國際EPC水電站項目實施情況，分析采購管理的難點和特點，探討如何有效控制EPC水電項目的機電設備的采購成本。為選擇最佳供貨商，文章分析了EPC模式項目概況，探討施工與設備采購和項目設計之間的關系，運用限額設計、優(yōu)化設計等相關原理，有效控制成本，尋求最佳控制措施。

關鍵詞：EPC;機電設備采購;成本控制

中圖分類號：F253;F416 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1064（2021）10-0-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.10.006

隨著經(jīng)濟一體化時代的到來，建筑業(yè)承包方式發(fā)生了很大的改變，由最初的零散性逐漸轉(zhuǎn)變成集約化、集成化的方式。現(xiàn)階段，EPC總承包方式已經(jīng)成為國內(nèi)外業(yè)主進行項目實施或者工程建設招標時的最佳選擇。

1 基于EPC模式下施工與采購的關系

EPC工程是比較系統(tǒng)的項目，主要包括設計、采購、施工三個環(huán)節(jié)。EPC項目首先要進行設計，這是最初的環(huán)節(jié)，設計階段是否科學合理，對項目最終的質(zhì)量與經(jīng)濟效益有很大關聯(lián)，可以說整個項目過程中都離不開設計。采購環(huán)節(jié)相當于設計和施工的橋梁，它將設計與施工串聯(lián)起來，發(fā)揮著承上啟下的作用。施工是項目的最后環(huán)節(jié)，一直持續(xù)到項目結(jié)束。總而言之，設計與采購和施工的關系層層遞進，相互配合，共同確保項目實施，實現(xiàn)最終的效果[1]。

2 機電設備采購特點

水電站能否安全穩(wěn)定運行，取決于機電設備是否達到質(zhì)量標準。機電設備具有很多特征：

首先，加工層次多，附加價值大，大多數(shù)機電設備都需要經(jīng)過鑄鍛毛坯和零件加工等過程，加工深度越高，機電設備的附加價值也越來越大。

其次，配套性強，協(xié)作面廣，結(jié)構(gòu)復雜，技術密集，在機電設備生產(chǎn)制造過程中，需要經(jīng)過一系列復雜加工工藝處理，例如鍛鑄工藝、熱處理工藝、表面處理工藝和銑、鎮(zhèn)、磨等切削工藝以及焊接和裝配技術等。

最后，生命周期短，更新?lián)Q代快，耐久的使用性等[2]。

機電工程和土建工程有所不同，因為機電工程需要設計出成熟的方案，然后進行施工，在后期不再受地質(zhì)環(huán)境和施工條件的影響，所以設計方案通常情況下不需要變更或者調(diào)整。

施工過程中，只要嚴格遵循設計好的工藝和模式就可以了，工作內(nèi)容不會過于復雜，按照相關要求，將各種型號、性能的設備或者線路進行合理組合，就能保證工程順利進行。雖然在施工過程中難免出現(xiàn)一些變動，但最終接近95%的投資比例仍然取決于設計環(huán)節(jié)，這意味著招標設計環(huán)節(jié)的重要性以及在整個機電工程中發(fā)揮的重要作用。因此，為降低工程造價，提高企業(yè)競爭力，應嚴格且合理地控制設備數(shù)量，在設計環(huán)節(jié)把好關，保證設計的合理性。

3 控制采購成本的最優(yōu)策略

為了保證機電設備的穩(wěn)定運行，要重視采購環(huán)節(jié)，使整個項目的安全系數(shù)達到總承包合同標準。此外，在招標設計環(huán)節(jié)，應將優(yōu)化設計和設計相融合。

3.1 價值工程法導向下的優(yōu)化設計

水輪發(fā)電機組是水電站機電設備的重要組成部分，要對水輪機能量特性的經(jīng)濟與先進程度進行綜合分析，在提升水輪機設計水平以及制造技術水平的同時，水輪機的比轉(zhuǎn)速（ns）與比速系數(shù)（K）會相應提升[3]。為獲得良好的經(jīng)濟效益，水電站應有意識地降低投資成本，選擇水輪發(fā)電機組時要盡量選擇比轉(zhuǎn)速和比速系數(shù)較高的設備。

值得一提的是，比轉(zhuǎn)速越大，泥沙磨損程度越高，會對運行穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，最終對水輪機強度空化性能造成干擾。在研究水電站運行可行性時，地處上游的水庫不具備調(diào)節(jié)功能，所以年平均過機泥沙有較大的比重，而且在汛期階段，過機泥沙比重也很大。所以水電站不能一味追求經(jīng)濟效益，而是要提高科學分析比速系數(shù)的重要性。比如其在穩(wěn)定性、經(jīng)濟性方面呈現(xiàn)的特征，最為主要的是考慮比速系數(shù)抗腐蝕性能。

為了減少泥沙對轉(zhuǎn)輪的磨損，水力設計環(huán)節(jié)要選擇比速系數(shù)相對參數(shù)較低的水輪機轉(zhuǎn)輪，這樣能對水輪機轉(zhuǎn)輪起到一定的保護作用，延長其使用期限。在設定水輪機額定轉(zhuǎn)速時，應保持在250 r/min左右，且水輪機轉(zhuǎn)輪的比速系數(shù)應在1 600左右。

以某國外水電站項目為例，在招投標設計環(huán)節(jié)，首先要分析流域開發(fā)時序，了解其數(shù)據(jù)資料，設計院判定該水電站和該流域龍頭水庫建成運行時間一致。

建立龍頭水庫的目的之一在于對泥沙進行首次攔截，減少下游電站的壓力，能夠降低過機泥沙比重。通過對詳細資料進行分析和研究，相關技術人員明確了龍頭水庫攔截泥沙后的該水電站的泥沙特征。在建成龍頭水庫后，對比運行前后情況得知，該水電站在汛期平均過機泥沙比重明顯下降，年平均過機泥沙比重也呈現(xiàn)下降趨勢，下降比值約為30%。當過機泥沙比重下降后，意味著泥沙磨損對于水輪機類型選擇的影響不再是最重要的。因此，該水電站調(diào)整了水輪機類型，例如，將原來的250 r/min調(diào)整為272.7 r/min。變更之后，比速系數(shù)變成1 808，屬于正常的比速系數(shù)范圍，證明增加的參數(shù)是科學合理的。

水輪機額定轉(zhuǎn)速增加后，經(jīng)濟效益隨之提升，可以減少水輪發(fā)電機投資成本。在招投標環(huán)節(jié)要編制合理的水輪發(fā)電機組信息，根據(jù)上述內(nèi)容提及的優(yōu)化設計成果，將原來的250 r/min水輪機額定轉(zhuǎn)速調(diào)整為272.7 r/min。調(diào)整之后，穩(wěn)定運行時間、大修間隔時間等基礎性能沒有產(chǎn)生明顯的變化，同時降低了設備采購成本[4]。

3.2 鼓勵采用招投標的模式

為提高機電設備使用性能，要對采購環(huán)節(jié)引起重視，對此可以采用招投標模式，給供貨商帶來一定的壓力，讓他們務必提供性價比高的產(chǎn)品，所以選擇優(yōu)秀的供應商非常關鍵。

首先，要確保投標報價的合理性，在工程結(jié)算階段，保證實際費用和預估費用接近，不會產(chǎn)生額外的支出。無論是定標之前還是開標之后，招投標管理部門都要做好監(jiān)督工作，保證造價的合理性，不能錯報漏報。

其次，應擴大可選擇的企業(yè)范圍，招投標要公開公正，以便吸引綜合實力強、信譽好的企業(yè)參與其中。

再次，要對設備供貨合同談判引起重視，在投標報價環(huán)節(jié)，供貨商要作出承諾并且及時答疑解惑，在此基礎上應和供貨商簽署合同，確保合同履行和工程結(jié)算能夠如期進行，避免出現(xiàn)莫名費用。

最后，應選擇綜合評比評標方式。簡而言之，在評標環(huán)節(jié)要考慮投標報價的大小，還要考慮技術因素，并要求投標人員不僅保證設備質(zhì)量，而且做好售后服務。

筆者針對多處水電站EPC模式運行狀況展開分析，最終結(jié)論證明，在實際工程中安裝的設備數(shù)量和設計方案中的工程量非常接近，即使后期出現(xiàn)設備數(shù)量變化，也不會對采購合同結(jié)算價格產(chǎn)生過大的影響。

3.3 制造廠生產(chǎn)、驗收與發(fā)運

承包商對制造廠的內(nèi)部管控作用是不可取代的，為提高產(chǎn)品合格率，承包商應聘請權威檢驗機構(gòu)進行驗收，也可以自己去管控，例如根據(jù)合同規(guī)范要求，檢驗制造廠家的產(chǎn)品品質(zhì)、制造工藝、器件選型等是否符合標準。因此，承包商要重視制造環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)，在保證設備質(zhì)量的同時，依據(jù)合同要求，與廠家、業(yè)主等進行協(xié)調(diào)。

針對國內(nèi)情況而言，制造廠家包裝工藝有待提高，需要承包商進行適當管控，從包裝到發(fā)車等環(huán)節(jié)要保存相關證明，目的在于避免由于運輸原因造成的設備損壞。國外項目具有海運周期長的特點，通常情況下，設備從國內(nèi)港口出發(fā)要歷經(jīng)幾個月的時間才能抵達施工現(xiàn)場，海運過程濕度較大，不具有長期存放設備的條件，對此，要合理設計發(fā)運時間，對包裝做好防潮檢查，避免由于環(huán)境因素致使設備使用性能降低。與此同時，當設備處于現(xiàn)場倉儲時，應保證儲存措施的合理性，結(jié)合設備特征選擇最佳儲存方案，最大限度地保障設備質(zhì)量。

4 結(jié)語

目前，EPC總承包方式已經(jīng)成為國內(nèi)外業(yè)主進行項目實施或者工程建設招標時的最佳選擇。不論何種工程，總承包商都需要進行采購，所以機電設備采購是EPC總承包項目中的核心內(nèi)容。此外，在工程建設期間，設計環(huán)節(jié)非常關鍵，發(fā)揮著控制設備采購成本的作用。EPC模式下，在提高機電設備產(chǎn)品質(zhì)量的同時，對總承包商的經(jīng)濟效益不會產(chǎn)生太大的影響。對此，需要總承包商選擇招投標模式，設計科學合理的采購方案，選擇最佳的供貨商，保證設備質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。

參考文獻

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[2] 王卉.EPC總承包項目的設計要素研究[D].天津：天津大學，2006.

[3] 劉剛，潘巧玲.厄瓜多爾當?shù)夭少徲谰脵C電設備的考察[J].云南水力發(fā)電，2014（5）：130-133.

[4] 趙沖，王曉明，趙勇飛.國際EPC項目永久機電設備的管理分析[J].云南水力發(fā)電，2015，31（6）：32-34，43.